Бизнес миссии: Бизнес Миссия

Содержание

Бизнес-миссии

Международная бизнес-миссия – коллективная поездка представителей не менее трёх субъектов МСП, осуществляющих или планирующих осуществлять экспортную деятельность в иностранные государства с организационной подготовкой, включающей определение потенциальных интересантов, определение степени заинтересованности в сотрудничестве и получение отклика, подготовку необходимых презентационных и рекламных материалов, и проведение двусторонних деловых переговоров.

Организация международной бизнес-миссии включает в себя:

  • аренду помещения для переговоров;
  • техническое и лингвистическое сопровождение переговоров, в том числе организацию последовательного перевода для участников бизнес-миссии;
  • трансфер участников автомобильным транспортом (кроме такси) и (или) железнодорожным  транспортом  от места прибытия в иностранное государство до места размещения и от места размещения к месту проведения мероприятия;
  • подготовку презентационных материалов в электронном виде для каждого участника международной бизнес-миссии.

Расходы по перелету (переезду), проживанию и питанию участники международных бизнес-миссий несут самостоятельно.

Для получения услуги необходимо заполнить соглашение и приложение к нему. Скан — направить на электронную почту [email protected], оригиналы — привезти (выслать) в АНО «Центр поддержки экспорта».

💾 Скачать соглашение
💾 Скачать приложение (выставки)

Для субъектов малого и среднего предпринимательства Кировской области услуга предоставляется бесплатно.

Проверить сведения о своей организации в Едином реестре субъектов МСП.


ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ УСЛУГИ:
  • Консультирование по вопросам экспорта (бесплатно).
  • Содействие в проведении индивидуальных маркетинговых или патентных исследований (софинансирование со стороны предпринимателя — не менее 20%).
  • Содействие в создании или модернизации существующего сайта компании на иностранном языке (софинансирование — не менее 20%).

Бизнес-миссия: как это работает

С тех пор, как в Кузбассе начал работу Центр поддержки экспорта, в регион зачастили иностранцы. Делегации предпринимателей из Китая, Испании, Германии посещают предприятия, вузы и туристические комплексы, прицениваются, приглядываются, проводят переговоры. Кузбасские бизнесмены совершают ответные визиты, а значительную часть расходов на поездку компенсирует Центр поддержки экспорта. Зачем предпринимателю выезжать за рубеж, как ему получить поддержку и принять участие в бизнес-миссии — в нашем материале.

Подтвердит надёжность на переговорах

Бизнес-миссия — один из старейших механизмов международной торговли. В отсутствие быстрой и надёжной почты о дистанционной торговле речи не было: купцы, торговцы выезжали за рубеж и налаживали дела лично — проводили переговоры, заключали сделки, договаривались о том, кто и на каких условиях будет представлять их в чужой стране. Затем уезжали — а дело продолжалось.

В эпоху биржи и телеграфа, а потом интернета и видеосвязи значимость бизнес-миссий упала, но теперь обретает вторую жизнь. С помощью интернета легко торговать по проверенным каналам. А вот пробить новые пути, найти новые рынки без визита в страну трудно. Особенно там, где причудливо переплелись социализм и капитализм: во Вьетнаме и Китае. В китайской деловой среде государство и бизнес вообще слабо разделимы. Без надёжного патронажа государства у предпринимателей-иностранцев в Китае либо ничего не получится, либо это будет долго, затратно и ненадёжно. Поэтому Центр поддержки экспорта выступает гарантом в переговорах.

  • Фото: Георгий Шишкин / A42.RU
  • Фото: архив Центра поддержки экспорта Кузбасса

Оплатит большую часть расходов

Бизнес-миссии — это коллективные выезды за рубеж для проведения B2B переговоров с потенциальными покупателями продукции, работ или услуг. Поездка зачастую подразумевает и экспонирование продукции на выставке. Для малого и среднего несырьевого и неэнергетического бизнеса участие в поездках и особенно выставках может быть накладным, хоть и окупится позднее. На выручку приходит Российский экспортный центр через проводника своих программ в Кузбассе — Центра поддержки экспорта (ЦПЭ).

Центр поддержки экспорта Кузбасса помогает начинающим или действующим экспортёрам, которые заинтересованы в поиске новых партнёров и выходе на новые рынки. Центр несёт часть расходов, связанную с:

— арендой выставочных площадей, участием в выставке;

— организацией переговоров с потенциальными партнёрами;

— презентацией продукции или услуг, подготовкой и распространением рекламных материалов;

— привлечением переводчиков.

Привезёт иностранных партнёров на порог

Центр поддержки экспорта Кузбасса организовывает не только выезд наших предпринимателей за границу, но и визит иностранцев в Кузбасс. Например, с 14 по 16 октября в Кемерово приехала делегация испанских предпринимателей: они провели деловые переговоры, посетили производства, вузы и технопарк. Цель бизнес-миссии — продвижение продукции кузбасских производителей на испанский рынок.

Деловые интересы гостей лежали в области биотехнологий и фармацевтики: переработка сточных вод микроводорослями, производство удобрений, стимуляторов роста, кормов и экстрактов растений. Также их интересовали образовательные проекты, создание совместных предприятий, экстремальный туризм и другие направления сотрудничества.

— Интерес конкретно нашей компании — найти и поставщиков агрохимикатов, и потенциальных дистрибьюторов для нашей продукции здесь, — рассказал

Хоакин Посо Денгра, директор по научно-исследовательской работе Biorizin Biotech.

По итогам миссии технопарк города Альмерия (PITA) и Центр поддержки экспорта подписали соглашение о сотрудничестве по широкому ряду направлений.

— Ответный визит в Испанию с представителями кузбасского бизнеса мы планируем на декабрь, — сказала Наталья Чурсина, заместитель директора Центра поддержки экспорта Кузбасса.

При участии Центра поддержки экспорта Кузбасса прошёл визит китайских молодых предпринимателей, организованный Российским союзом молодёжи и Всекитайским союзом молодёжи. В Новокузнецке гости из провинции Хэйлунцзян побывали на кондитерском заводе «Бабушкино печево» и на производстве растительного масла и семечек «Солнечные дары», в Кемерове провели переговоры с компаниями «Кедр Экспорт», «Волков», «Алатау», «Золотая сова» и «Чистая вода». Выезжали они и в деревни — например, в Уньге побывали у фермера С. Г. Абрамова. С представителями сельского хозяйства делегация пообщалась в рамках встречи в Кузбасской государственной сельскохозяйственной академии.

— Время, в котором мы живём, открывает множество возможностей и перспектив, в особенности для молодёжи, — отметил глава китайской делегации и директор компании по развитию сетевой техники «Шэнь Юань» Янь Чэнган. — Уверен, что мы сможем не только выстроить партнёрские связи, но и найдём настоящих друзей.

— Китай — это огромный рынок потребления ресурсов и продуктов питания, — делится впечатлениями директор ООО «Айсберг» из Новокузнецка Андрей Эйрих. — Они могут производить абсолютно всё, поэтому стремятся организовать производство на своей территории. Чтобы выйти на китайский рынок, нужны очень большие объёмы, низкие цены и большие сроки годности продукции. При этом китайцы не готовы работать по предоплате. Поэтому нужно понимать, что быстро сделать бизнес в Китае очень сложно, необходим протекторат со стороны государственных структур, и будьте готовы к длительному периоду переговоров.

— По итогам поездки мы нашли несколько потенциальных партнёров, заключили соглашение о намерениях и ведём дальнейшие переговоры, — рассказывает 

Владимир Ксенофонтов, руководитель компании DeMerlin. — В будущем году я не против снова воспользоваться поддержкой ЦПЭ, чтобы побывать на одной из продуктовых выставок в странах ближнего зарубежья.

В октябре в Кузбассе побывали руководители предприятий АПК и перерабатывающей промышленности Германии. Гости посетили ОАО «Ваганово», «Деревенский молочный завод», кооператив «Береговой», а также Агентство по туризму Кузбасса. Представитель немецкой делегации Георг Герл отметил, что немецкие производители заинтересованы во взаимных поставках как промышленных товаров, так и пищевой продукции.

Возьмёт в команду

Новости о запланированных бизнес-миссиях регулярно появляются на сайте ИНПЦ «Иннотех» и в telegram-чате @exportkuzbassa. В настоящий момент прорабатывается возможность организации бизнес-миссии в Казахстан. По вопросам участия консультирует Иван Чертенков по телефону +7 3842 77 88 70.

Как правило, чтобы принять участие, нужно заполнить заявку и дождаться положительного решения. Затем компания отчитывается по результатам участия в мероприятии, а также предоставляет сведения о финансово-экономических показателях за год, предшествующий оказанию поддержки, в год оказания поддержки и за два года после.

В ноябре завершилась бизнес-миссия кузбасских машиностроителей в Калькутте. О сложностях, успехах и перспективных итогах поездки в Индию на A42.RU выйдет отдельный материал в ближайшие дни.

Бизнес-миссии онлайн

В рамках бизнесс-миссии был проведен практический семинар «Госзакупки в Узбекистане: условия и возможности для российских поставщиков. Государственная поддержка экспорта, текущие возможности и точки роста». С приветственным словом выступил Джамалдинов Хайрула Алибекович, Начальник отдела развития станкоинструментальной промышленности Департамента станкостроения и тяжелого машиностроения Минпромторга России.

На второй день миссии все приняли активное участие в панельной дискуссии «Перспективы развития российско-узбекского сотрудничества в области станкостроения. Возможности локализации производства с использованием экспорта российских технологий и продукции в Республику Узбекистан».

Участники российской делегации посетили с экскурсией ООО «TEXNOPARK» — одно из крупнейших машиностроительных предприятий Республики Узбекистан, входящей в группу АКФА (крупнейший частный бизнес страны). ООО «TEXNOPARK» представляет собой группу промышленных предприятий, ориентированных на практическую реализацию задач поставленных Президентом Узбекистана Шавкатом Мирзиёевым.

Также представители российских станкостроительных предприятий посетили ремонтное производство крупнейшего металлургического предприятия АО «Алмалыкский Горно-Обогатительный Комбинат» (АО «АГМК»), где познакомились с технологией и станочным оборудованием, а также обсудили возможности применения российских новых технологий в производстве АГМК.

Группа компаний «КОМПЛЕКС-ЦЕНТР» давно присутствует на рынке Узбекистана. Наше металлообрабатывающее оборудование успешно работает в узбекских производственных предприятиях различной отраслевой направленности. Так, например, наши станки надежно работают в вагоноремонтных депо и вагоностроительных, литейных и механических заводах. И мы надеемся на расширение связей с предприятиями Узбекистана.

Представители группы компаний «КОМПЛЕКС-ЦЕНТР» ранее неоднократно проводили переговоры с предприятиями Узбекистана по вопросам поставки новых станков, модернизации производств с внедрением новых технологий и оборудования «КОМПЛЕКС-ЦЕНТР».

Программой деловой миссии было предусмотрено проведение круглых столов, посвященных обсуждению возможностей экспорта российской продукции станкостроительной отрасли в Узбекистан, в том числе посредством участия в госзакупках и локализации производства с использованием российского оборудования и технологических решений.

Воспользовались представленной возможностью прямого диалога представители группы компаний «КОМПЛЕКС-ЦЕНТР» продолжили переговоры с предприятиями ГАЖК «Узбекистон Темир Йуллари» по наболевшим вопросам увеличения ресурса тележек грузовых вагонов и повышения эффективности эксплуатации грузового вагона на протяжении его жизненного цикла, а также по выполнению капитальных ремонтов с модернизацией станочного оборудования в вагоностроительных и вагоноремонтных предприятиях. Например, с ДП «Андижанский механический завод» обсудили вопросы модернизации существующей технологии и производства ремонта грузовых вагонов. А с ДП «Литейно-механический завод» Ташкент подняли тему модернизации технологии и производства корпусов букс грузовых вагонов. В ходе переговоров обсуждались и другие технические и технологические задачи, решаемые с помощью новых технологий и оборудования «КОМПЛЕКС-ЦЕНТР».

Наше предложение по внедрению в путевом хозяйстве ГАЖК «Узбекистон Темир Йуллари» технологии по восстановлению профиля старогоднего рельса методом фрезерования в создаваемом производственном участке в составе рельсосварочного предприятия приведет к значительному экономическому эффекту и экономии бюджетных и валютных средств страны.

С целью более активного и результативного вхождения в узбекский рынок станкостроительной продукции группа компаний «КОМПЛЕКС-ЦЕНТР» задумалась о локализации своего производства в Узбекистане и получением различных льгот, субсидий и других мер поддержки, как со стороны РЭЦ, так и со стороны государственных организаций Узбекистана.

Хозяева пригласили нас на экскурсию в недавно созданный почти в самом центре Ташкента Парк Победы в Великой Отечественной войне. Парк большой и просто замечательный. Много военной техники. Много памятников и сюжетных экспозиций под открытым небом. Есть здание музея с множеством экспонатов о боевом пути узбекских воинов. Отражены и трагические моменты. Эта была наша общая Победа и было очень приятно и трогательно ходить по Парку и в музее и видеть, как узбеки почитают свою и нашу общую историю. Особенно трогательно было наблюдать в музее Победы, как ветеран ВОВ и, скорее всего его правнук, поклонились

Надеемся, что достигнутые на переговорах договоренности будут в ближайшее время воплощаться в жизнь на взаимовыгодных условиях.

Организация и проведение международных бизнес-миссий » Центр поддержки экспорта и привлечения инвестиций Чувашской Республики

Организация и проведение международных бизнес-миссий

В рамках международной бизнес-миссии ЦЭП организует коллективную поездку представителей не менее трех действующих субъектов МСП в иностранные государства. Комплексная услуга включает в себя:

а) проведении индивидуальных маркетинговых или патентных исследований, включая разработку патентных ландшафтов и проведение патентной технологической разведки исследования иностранных рынков;

б) формирование или актуализация коммерческого предложения для потенциальных иностранных покупателей, включая перевод на английский язык и (или) на язык потенциальных иностранных покупателей;

в) создание на иностранном языке и (или) модернизация уже существующего сайта, содержащего контактную информацию, а также информацию о производимых товарах;

г) формирование перечня потенциальных иностранных покупателей в стране проведения бизнес-миссии, включая контактные данные (имя ответственного сотрудника иностранного хозяйствующего субъекта, телефон, адрес электронной почты), в том числе с использованием базы данных иностранных покупателей;

д) определение периода проведения международной бизнес-миссии и достижение договоренностей о проведении встреч субъектов МСП с потенциальными иностранными покупателями из сформированного перечня на территории страны международной бизнес-миссии;

е) формирование и перевод презентационных и других материалов на английский язык и (или) язык потенциальных иностранных покупателей для каждого участника международной бизнес-миссии;

ж) подготовка сувенирной продукции с логотипами участников бизнес-миссии, включая ручки, карандаши, флеш-накопители;

з) аренда помещения и оборудования для переговоров, в случае если это планируется;

и) техническое и лингвистическое сопровождение переговоров, в том числе последовательный перевод для участников международной бизнес-миссии, из расчета не менее чем один переводчик для трех субъектов МСП;

к) перевозка участников автомобильным транспортом (кроме такси) и (или) железнодорожным транспортом от места прибытия в иностранное государство до места размещения и от места размещения к местам проведения мероприятий и обратно, а также от места размещения до места вылета (выезда) из иностранного государства;

л) консультирование по условиям экспорта на рынок страны иностранного покупателя.

Планирование и организация международных бизнес-миссий начинается не позднее чем за два месяца до даты проведения мероприятия.

Услуги подпунктов «а» и «в» предоставляются на условиях софинансирования (ЦЭП оплачивает до 80 % затрат), остальные услуги оказываются бесплатно. 

Расходы по перелету, проживанию и питанию, визовому обеспечению участники международной бизнес-миссии несут самостоятельно. ЦЭП может дополнительно включить и иные организации в состав участников международной бизнес-миссии, но не более 40 % от состава участников и не более 2 организаций.

Посмотреть полный текст в «Гаранте» >>

ЦПЭМиссии

Организация бизнес миссий

Центр поддержки экспорта Республики Калмыкия оказывает услуги по организации и проведению международных и межрегиональных бизнес – миссий для субъектов предпринимательства Калмыкии.

Бизнес-миссия – это поездка, организуемая в регионы Российской Федерации или страны ближнего и дальнего зарубежья, связанная с проведением переговоров представителей малого и среднего бизнеса региона с потенциальными зарубежными партнерами в целях дальнейшего заключения внешнеэкономических контрактов и установления двусторонних экономических отношений.

Основным предназначением бизнес-миссий является:

• получение субъектами малого и среднего предпринимательства заказов на поставку товаров, услуг;

• продвижение российских инвестиционных проектов за рубеж;

• установление и развитие торгово-экономических отношений между российскими и зарубежными партнерами;

• поиск иностранных партнеров с целью реализации совместных проектов в России и на зарубежных рынках.

Конечным результатом бизнес-миссии является последующее заключение соглашений, контрактов или договоров.

КТО МОЖЕТ СТАТЬ УЧАСТНИКОМ

Начинающие или действующие экспортёры (субъекты малого и среднего предпринимательства, зарегистрированные и осуществляющие деятельность в Республике Калмыкия), которые заинтересованы в поиске новых партнёров и выходе на новые рынки.

ОСНОВНЫЕ УСЛОВИЯ УЧАСТИЯ

От одной компании могут участвовать не более двух представителей. Услуги предоставляются при условии заключения соглашения с каждым участником.

Центр несёт часть расходов за компанию, связанные с:

• Организацией и проведением встреч и переговоров с потенциальными зарубежными партнёрами, презентаций продукции или услуг, подготовкой и распространением информационной продукции, привлечением переводчиков.

• Компания отчитывается по результатам участия в мероприятии, а также предоставляет сведения о финансово-экономических показателях за год, предшествующий оказанию поддержки, год оказания поддержки и два года спустя оказания поддержки.

ОРГАНИЗАЦИЯ МЕЖДУНАРОДНОЙ БИЗНЕС-МИССИИ ВКЛЮЧАЕТ В СЕБЯ:

• Аренду помещения для переговоров;

• Техническое и лингвистическое сопровождение переговоров;

• Трансфер участников внутри страны пребывания;

• Подготовку презентационных материалов в электронном виде для каждого участника международной бизнес-миссии;

• Подготовку сувенирной продукции с логотипами компаний-участников бизнес-миссии.

Расходы по перелету (переезду), проживанию и питанию участники международных бизнес-миссий несут самостоятельно.

Более подробную информацию об услуге Центра можно узнать по телефону 8 (847-22) 4-10-10
или электронной почте [email protected]

Международные бизнес-миссии — ЦПЭ Омской области

Международные бизнес-миссии — ЦПЭ Омской области Размер шрифта: A A A Цветовая схема: A A A A

Бизнес-миссия – организованный выезд группы предпринимателей из Омска в зарубежную страну с предварительной проработкой целевых встреч и контактов.

Основные

  1. Формирование или актуализация коммерческого предложения субъектов малого и среднего предпринимательства под выявленные целевые рынки
  2. Формирование перечня потенциальных иностранных покупателей в стране проведения бизнес-миссии, включая контактные данные (имя ответственного сотрудника иностранного хозяйствующего субъекта, телефон, адрес электронной почты), в том числе с использованием базы данных иностранных покупателей, формируемой по итогам реализации услуг
  3. Определение периода проведения международной бизнес-миссии и достижение договоренностей о проведении встреч субъектов малого и среднего предпринимательства с потенциальными иностранными покупателями из сформированного перечня на территории страны международной бизнес-миссии

Дополнительные

  1. Содействие в проведении индивидуальных маркетинговых или патентных исследований, включая разработку патентных ландшафтов и проведение патентной технологической разведки исследования иностранных рынков по запросу субъекта малого и среднего предпринимательства
  2. Содействие в создании на иностранном языке и (или) модернизации уже существующего сайта субъекта малого и среднего предпринимательства в информационно-телекоммуникационной сети «Интернет», содержащего контактную информацию о таком субъекте, а также информацию о производимых им товарах (выполняемых работах, оказываемых услугах) на иностранном языке
  3. Формирование в электронном виде и перевод презентационных материалов на английский язык и (или) на язык потенциальных иностранных покупателей для каждого участника международной бизнес-миссии
  4. Подготовка сувенирной продукции с логотипами субъектов малого и среднего предпринимательства — участников бизнес-миссии, включая ручки, карандаши, флеш-накопители
  5. Аренда помещения и оборудования для переговоров, в случае если переговоры планируется провести не на территории потенциальных иностранных покупателей
  6. Техническое и лингвистическое сопровождение переговоров, в том числе организация последовательного перевода для участников международной бизнес-миссии, из расчета не менее чем 1 (один) переводчик для 3 (трех) субъектов малого и среднего предпринимательства;
  7. Перевозка участников автомобильным транспортом (кроме такси) и (или) железнодорожным транспортом от места прибытия в иностранное государство до места размещения и от места размещения к местам проведения мероприятий, а также от места проведения мероприятий до места размещения и от места размещения до места вылета (выезда) из иностранного государства
  8. Консультирование по условиям экспорта товара (работы, услуги) субъекта малого и среднего предпринимательства на рынок страны иностранного покупателя

План выездных мероприятий

Условия предоставления

  1. Базовые и дополнительные услуги за исключением дополнительных услуг, указанных в пунктах «1» и «2», предоставляются субъектам малого и среднего предпринимательства на безвозмездной основе в пределах установленных лимитов. Дополнительные услуги, указанные в пунктах «1» и «2» предоставляются субъектам малого и среднего предпринимательства на на условиях софинансирования.
  2. Расходы по перелету, проживанию и питанию, визовому обеспечению субъекты малого и среднего предпринимательства – участники международной бизнес-миссии несут самостоятельно.

Документы для получения услуги

  1. Соглашение

** Центр поддержки экспорта, заботясь об эффективном расходовании бюджетных средств, оставляет за собой право проанализировать целесообразность предоставления услуги и, при необходимости, рекомендовать заменить её на другие формы поддержки, адекватные текущему уровню экспортной деятельности и поставленным задачам перед субъектом малого или среднего предпринимательства.

Заказать услугу X

Заявка на услугу

Выставки и бизнес-миссии — Мой Бизнес

В рамках своей деятельности Центр поддержки предпринимательства осуществляет организацию бизнес- миссий для предпринимателей Саратовской области. Бизнес-миссия — мероприятие, связанное с проведением переговоров представителей российских деловых кругов с потенциальными партнерами в целях инициирования сделок. Участие в бизнес-миссии предоставляет возможность посетить предприятия потенциальных партнеров, расширить рынок сбыта, провести обмен опытом и найти дополнительные пути инвестиций.

Также в рамках своей деятельности, Центр поддержки предпринимательства организует участие предпринимателей из Саратовской области в федеральных и региональных выставках на условиях софинансирования. Организационный взнос за участие в выставке, аренда выставочной площади и выставочного оборудования частично оплачивается за счет средств ЦПП.

 Участие в мероприятиях для СМСП бесплатно.

 

 Бизнес-миссии в 2022 г. :

 

  1. Бизнес-миссия в г. Астрахань — 27 — 29 апреля. 
  2. Бизнес-миссия в г. Екатеринбург -24-26 мая.
  3. Бизнес-миссия в г. Самара — 30 июня — 1 июля.

Участие предпринимателей Саратовской области в выставочно-ярмарочных мероприятиях в 2022 г:

 

1. Выставка “ММСО 2022” — Московский международный салон образования (г. Москва) — 11-13 апреля;

2. Выставка “СтройЭкспоКрым” (г. Симферополь) — 15-16 апреля;

3. 34-я Международная выставка “Информационные и коммуникационные технологии “Связь-2022” (г. Москва) — 26-29 апреля;

4. Выставка “Здравоохранение. Крым” (г. Ялта) — 27-28 мая;

5. Выставка “Саратов-Агро. День поля. 2022”  (г. Саратов) — 11-12 августа;

6. Международная выставка промоиндустрии, подарков и сувениров IPSA и PSI Russia 2022 (г. Москва)- 6-8 сентября; 

7. «МВМК»: 12-я Международная выставка мебели в Крыму (г.Симферополь)- 13-15 октября;

8. Выставка народных промыслов России “Ладья. Зимняя сказка — 2022”  (г. Москва) — 14-18 декабря.

 

 

12 примеров, которые вам необходимо увидеть

Из чего состоит хорошая формулировка миссии? Это краткое предложение, отражающее цель вашей компании, броский слоган или что-то еще? Лучшие формулировки миссии оставляют неизгладимое впечатление о вашем бренде в умах ваших потребителей, побуждая их выбирать вас, а не другого поставщика. Заявление о миссии качества включает в себя основные ценности вашей компании и отражает индивидуальность вашей организации. Итак, как же начать создавать свои собственные? И какие компании делают это правильно?

Давайте сначала рассмотрим, что такое заявление о миссии, как его составить, а затем рассмотрим 12 примеров удивительных заявлений о миссии, разработанных ведущими предприятиями.

Что такое заявление о миссии?

Заявление о миссии определяется как заявление, основанное на действиях, которое декларирует цель организации и то, как она обслуживает своих клиентов. Иногда это включает описание компании, ее деятельности и целей.

Заявление о миссии — это краткое изложение цели вашей компании.

Заявление о миссии дает полную ясность относительно «что», «кто» и «почему» вашей компании. Лучшие формулировки миссии — это руководящие принципы, в соответствии с которыми работает компания.Все, что вы делаете как компания, должно работать на достижение вашей миссии.

Большинство заявлений о миссии состоят из одного-трех предложений и никогда не превышают 100 слов. Лучшие формулировки миссии, как правило, состоят из одного краткого предложения, так что имейте это в виду при составлении своего.

Миссия вашей компании должна быть доведена до сотрудников до их первого рабочего дня. Это должно быть выделено во всех ваших материалах по подбору персонала и адаптации, а сотрудники должны знать его наизусть.В конце концов, это миссия, которую ваши сотрудники должны выполнять каждый день. В противном случае они придут на работу, чувствуя себя бесцельными и изо всех сил пытаясь понять свою цель.

Как составить заявление о миссии?

Чтобы составить убедительное заявление о миссии, вам нужно выполнить несколько шагов. Во-первых, будьте осторожны: вы не хотите попасть в ловушку, случайно создав заявление о видении, которое отличается от заявления о миссии. Заявление о видении описывает то, чем компания стремится стать, а не то, чем она является сейчас.

При создании заявления о миссии избегайте распространенной ошибки, когда вы пытаетесь обобщить услуги вашей компании в общем предложении.

Шаг 1. Опросите руководство

Сначала узнайте у руководства, в чем, по их мнению, заключается цель вашей компании. Задавайте такие вопросы, как:

  • Какие важные задачи решает наша компания? Почему мы в бизнесе?
  • Когда вы впервые подали заявку, почему вы хотели работать у нас?
  • Кто наши клиенты и что они ценят больше всего?
  • Какой образ мы хотим создать во внешнем мире как компания?
  • Как мы используем наши продукты и услуги для достижения наших целей?
  • Как вы думаете, какова цель нашей организации?
  • Что вам нравится в работе в нашей компании?
  • Что отличает нас от наших конкурентов?
  • Какие лежащие в основе философии и принципы сформировали ваши ответы на предыдущие вопросы?
Лучшие заявления о миссии разрабатываются руководителями вашей компании, которые понимают направление вашей организации.

Обеспечьте участие каждого члена руководства в этом процессе. Делайте заметки во время интервью и отмечайте сходства и различия между ответами. Видите ли вы появление определенных тем или тем? Если это так, вы можете использовать их, чтобы сформировать свою миссию.

Шаг 2. Определите общие темы из ваших интервью

Затем просмотрите общие темы, которые возникли во время ваших разговоров, разделив их на абзацы. Вы захотите выделить на это несколько часов или даже целый день.Важно, чтобы вы выделили необходимое время для этого процесса, поскольку разработка заявления о миссии имеет решающее значение для определения мотивов, стоящих за вашим бизнесом. При разработке идей помните следующее:

  • Ваша миссия должна быть достижимой. Ваша компания уже должна работать над этим, и это должно быть возможным.
  • Убедитесь, что ваша миссия ясна и понятна всем.
  • Лучшие заявления о миссии вдохновляют руководство и персонал.
  • Он должен отличать вашу компанию от других и быть уникальным для вас.
  • Ваша миссия должна вызывать доверие и вызывать одобрение у всех основных заинтересованных сторон.
После того, как вы определили свои темы, сведите их к простым предложениям, отражающим миссию вашей компании.

После того, как вы написали эти абзацы, перепишите каждый, чтобы сделать его более кратким. Удалите как можно больше ненужных предложений. Как только вы сократите каждый абзац до трех предложений, поставьте перед собой задачу объединить эти предложения в единую мысль, отражающую вашу тему.Проделайте это с каждой темой, которую вы обнаружили во время интервью, и вы получите несколько вариантов формулировки миссии, которую можно представить руководству.

3 Распространенные ошибки в заявлении о миссии, которых следует избегать

При разработке идей для заявления о миссии обязательно избегайте следующих распространенных ошибок:

1. Оставляя мало места для вдохновения

Миссия, которая больше похожа на факт лист, чем то, что объясняет причину существования компании, не будет эффективным.Избегайте простого перечисления того, чем занимается ваша компания, и сосредоточьтесь на более широкой картине: на том, что определяет стратегию вашей компании и вдохновляет вашу рабочую силу.

Обязательно получайте удовольствие от своей миссии! Не создавайте то, что не резонирует.
2. Недостаток индивидуальности и веселья

Лучшие заявления о миссии отражают уникальную индивидуальность вашей компании. Ваше заявление о миссии не должно быть лишено человечности — хотя заманчиво создать заявление о миссии, которое представляет вашу компанию как профессиональную и серьезную организацию, более важно (и, в конечном счете, более выгодно) отражать культуру, которая делает вашу компанию уникальной.

3. Использование модных словечек и жаргона

Загромождение вашего заявления о миссии модными словечками и жаргоном является распространенной ошибкой, которую совершают компании при составлении заявлений о миссии. Лучшие заявления о миссии состоят из простого и ясного языка, который напрямую передает цель компании.

Шаг 3. Представьте руководству

После того, как вы определили несколько вариантов формулировки миссии, представьте их руководству и получите отзывы. Будьте готовы услышать много противоречивых мнений — это все часть процесса! Заявления о миссии не развиваются в вакууме, и потребуется время, чтобы повторить ваши идеи.

Как только руководство согласится с вашим заявлением о миссии, вы готовы сообщить об этом своим сотрудникам.

12 примеров лучших заявлений о миссии

Теперь, когда мы рассмотрели, что такое заявление о миссии и как его создать, мы можем ответить на ключевой вопрос этой статьи: как выглядит хорошее заявление о миссии и кто его делает это правильно? Вот 12 лучших заявлений о миссии, которые вы можете просмотреть и использовать в качестве вдохновения для своих собственных.

1.JetBlue

«Вдохновлять человечество — как в воздухе, так и на земле».

Airbus компании JetBlue в 2019 году

JetBlue нацелена на широкое распространение своего заявления о миссии, доказывая, что не все заявления о миссии должны быть специально адаптированы к тому, что делает компания . Это вдохновляющее заявление фокусируется на их аудитории, создавая немедленную связь с читателями, что неудивительно, учитывая их историю творческого и личного маркетинга. JetBlue позиционирует себя как группу людей, ориентированных на оказание услуг, посвятивших себя «возвращению человечества к авиаперевозкам», поэтому эта миссия хорошо отражает их брендинг и индивидуальность компании.

2. Tesla

«Чтобы ускорить переход мира к устойчивой энергетике».

Заявление о миссии Tesla не только отражает их компанию, но и забавно.

Тесла фокусируется на расширении использования экологически чистой энергии во всем мире, поэтому неудивительно, что их миссия отражает это. Кроме того, нам нравится, как они используют слово «ускорить» прямо в заявлении о миссии: это отличная игра слов, отражающая их отрасль. Это заявление о миссии сужает фокус внимания до основной цели Tesla: предоставлять населению электромобили с экологически чистой энергией, при этом признавая продолжающийся переход от ископаемого топлива к устойчивой энергетике.Это осознание того, что их рынок все еще относительно молод, отличает Tesla от других компаний как обладателя одного из лучших заявлений о миссии.

3. TED

«Распространяйте идеи».

Иногда самые простые формулировки миссии оказывают наибольшее влияние. Заявление о миссии

TED простое, что выделяет его в этом списке. Хотя вам может показаться ироничным, что медиаорганизация, которая размещает часы контента, придерживается заявления о миссии из двух слов, на самом деле это соответствует их бренду.TED существует для бесплатного обмена идеями в Интернете, а выступления обычно ограничиваются 18 минутами. Такой быстрый обмен идеями — вот что делает TED столь прочным присутствием в американской и мировой культуре.

4. LinkedIn

«Объединить профессионалов со всего мира, чтобы сделать их более продуктивными и успешными».

Неудивительно, что у LinkedIn будет выдающаяся миссия.

Заявление о миссии LinkedIn является кратким и описательным и точно отражает то, что делает электростанция социальных сетей: соединяет профессионалов со всего мира.Их заявление о миссии выделяется как одно из лучших, потому что оно быстро и эффективно отражает основную функцию LinkedIn, уделяя при этом важное внимание пользователям платформы, которые всегда находятся в центре внимания стратегий дизайна LinkedIn.

5. PayPal

«Создать самое удобное, безопасное и экономичное платежное решение в Интернете».

Заявление о миссии Paypal делает их лидерами FinTech.

Ценности PayPal заключаются в том, чтобы быть лидером в области финансовых технологий и демократизировать финансовые услуги для всех.Это сообщение очевидно в заявлении о миссии, особенно из-за акцента на «экономичное решение». Сочетание безопасности с экономической эффективностью точно отражает основную миссию PayPal по предоставлению доступных услуг, которые способствуют развитию мировой экономики и защищают людей.

6. Amazon

«Быть ​​самой клиентоориентированной компанией на Земле, где клиенты могут найти и открыть для себя все, что они хотят купить в Интернете, и стремится предлагать своим клиентам самые низкие цены.”

Amazon с самого начала отстаивает свое видение и ценности.

Amazon — одна из крупнейших существующих глобальных компаний, в которую входят миллионы потребителей и продавцов. Акцент в этом заявлении о миссии на обслуживании клиентов и низких ценах действительно отражает то, что Amazon предлагает своим клиентам, подчеркивая при этом, насколько велика Amazon и как далеко она простирается.

7. Asana

«Помочь человечеству процветать, позволяя всем командам работать вместе без особых усилий.”

Асана сочетает в себе дружелюбный и теплый тон с упором на продукт. Теплый и дружелюбный маркетинг

Asana хорошо согласуется с их миссией. Они адаптировали распространенное дружественное к технологиям чувство «сделать мир лучше», но привнесли в эту ценность свой собственный уникальный подход, сосредоточив внимание на своем продукте. Хотя это заявление о миссии может быть расплывчатым, они сужают свой фокус ровно настолько, чтобы его заявление о миссии казалось персонализированным для их компании.

8. Nike

«Принесите вдохновение и инновации каждому спортсмену в мире.*

*Если у вас есть тело, вы спортсмен».

Акцент Nike на равенстве и позитивном отношении к телу помогает ориентировать их миссию на миллениалов и сотрудников поколения Z.

Nike выделяется среди лучших формулировок миссии по многим причинам, но нам больше всего нравится стиль и тон этой миссии. Использование звездочки уникально и дает аудитории пищу для размышлений.Кроме того, их сообщение является инклюзивным, что соответствует заметным тенденциям в маркетинге при охвате аудитории миллениалов и поколения Z.

9. Nordstrom

«Чтобы предоставить покупателям максимально привлекательный опыт покупок».

Ориентация Nordstrom на удобство работы с клиентами является одним из столпов, на котором они работают уже более 100 лет.

В постоянно меняющемся мире Nordstrom сохраняет одну константу: свою приверженность обслуживанию клиентов. Nordstrom работает уже более 100 лет, и их миссия развивалась вместе с отраслью.Тем не менее, каждая итерация их заявления о миссии фокусируется на клиентском опыте из-за их акцента на качестве и стиле, а не только на покупке одежды.

10. American Express

«Каждый день мы усердно работаем, чтобы сделать American Express самым уважаемым сервисным брендом в мире».

Компания American Express известна своим выдающимся обслуживанием клиентов, поэтому вполне логично, что их миссия также будет сосредоточена на этом.

American Express отличается от других поставщиков кредитных карт тем, что постоянно подчеркивает свою приверженность обслуживанию клиентов.Это заявление о миссии является прекрасным примером отражения этой ценности: American Express ценит не только мнение клиентов, но и мнение своих сотрудников. Ставя сотрудников и клиентов на первое место, American Express зарекомендовала себя как уважаемый бренд во всем мире.

11. Patagonia

«Создавайте лучший продукт, не причиняйте ненужного вреда, используйте бизнес, чтобы вдохновлять и реализовывать решения экологического кризиса».

Нам нравится приверженность Patagonia своему продукту и окружающей среде.

Это заявление о миссии великолепно, потому что оно сочетает в себе все элементы, которые делают Patagonia успешной: их высококачественные продукты и их основная ценность — ставить окружающую среду на первое место. Patagonia — это компания, ориентированная на продажу продуктов и возврат, поэтому их основная ценность — это идеально сбалансированный гибрид того, что отличает их бизнес от остальных. Кроме того, их акцент на своем продукте делает их миссию обоснованной и действенной.

12. Рабочий день

«Поставить людей в центр корпоративного программного обеспечения.

Изображение из Workday

Это заявление о миссии уникально по нескольким причинам: оно отражает позицию Workday о том, что это корпоративное программное обеспечение, предназначенное для того, чтобы выделиться среди конкурентов. В то же время в нем рассматривается индустрия программного обеспечения для HR в целом, и делается резкое заявление о том, что, по иронии судьбы, даже в сфере HR люди часто остаются на обочине. Это уверенное заявление о миссии, которое не только наблюдает за состоянием отрасли, но и в тандеме поддерживает ценности Workday.

Вы составили свою миссию. Что теперь?

После того, как вы создали свою миссию, обязательно сообщите о ней своим сотрудникам. В конце концов, вы не хотите вкладывать это время и усилия только для того, чтобы ваше заявление о миссии потеряло влияние.

Встретьтесь с генеральным директором и руководством, чтобы представить свою миссию, ответить на вопросы и ответить на любые отзывы. Как только руководство утвердит вашу миссию, начните внедрять ее на своем рабочем месте. Разошлите корпоративное сообщение сотрудникам, информируя их о вашей новой миссии.Включите заявление о вашей миссии в залог, развесьте плакаты по офисам и регулярно награждайте сотрудников, которые могут повторять ваше заявление по памяти.

Это также хорошая возможность укрепить основные ценности вашей компании, определяя и поощряя поведение, которое им соответствует. Ваша миссия должна соответствовать вашим основным ценностям, поэтому используйте этот шанс, чтобы вознаградить свою команду за воплощение целей и ценностей вашей компании. Это положительное подкрепление помогает распространять информацию о вашей новой миссии, а также повышает моральный дух.В результате культура вашей компании становится еще более привлекательной. Со временем, усилиями и сильным заявлением о миссии ваша компания окажется на правильном пути, чтобы сосредоточиться на цели и значении.

Эрин Нельсон — менеджер по цифровому маркетингу в Fond с более чем шестилетним опытом маркетинга B2B SaaS. Эрин является автором десятков статей о поощрении и признании сотрудников и часто исследует новые тенденции в R&R. В свободное время вы можете найти их играющими музыку, читающими о социально-экономической и гендерной политике и слушающими подкасты о реальных преступлениях.

51 Примеры заявлений о миссии от лучших компаний мира

Пробовали ли вы когда-нибудь искать примеры заявлений о миссии? Это может быть утомительной работой.

Но подборка программных заявлений в различных отраслях может многому научить нас в создании целеустремленных компаний.

Независимо от того, являетесь ли вы генеральным директором собственной компании или бизнес-лидером, искусство написания целеустремленного заявления о миссии является ценным навыком.

Мне было так интересно узнать о миссии, что я сопоставил 51 пример миссии самых успешных компаний мира.Я надеюсь, что это будет полезно для других, изучающих эту тему.

Если вы считаете это сообщение полезным, рассмотрите возможность добавления его в , оставив комментарий -ниже  , уже на этой странице, или поделитесь этим сообщением с другими.

Моя короткая книга «Простое руководство по скетчнотингу: как использовать визуальное мышление для улучшения коммуникации и решения проблем» уже доступна на Amazon. Увидеть больше

Социальные сети и электронная коммерция


Миссия

«Дать создателям возможность создавать свои лучшие работы и представлять их аудитории, которой они заслуживают.

«Объединить профессионалов со всего мира, чтобы сделать их более продуктивными и успешными».

«Чтобы дать людям возможность делиться и сделать мир более открытым и взаимосвязанным».

«Чтобы дать каждому возможность создавать и обмениваться идеями и информацией мгновенно, без барьеров».

Примеры заявлений о миссии инноваций и СМИ

«Uber меняет то, как движется мир.Беспрепятственно связывая пассажиров с водителями через наши приложения, мы делаем города более доступными, открывая больше возможностей для пассажиров и больше бизнеса для водителей».

«Наша цель, когда мы создавали Tesla десять лет назад, была такой же, как и сегодня: ускорить появление экологичного транспорта, как можно скорее выведя на рынок привлекательные электромобили для массового рынка».

«Чтобы помочь воплотить творческие проекты в жизнь».

«Помочь человечеству процветать, позволяя всем командам работать вместе без особых усилий.

«Чтобы обогатить жизнь людей программами и услугами, которые информируют, обучают и развлекают».

«Для предоставления информации о людях, идеях и технологиях, меняющих мир, нашему сообществу состоятельных лиц, принимающих бизнес-решения».

«Быть ​​одним из ведущих мировых производителей и поставщиков развлечений и информации, используя свой портфель брендов для дифференциации своего контента, услуг и потребительских товаров.

«Быть ​​компанией, которая вдохновляет и удовлетворяет ваше любопытство».

Примеры заявлений о технологической миссии

«Позволить людям и компаниям во всем мире полностью реализовать свой потенциал».

«Организовать мировую информацию и сделать ее общедоступной и полезной».

«Используйте силу закона Мура, чтобы предоставить умные подключенные устройства каждому человеку на земле.

«Для продвижения Интернета вперед и предоставления веб-дизайнерам и разработчикам лучших в мире инструментов и услуг».

«Формируйте будущее Интернета, создавая беспрецедентную ценность и возможности для наших клиентов, сотрудников, инвесторов и партнеров по экосистеме».

«Стать катализатором в сообществах клиентов, участников и партнеров, создавая лучшие технологии с открытым исходным кодом».

«Чтобы настолько значительно улучшить финансовую жизнь своих клиентов, они не могли представить, что вернутся к старому.

 «Улучшение жизни людей с помощью значимых инноваций».

Розничная торговля

«Сделать Starbucks главным поставщиком лучшего кофе в мире, сохраняя при этом наши бескомпромиссные принципы, пока мы растем».

«Освежить мир… Вдохновить на моменты оптимизма и счастья… Создать ценность и изменить мир к лучшему».

«Наша глубочайшая цель как организации — помогать поддерживать здоровье, благополучие и исцеление как людей — клиентов, членов команды и бизнес-организаций в целом — так и планеты.

«The Home Depot занимается обустройством дома, и наша цель — обеспечить высочайший уровень обслуживания, самый широкий выбор товаров и самые конкурентоспособные цены».

«Мы экономим людям деньги, чтобы они могли жить лучше».

«Разработать лекарства для удовлетворения значительных неудовлетворенных медицинских потребностей».

«Для обеспечения экономического роста за счет развития инфраструктуры и энергетики, а также для предоставления решений, которые поддерживают сообщества и защищают планету.

«Чтобы улучшить жизнь каждого за счет инновационных пожертвований в образовании, обществе и окружающей среде».

«Открывать, разрабатывать и коммерциализировать терапевтические средства, которые улучшают уход за пациентами, одновременно побуждая сотрудников вносить изменения и создавать процветающее всемирное предприятие».

«Создавать ценность для акционеров и общества, уменьшая воздействие на окружающую среду в цепочках создания стоимости, в которых мы работаем».

«Мы будем предоставлять фирменные продукты и услуги высшего качества и стоимости, которые улучшают жизнь потребителей во всем мире.

Получать регулярные обновления

Прямые обновления на ваш почтовый ящик. Нет спама. Отказаться в любое время.

Примеры заявлений о гуманитарной миссии

«Поддержание международного мира и безопасности».

«Предотвращать и облегчать человеческие страдания перед лицом чрезвычайных ситуаций, мобилизуя силу добровольцев и щедрость доноров.

«Следовать за нашим Господом и Спасителем Иисусом Христом в работе с бедными и угнетенными, чтобы способствовать человеческому преобразованию, искать справедливости и свидетельствовать о благой вести о Царстве Божьем».

«Гринпис — независимая организация, проводящая кампании, которая использует ненасильственную, творческую конфронтацию для выявления глобальных экологических проблем и навязывания решений, необходимых для зеленого и мирного будущего».

«Чтобы помогать людям во всем мире там, где они больше всего нужны, оказывая неотложную медицинскую помощь людям, пострадавшим от конфликтов, эпидемий, стихийных бедствий или исключенных из системы здравоохранения.

«Собирать, сохранять, изучать, выставлять и стимулировать оценку и расширение знаний о произведениях искусства, которые в совокупности представляют широчайший спектр человеческих достижений на самом высоком уровне качества, и все это на благо общества и в соответствии с самые высокие профессиональные стандарты».

Положения о поездках и проживании

Другие мировые бренды

«Производить уникальные спортивные автомобили, представляющие собой лучшие образцы итальянского дизайна и мастерства как на трассе, так и на дороге.

«Принесите вдохновение и инновации каждому спортсмену в мире.*
Если у вас есть тело, вы спортсмен».

«Предоставление всем женщинам и мужчинам всего мира лучших косметических инноваций с точки зрения качества, эффективности и безопасности»

«Чтобы помочь нашим клиентам создать такой высокий уровень экономической ценности, что вместе мы устанавливаем новые стандарты качества в наших соответствующих отраслях».

«Для привлечения клиентов с помощью высококачественных продуктов и услуг и наиболее удовлетворительного опыта владения в Америке.

«Для обеспечения финансовой безопасности своих членов, партнеров и их семей путем предоставления полного спектра высококонкурентных финансовых продуктов и услуг; при этом USAA стремится быть предпочтительным поставщиком для военного сообщества».

Подробнее о стратегии

Помимо приведенных выше примеров миссии, вам могут понравиться следующие статьи:

В чем разница между заявлением о миссии и заявлением о видении
Из чего состоит отличное заявление о миссии
Цифровой прорыв: как непрерывная эволюция меняет отрасли и бренды
7 шагов по созданию цифровой стратегии
Как мыслить как стратег

Миссия | Питт Бизнес

Миссия Джозефа М.Высшая школа бизнеса Каца и Колледж делового администрирования должны получать знания посредством исследований по вопросам, имеющим отношение к бизнесу и обществу; подготовьте студентов к созданию ценности для бизнеса посредством интеллектуального лидерства и практики; и содействовать глобальному диалогу об экономической и предпринимательской деятельности, направленной на улучшение общества.

Мы выполним нашу миссию, поддерживая стимулирующую среду, которая уважает следующие основные ценности:

  • Искренность и прозрачность, которые обеспечивают эффективную коммуникацию
  • Инициатива
  • , которая позволяет нам действовать и работать в соответствии с самыми высокими стандартами
  • Добросовестность, которая будет демонстрироваться в наших действиях и решениях
  • Сотрудничество и сострадание, которые подчеркивают уважение и совместное использование и усиливают нашу командную работу
  • Инновации, которые позволяют нам предвидеть будущее и стимулировать изменения;
  • Непрерывное совершенствование, которое будет вплетено в ткань того, что мы делаем.

Мы будем измерять и управлять выполнением нашей миссии путем изучения:

  • Исследования, преподавание и другие результаты, относящиеся к конкурирующим бизнес-школам;
  • Достижения и награды факультета по бизнесу и дисциплинам;
  • Удовлетворенность учащихся нашим обучением, процессами и деятельностью;
  • Успеваемость учащихся в конкурсах, профессиональных сертификационных экзаменах и развитии профессионального и предпринимательского опыта;
  • Наш успех в производстве ресурсов;
  • Преподаватели, сотрудники и выпускники удовлетворены нашим прогрессом;
  • Наше создание глобального опыта и возможностей для студентов, преподавателей и других лиц;
  • Наше влияние на регион и местное бизнес-сообщество;
  • Результаты рейтинговых исследований ключевых бизнес-школ;
  • Удовлетворенность рекрутера; и
  • Успехи наших выпускников в трудоустройстве или поступлении в аспирантуру.

Видение

Мы стремимся стать признанным мировым лидером в создании и обмене бизнес-знаниями и навыками, которые создают долгосрочную общественную ценность.

Заявления о миссии компании

: определение и примеры — видео и стенограмма урока

Заявление о миссии

Заявление о миссии организации — это очень личное и обдуманное заявление, которое символизирует ее легитимность в мире и то, каков ее желаемый общественный имидж.Однако наиболее важно, чтобы сотрудники организации лучше всех понимали формулировку миссии. Это связано с тем, что от членов организации ожидается, что они смогут идентифицировать себя с заявлением о миссии и обязуются его поддерживать. Следовательно, заявление о миссии следует часто пересматривать, чтобы убедиться, что оно действительно символизирует организацию, ее цели и то, что она отстаивает.

Примеры заявлений о миссии

Некоторые примеры заявлений о миссии от организаций, с которыми вы, возможно, знакомы, включают:

  • Facebook : «Миссия Facebook — дать людям возможность делиться и делать мир более открытым и взаимосвязанным.
  • Coca Cola : «Освежить мир; Вдохновлять моменты оптимизма и счастья; Чтобы создать ценность и изменить ситуацию»
  • Ford Motor Company : «Одна команда; Один план; Одна цель; Один Форд

Оценка миссии вашей организации

Как сотрудник вашей организации вы должны быть знакомы с миссией компании. Однако, если вы еще не знакомы с миссией вашей компании, я рекомендую вам ознакомиться с ней и оценить ее.После прочтения миссии задайте себе следующие вопросы:

  • Легко ли понять цель организации?
  • Отражает ли это то, что, почему и как организация делает то, что она делает?
  • Вы идентифицируете себя с миссией как сотрудник?
  • Вдохновлены ли вы как сотрудник выполнением миссии?
  • Отражает ли культура организации ее миссию?
  • Смогли бы вы понять миссию, если бы не были членом организации?
  • Делает ли он явное заявление о том, как они хотят, чтобы общественность рассматривала организацию?
  • Является ли заявление о миссии свежим и отражает текущее положение дел в организации?

Заявления о миссии и стратегические планы

Заявление о миссии является одним из ключевых компонентов стратегического планирования в организациях.Если вы помните, стратегические планы разрабатываются с учетом всей организации и начинаются с миссии организации. Руководители высшего уровня, такие как генеральные директора или президенты, будут разрабатывать и выполнять стратегические планы, чтобы нарисовать картину желаемого будущего и долгосрочных целей организации. Заявление о миссии служит образцом того, с чего должно начинаться планирование в организации, чтобы оно могло достичь своей основной цели.

Допустим, Джош — генеральный директор Simple Socks, Inc.чья миссия: «Обеспечить мир высококачественными носками по минимальной цене». Джош будет использовать формулировку миссии, чтобы направлять свои усилия по стратегическому планированию, создавая стратегические планы, ориентированные конкретно на качество и экономическую эффективность. Это может включать в себя поиск материалов более высокого качества или ценообразование разных производителей, чтобы получить самую низкую цену с их стороны, что приведет к снижению затрат для клиента.

Итоги урока

Давайте повторим. Заявление о миссии отражает суть организации, определяя ее цель, за что она выступает и почему она существует.Он делает смелое заявление общественности и членам организации о целях и основополагающих принципах организации. Заявление о миссии — это очень личная и преднамеренная декларация, которая символизирует их легитимность в мире и то, каков их желаемый общественный имидж. Тем не менее, наиболее важно, чтобы сотрудники организации понимали формулировку миссии больше, чем кто-либо другой, потому что ожидается, что они смогут идентифицировать себя с миссией и привержены ее соблюдению.

Заявление о миссии является одним из ключевых компонентов стратегического планирования в организациях. Некоторые хорошие примеры заявлений о миссии включают Facebook, Coca-Cola Company и Ford Motor Company. Для вас всегда полезно понять, отождествить себя с миссией вашей организации и вдохновиться ею. Если вы еще не знакомы с заявлением о миссии вашей компании или если вы уже давно его не просматривали, обязательно просмотрите его, чтобы лучше ознакомиться с миссией вашей организации.

Цели урока

После просмотра этого урока вы сможете:

  • Определить миссию
  • Понять, как сотрудники связаны с миссией
  • Определите хорошие примеры заявлений о миссии компании
  • Просмотрите и интерпретируйте миссию вашей компании

Видение, миссия и операционные ценности | SBA

Vision

Школа бизнеса GGC будет отмечена за качественную учебную программу бакалавриата, основанную на гуманитарных и естественных науках, а также за ее приверженность инновационным подходам к образованию, предназначенным для подготовки разных учащихся к участию в глобальной и динамичной рабочей среде.

Миссия

Школа бизнеса GGC, являясь частью многопрофильного учреждения с доступом, продвигает высококачественное учебное сообщество, характеризующееся вовлеченностью студентов, преподавателями и сотрудниками, стремящимися к совершенству, а также постоянным улучшением преподавания, стипендий и обслуживания. Наша программа бакалавриата, ориентированная на студентов, развивает и развивает критическое мышление, этическое мышление, глобальные перспективы, коммуникативные навыки и деловые знания для повышения готовности к карьере.

Рабочие ценности

Видение и миссия поддерживаются следующими ценностями:    

  • преданность коллегиальной среде, которая способствует открытому обмену идеями;
  • уважение и поддержка различных взглядов, опыта и культур;
  • стремление к совершенству и постоянному совершенствованию в обучении, стипендиях, обслуживании и привлечении студентов; и
  • совместное взаимодействие между Школой и ее заинтересованными сторонами.

Во исполнение Видения и Миссии Школа бизнеса стремится разработать и реализовать академическую программу, которая:

  • предоставляет студентам знания, навыки и инструменты, необходимые для карьеры в частном, государственном, и некоммерческий секторы;
  • интегрирует технологические достижения в бизнес-образование;
  • предлагает междисциплинарный подход, поощряющий широту и глубину интеллектуальных исследований;
  • готовит студентов к вызовам разнообразной и мультикультурной деловой среды;
  • поощряет этичное поведение, рефлексивное мышление и эмпирическое обучение;
  • использует модель учитель-ученый;
  • поддерживает культуру обучения, ориентированного на учащихся; и
  • обязуется поддерживать аккредитацию AACSB за счет качественных результатов, гарантии обучения и постоянного совершенствования.

8 эффективных примеров миссии компании, которые можно украсть у

Заявление о миссии формулирует сущность организации, фиксируя ее цель и основные ценности. Независимо от того, создаете ли вы свой личный бренд, зарождающийся бизнес или обновляете существующий бренд, хорошо продуманная формулировка миссии является ключевым компонентом. Хотя они могут сильно различаться, все успешные формулировки миссии направлены на достижение одной и той же цели. Мы погружаемся в лучшие примеры заявлений о миссии компании, чтобы помочь вам определить, на что ориентироваться в своих собственных.

Лучшие формулировки миссии компании

Успешные заявления о миссии отражают профессиональную цель и философский тезис организации. Чтобы отразить эти высокие цели, заявление о миссии должно быть всеобъемлющим, искренним и хорошо продуманным. Непростая задача — сконцентрировать усилия организации в упорядоченном маркетинговом материале размером с укус. Но при этом получается полезный продукт. Кроме того, это отличное упражнение для развития вашего бизнеса и активизации процесса найма.Одним из лучших мест для начала разработки собственного заявления о миссии является чтение некоторых из лучших примеров заявления о миссии компании. Итак, мы приносим вам…

8 примеров миссии компании от профессионалов

  • JetBlue: «Вдохновлять человечество — как в воздухе, так и на земле».

    За что мы его любим : это короткий, мощный рассказ, отражающий работу JetBlue лаконично и убедительно.

  • Жизнь прекрасна: «Чтобы распространять силу оптимизма.”

    За что мы его любим : Он излучает простоту и радость, характерные для этого бренда.

  • Blokable: «Мы считаем, что более широкий доступ к качественному жилью поможет процветанию сообществ и нашей страны. И мы можем обеспечить этот доступ, изменив подход нашего общества к жилью, производя высококачественные жилищные продукты и работая с регулирующими органами и лидерами рынка недвижимости для увеличения предложения жилья».

    Почему мы любим это : Потому что оно подходит к высокой цели с творчеством, инновациями и оптимизмом.

  • TED: «Распространяйте идеи».

    Почему мы это любим : Никаких прибамбасов или свистков – выступления на TED делают именно это.

  • LinkedIn: «Объединить профессионалов со всего мира, чтобы сделать их более продуктивными и успешными».

    За что мы его любим : Он обещает то, что нам всем нужно.

  • Goose Island Beer Company: «Лидерство в пивоварении путем создания отмеченных наградами сортов пива, которые определяют классический и инновационный стили, чтобы покорить сердца, воображение и вкус любителей пива.”

    За что мы его любим: потому что он возвышает само понятие употребления пива, приглашая нас принять участие в чем-то большем.

  • Кливлендская клиника: «Миссия Кливлендской клиники — обеспечивать лучший уход за больными, исследовать их проблемы и повышать квалификацию тех, кто служит».

    За что мы это любим: Сообщение кажется простым, чего в этой индустрии иногда не бывает; поэтому он чувствует себя воодушевляющим, обнадеживающим и свежим.

Как написать заявление о миссии?

Написание заявления о миссии — это упражнение, позволяющее заглянуть в суть профессиональной организации, определить и сформулировать ее сущность.Это особенно полезное упражнение, если этим профессиональным субъектом являетесь вы.

Если вы пишете личную миссию , спросите себя: в чем суть работы, которую я делаю? Какова основная функция, которой способствует все, что я делаю? Какова моя основная профессиональная цель?
Рассмотрим эти примеры миссии компании:

  • Содействие общению между командами
  • Повышение качества обслуживания и удовлетворенности клиентов
  • Расширение возможностей членов команды для максимизации их результатов и потенциала

Вторая часть написания заявления о миссии состоит в том, чтобы объяснить, как эта организация работает.Как этот человек или эта компания участвуют в своей работе уникальным и выдающимся образом? Вот как это подкрепляет наши примеры:

  • Поощрение честного и ясного общения между командами.
  • Повышение качества обслуживания и удовлетворенности клиентов за счет внимательного слушания, творческого решения проблем и постоянного взаимодействия с заинтересованными сторонами.
  • Предоставление членам команды возможности максимизировать свои результаты и потенциал посредством продуманного и этичного построения культуры.

Сколько вы зарабатываете

Независимо от того, пишете ли вы заявление о миссии для себя или компании, в которой работаете, подготовка заявления о миссии — сложная задача. Это упражнение в поиске и уточнении сути вашей цели. Это дает вам лучшее понимание вашего предмета, а также немного быстрой маркетинговой прозы, которой можно приправить ваши материалы. Это беспроигрышный вариант!

Закладка( 0 )

Пожалуйста, войдите в закладку

Еще нет учетной записи? Регистр

Об авторе

Эйлин Хенигман Мейер

Эйлин Хенигман Мейер начала свою профессиональную жизнь в качестве ребенка из команды McDonald’s.Сейчас она внештатный писатель, регулярно публикующий статьи в блогах Glassdoor и HigherEdJobs. Ее публиковали в Washington Post, The Independent, Fast Company, MSN, CNBC, Yahoo и других. Она пишет в Твиттере @EileenHMeyer.

значений | Бен и Джерри


[жизнерадостная музыка]

Джефф Фурман, председатель правления («&» в Ben & Jerry’s):
Да, вникай в суть вещей. [смеется] У них даже не было названия, когда мы начали об этом говорить. Мы с Беном познакомились, работая в школе в горах Адирондак.Потом я познакомился с Джерри через Бена. Компания друзей тусуется за кухонным столом. Они собирались открыть маленькое кафе-мороженое и решили поехать в Берлингтон.

Джостейн Солхейм, главный исполнительный директор:
Итак, Берлингтон — особенное место. Это… [делает глоток]
Клубнично-лимонный смузи, это хорошо. Ах да, вот оно.
Это место, где вы можете его получить. Вы должны понять ценности, вы должны понять цель, вы должны понять, почему мы здесь.Вы действительно, полностью, по-настоящему не понимаете Ben & Jerry’s, пока не придете в наше сообщество, не увидите его и не встретитесь с нашими людьми.

Джефф:
Редко когда вас поощряют привносить свои ценности на работу. Это место, где, если у вас есть эти ценности и вы хотите их проработать, возьмите их с собой утром.

Йостейн:
А вокруг гул и энергия. И все дело в том, что в наших магазинах работают замечательные люди, которые верят в то, во что верим мы.И они передают это через радость и любовь к мороженому.

Джефф:
Мороженое само по себе красивый, радостный продукт.

Дэйв Стивер, директор по маркетингу:
Мороженое, которое вы выбираете, — это ваша индивидуальность.

Митч Каррен, копирайтер (также известный как «Word Warper»):
Это целое подмножество моделей поведения. Вы туннелируете через Карамель Сутру, чтобы получить всю карамель? Я делаю. А еще у нас есть спелеологи чанков, люди, которые копаются в чанках.Есть целая психосоциальная, я не знаю, сфера.

Андреа Аш, Mgr. of Natural Resources:
Да, мы — компания по производству мороженого, но мы — компания по производству мороженого с сердцем и душой.

Jostein:
Действительно фундаментальное призвание, чтобы доказать, что есть другой способ вести бизнес. И что предприятия не должны быть безликими, оптимизирующими прибыль холодными местами, но они действительно могут играть положительную роль в обществе.

[Сотрудник Бена и Джерри]:
Многие другие места, где я работал, скажут: «Да, мы хотим быть частью сообщества.Да, мы хотим это сделать». Но тогда они на самом деле не имеют этого в виду. Ben & Jerry’s действительно имеет в виду это.

Йостейн:
Мы не хотим быть маркетинговой компанией. Мы не хотим быть брендом. Мы действительно считаем, что если вы покупаете Ben and Jerry’s, вы покупаете компанию, люди которой покупают ингредиенты определенным образом, занимаются определенной деятельностью и занимаются проблемами, важными для вашего сообщества.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.