Бизнес идеи на: Бизнес идеи для малого и среднего бизнеса, минимальные вложения для старта

Содержание

где и как искать успешные бизнес-идеи

Предприниматели – и начинающие, и опытные – постоянно находятся в поиске идей, которые позволят им усовершенствовать свой продукт, запустить новый проект или улучшить бизнес-модель. Эксперт в области поведения покупателей Николай Молчанов, уверен, что предпринимателям нужно учитывать психологию своей потенциальной аудитории и своих возможных конкурентов. В книге «Человек покупающий и продающий» он демонстрирует, как работает этот приём при выборе бизнес-идей. С разрешения издательства «Бомбора», выпустившего эту книгу, мы публикуем некоторые её важные идеи.

 

Воровство? Нет  реплика

Итак, вам хочется свой – умеренно инновационный – проект. Только не все могут фонтанировать идеями, придумать, не сходя с места, что-нибудь этакое. Способы развить креативность существуют, но все они требуют времени и усилий. А создать бизнес хочется прямо сейчас.

Выход – воруем идею. Говоря культурно, создаём реплику. Приём не нов, но работает. 

В 90-х годах прошлого века три брата из Германии посетили американский стартап AuctionWeb. Им понравилась бизнес-модель, и в марте 1999 года они запустили в Европе аналогичный проект Alando. Уже в июне 1999-го AuctionWeb, к  тому времени сменивший имя на eBay, купил Alando за $50 миллионов. Ладно, повезло. Бум доткомов. 

Эти же братья в январе 2010-го запустили проект CityDeal, реплику Groupon. Через пять месяцев CityDeal охватывал 80 городов и более миллиона пользователей. В этом же году Groupon купил проект за девятизначную сумму. В промежутках братья тоже не отдыхали. В 2015-м Financial Times назвала их фонд Rocket Internet самой ценной технологической компанией Европы.

 

Причина в том, что компаниям из США на старте выгоднее развиваться на домашнем рынке. Только сняв сливки, они задумываются о географической экспансии. И если в других странах к тому времени появилась популярная реплика – им проще купить её, нежели самим тратить силы и время, заходя на рынок.

 

Имеет смысл копировать идеи, не требующие специализированных активов, бренда, опыта менеджмента, якорных контрактов и т.п

. А главное – надо делать всё очень быстро. В запасе – примерно год до того, как у оригинала дойдут руки до других географических сегментов. 

Запуск реплики — не повод корить себя за отсутствие собственных идей. Да, «всё уже было в Симпсонах», да, по формулировке Фридриха Ницше: «Многие люди не становились оригинальными мыслителями только потому, что имели слишком хорошую память». Ну и что? Не обязательно быть автором уникальной идеи, главное – воплотить её в реальность. 

Принцип батута

У успешных бизнесов заимствуются не только идеи, но и бизнес-процессы, подходы к  ценообразованию, построению системы продаж – всё, что только возможно. Типичная стратегия: смотрим на конкурента и поступаем точно так же. Просто стараемся сделать чуть получше. Или чуть подешевле.

В целом работает, хотя в результате компании становятся безумно похожи друг на друга. 

Я не пойду на эшафот, ручаясь за достоверность информации, но мне нравится теория, будто батут был придуман эскимосами для охоты на китов. Прыжки на натянутой шкуре моржа позволяли подлетать на высоту нескольких этажей и замечать добычу как можно раньше. А потом кто-то придумал ставить батуты в парках и делать батутные центры. Что невообразимо далеко от эскимосов и охоты на китов, но тоже способно приносить прибыль. Искать бенчмарк в других отраслях пусть и сложнее, зато намного выгоднее. Назову это «принципом батута». 


Например, сейчас всем привычно видеть бегунов, ожидающих выстрела судьи в положении низкого старта. А ведь практически до конца XIX века спортсмены стояли в полный рост. Пока Чарльз Шеррил, согласно легенде, не подсмотрел новую позу у  кенгуру – животные пригибались перед тем, как начать движение. И да, над изобретателем тоже поначалу смеялись. Пока он не начал выигрывать. 

Ну а Southwest Airlines, добиваясь максимального сокращения пребывания самолёта на земле, искала способ уменьшить время на заправку и техническое обслуживание. Но всех конкурентов по этому показателю внутри отрасли компания уже превосходила. Поэтому менеджеры обратили внимание на эталон скорости технического обслуживания – «Формулу-1». И  внедрили принципы командной работы конюшен автогонок в авиации, сократив время собственных процедур с 45 до 15 минут.

 

Использование приёмов других отраслей заодно помогает в создании флёра уникальности, отстройке от конкурентов. В противном случае велик риск, что попытки придумать «новенькое» сведутся к странной рекламе, ярким пятнам на упаковке и не слишком подходящим для отрасли каналам продвижения. 

Аксиома бактерий

Бизнес, проводя мониторинг конкурентов, обычно анализирует лидеров отрасли и компании, ближайшие по размеру выручки. У первых заимствуют идеи, вторых опасаются. Да и то не всегда. Типичное мышление СЕО: «У меня есть маркетинговый департамент, у меня хороший производственник, у компании хорошие отзывы». Не принимается в расчёт, что руководители конкурентов думают точно так же. 

Чаще всего забывают о новых, маленьких игроках. Размер опасности определяется исходя из размера конкурента. Хотя основная угроза – не в известных компаниях, которые у всех на виду, а в тихо эволюционирующих мелких бактериях, до которых никому нет никакого дела. В крошечных стартапах, которые где-то вне поля зрения гигантов, в гаражах, пилят свои идеи. Именно маленькому бизнесу кровь из носу необходимо изобрести нечто инновационное, чтобы ворваться в мир больших игроков. 

В конечном итоге практически в любой индустрии рынок захватывает не один из признанных лидеров, а новая компания, пришедшая буквально из ниоткуда и полностью изменившая правила игры в отрасли.

 

При поиске идей обращайте внимание на маленькие, невидимые с высоты лидеров рынка бизнесы.

И желательно — в не освещённых софитами внимания СМИ областях. Например, кто видел фотографии пикапа Tesla Cybertruck? Судя по моему опросу, почти все. Разработки Илона Маска привлекают внимание. 

А видели шок-контент — фотографии Билла Гейтса с человеческими фекалиями в руках? И это не лживый кликбейт, всё так и есть. В 2018 году Билл Гейтс представил прототип туалета, на RnD которого потратил семь лет и  двести миллионов долларов. Унитаз, не требующий воды и стерилизующий от бактерий. 

Полёты на Марс – это важно. Романтично и красиво. Только у миллиардов людей нет доступа к  воде и  канализации. По оценкам ВОЗ, более или менее пристойными туалетами пользуется лишь 39% населения планеты. 

Проблема антисанитарии, от которой ежегодно умирают миллионы, важна, как и экологически чистый транспорт. Да что там. Она ещё и выгодна. Если верить ВОЗ, отдача составляет 5,5 доллара на каждый вложенный. Рынок химических туалетов, по оценкам Гейтса, превышает $6 млрд.  

Несмотря на это, красивым проектам проще получить бесплатный PR. Поэтому о кибертраке Маска слышали многие, а туалеты Гейтса известны в узких кругах. Ровно по той же причине – космос привлекательнее туалетов – подавляющее большинство фаундеров запускает стартапы в отраслях, которые у  всех на виду, популярны в  настоящий момент. Хотя если поискать, то часто рядом, буквально на расстоянии вытянутой руки, существуют столь же прибыльные и значительно менее конкурентные рынки. 

Избегать следует не только популярных отраслей, но и трендовых бизнес-моделей – особенно если не знаешь в деталях специфику их работы. 

Правило саше

В студенчестве, покупая одну бутылку на троих, я даже не думал, что поддерживаю модный тренд sharing economy – экономики совместного потребления. 

А она захватывает мир. Москва заполнена каршерингами. И это правильно. Раньше важно было чем-то владеть. Однако 98% машин на Земле 80% времени простаивают, и мы теряем деньги.

Совместное использование или аренда вещей выгоднее единоличной собственности. 

Скорее всего, рано или поздно вы столкнётесь с элементами экономики совместного потребления. В бизнесе – или просто решив снять квартиру на двоих. Поэтому дам один совет. Начну издалека. Поговорим о номере в гостинице. Вы когда-нибудь задумывались, почему почти везде на конце кровати лежит длинная дорожка-покрывало? По-умному – саше. 

Потому что люди в гостиницах часто ложатся на кровать в обуви. У себя дома нам в голову даже не придёт мысль пройти в уличной обуви дальше прихожей. Тем более – забраться в  ботинках на постель. А в гостинице — придёт. Ведь мы остановились на сутки, не собираемся жить в номере, стирать постельное бельё. Пришли вечером, устали и бросаемся на кровать в ботинках, чтобы отдохнуть. Нам плевать, ничего страшного. 

По этой же причине квартира, которую сдают в аренду, требует ремонта в два раза чаще, чем собственное жильё. Это то, что нужно помнить, участвуя в sharing economy – мы не ценим вещи, которые нам не принадлежат.  

В любой новой отрасли есть риски, столь же незаметные, как покрывало саше.


Однажды американский производитель газонокосилок задумался о дальнейшем развитии бизнеса. Новый рынок нашли быстро – снегоочистители. Отрасли похожи: та же целевая аудитория – владельцы частных домов, та же сезонность, те же сбытовые каналы, схожая производственная линия. 

Компания построила новый завод, начала выпускать продукцию, но через три года обанкротилась. Так как не учла небольшое, но важное отличие. Трава растёт постоянно, а снег выпадает не всегда. И вот в совершенно бесснежную зиму компания упорно выпускает снегоочистители. А впереди её ожидает и вторая бесснежная зима. 

Самый безопасный подход для бизнеса – не концентрация на поиске идеальной идеи, а способность быстро переключаться с одной идеи на другую. 

Если вы загорелись желанием воплотить в жизнь недавно вычитанную идею, полностью сконцентрировались на одном решении, вспоминайте принцип работы киностудий. Кино – отрасль со столетней историей. В производство и маркетинг инвестируются сотни миллионов долларов. Существует множество успешных проектов, на которые можно равняться. Индустрия собирала и использовала большие данные ещё до того, как это стало трендом. Но и здесь никто не может точно предсказать поведение покупателей. 

Отличные актёры, сценарий, отзывы – ничто не гарантирует 100% успеха. Фильмы с треском проваливаются, но киностудии живут. Потому что, как отмечает Райан Холидей, кино изначально рассчитывает на убытки. Никто не надеется, что все фильмы станут бестселлерами. Производственный процесс рассчитан на то, чтобы доход от одной картины окупил затраты на другие неудачные проекты. 

В инвестировании аналогичный риск снимается так же – диверсификацией вложений. В бизнесе цель лучше достигать несколькими альтернативными способами. Или как минимум заранее продумать их – и держать в запасе. 

Подробнее о том, как знания из области психологии помогают компании стать успешной, читайте в книге Николая Молчанова «Человек покупающий и продающий».


Чтобы не пропустить интересную и полезную для вас статью о малом бизнесе, подпишитесь на наш Telegram-каналстраницу в Facebook и канал на «Яндекс.Дзен».
biz360
biz360

180 бизнес-идей на улице — Идеи для заработка и вложение денег

Идеи для заработка и вложение денег — 180 бизнес-идей на улице

Если вас заинтересовали бизнес-идеи на улице, значит вы готовы к особенностям данного бизнеса. Находясь в непосредственной гуще уличной жизни можно предлагать товары и услуги, которые людям будут очень интересные и они будут платить за них большие деньги.

Прежде всего, на улице можно продавать быструю еду, фаст-фуд сегодня пользуется очень большим спросом, так как у людей не остается времени на обеденный перерыв. Можно продавать сувениры, одежду и разнообразные аксессуары. Основным преимуществом этого бизнеса является то, что вы находитесь среди огромного количества своих потенциальных клиентов, а значит, они могут принести вам деньги в любой момент.

Если вы давно хотели открыть свой бизнес, но не знали, чем именно заняться, то бизнес-идеи на улице именно для вас. Постараемся подробно разобрать эту тему и дать небольшой совет по успешной реализации. Помните, что заниматься своим бизнесом может практически любой человек, если у него есть реальное желание. Всегда стоит пытаться чем-то заниматься и пробовать достигать успехов.

В первую очередь уличный бизнес, конечно, славится торговлей различной еды и одежды. Для реализации бизнеса, связанного с одеждой, необходимо сначала найти оптового поставщика, который будет продавать вам вещи на дальнейшую перепродажу. Придётся хорошо постараться, чтобы найти действительно хорошее и выгодное условие. Для реализации продажи еды вам нужно будет готовить самому или нанять повара. Большим спросом пользуется фаст-фуд и прочая еда, которую можно съесть в спешке. Очень важно, чтобы продукты были качественными, от этого напрямую зависит успех вашего бизнеса. Также необходимо найти хорошее торговое место или собрать что-то вроде торгового помещения. Это специальные конструкции, которые можно легко собрать и разобрать. В общем, это всё, что нужно для реализации подобного уличного бизнеса.

Популярные разделы идей для бизнеса

10 идей, способных преобразовать мир | Карьера | DW

Задачу изменить жизнь к лучшему ставят перед собой многие студенты. Некоторым из них удается воплотить утопические стремления в реальные проекты. В этой статье речь идет о необычных стартапах, родившихся в стенах немецких университетов.

Pizza Innovazione: свежая идея с доставкой на дом

Поводом для этой бизнес-идеи послужило желание съесть пиццу. Но аппетит пропал, когда в заказанной по телефону долгожданной коробке оказалось нечто чуть теплое и размякшее. Над тем, как бы сделать так, чтобы пицца не утрачивала свежести и аромата по дороге к покупателю, задумались трое студентов Мюнхенской высшей школы. В итоге они решили, что выпекать пиццу надо прямо в пути. Задумка легла в основу дипломной работы. Встроить в переоборудованный фургон специальную печь весом в несколько сотен килограммов было непростой задачей даже для начинающих инженеров. С декабря 2013 года необычную машину можно увидеть на улицах баварской столицы. Теперь молодые предприниматели подумывают о франчайзинге.

Smartwurst: сосиски из тостера

Вкус — дело техники. Этого принципа придерживаются и бременские студенты-предприниматели. Идея усовершенствовать процесс жарки сосисок была вызвана разочарованием во вкусе этого продукта во время поездки в Англию. Два года инженерных и кулинарных экспериментов дали результат: специальный тостер. За три минуты он равномерно и без использования жира поджаривает сосиски до хрустящей корочки. Уникальная разработка пользуются спросом у владельцев закусочных. Попробовать такие сосиски теперь можно во многих городах Германии, а также в Голландии, Чехии и даже Южной Корее.

Flexheel: каблуки-трансформеры

Легкое движение руки — и обувь на 12-сантиметровом каблуке превращается в балетки на плоской подошве. Этот студенческий стартап — настоящее спасение для модниц. Его основатель, выпускник факультета экономики Мюнхенской высшей школы Оливер Барт (Oliver Barth), разработал подошву, которая позволяет изменить не только высоту каблука, но также его цвет и дизайн. На создание прототипа ушло два года. Затем последовала испытательная фаза: обувь от Flexheel опробовали дамы в разных уголках мира. С лета 2013 года обувь можно приобрести под маркой Mime et Moi.

Mixtable: групповое свидание за барной стойкой

На эту идею вдохновил «гокон» — японская традиция проведения вечеринок для одиноких сердец, помогающих завести знакомства за едой в ресторане. Но далеко не амурные дела — главная цель нового бизнес-проекта. Тем, кто собирается провести с друзьями вечер за бокалом пива в баре и хочет расширить круг знакомств, студенты из Мюнхенской высшей школы предлагают зарегистрироваться на портале Mixtable.com, лучше всего с указанием профиля в сети Facebook. На основе размещенной в нем информации создатели стартапа подбирают подходящую компанию на вечер. За услуги «сводничества» все участники мероприятия платят по 15 евро, в стоимость входит первый напиток. Воспользоваться этим сервисом сегодня можно в Мюнхене, Берлине, Франкфурте, Гамбурге, Штутгарте, Кельне и Дюссельдорфе.

Feelthecity: путеводитель от инсайдеров

Завести знакомства и быстро сориентироваться в новом городе помогают и студенты Университета Виттен-Хердеке. Планируете переезд и хотите навести справки о новом месте жительства? Или просто не знаете, где по вечерам тусуется местная молодежь? Став участником интернет-сообщества Feelthecity, вы сможете получить информацию от инсайдеров — тех, кто проживает в том или ином районе города. Платформа содержит оценку городов, например, по таким критериям, как шум, уровень цен, культурные заведения, открытость по отношению ко всему альтернативному. Результаты поиска на основе индивидуальных предпочтений пользователя высвечиваются на встроенной карте от Google. На данный момент в базе данных портала около тысячи городов.

Lend and rent: поделись с другими!

Если срочно нужна какая-то вещь, но нет ни денег, ни желания отправляться на поиски, услуги портала Lend and rent придутся как нельзя кстати. За небольшую сумму денег участники онлайн-сообщества вам предоставят во временное пользование все что угодно: от электродрели и попкорн-автомата — до автомобильного прицепа и даже своей квартиры. Финансового дохода этот стартап его основателю Стивену Пакасатанану (Steven Pakasathanan) пока не приносит: регистрация и размещение объявлений на портале осуществляются на безвозмездной основе. Но на первом плане у студента Высшей школы Фленсбурга, по его собственному признанию, стоит возможность накопить практический опыт.

Команда, основавшая стартап Cookie-to-go

Cookie-to-go: бодряще и экологично

Не обходится без доли альтруизма и этот бизнес-проект. Его авторы — пятеро будущих инженеров-химиков из Карлсруэ — руководствовались желанием уменьшить количество мусорных отходов и внести таким образом свой вклад в борьбу с загрязнением окружающей среды. Объектом усовершенствований стали популярные во всем мире стаканы для «кофе с собой». Точнее — пластиковые крышки для них. Именно их и решили сделать съедобными: из американского печенья, рецепт теста которого студенты несколько изменили. Печенье долго не размокает, не дает кофе пролиться и является настоящим лакомством, сопровождающим напиток. Разработчики, занявшие второе место на европейском конкурсе инновационных идей TROPHELIA Europe, сейчас планируют выход на рынок и занимаются поиском партнеров.

Fotovio: хай-тек-привет из отпуска

А этот стартап предлагает делиться впечатлениями. Например, об отпуске. Обычно их так много, что в одну почтовую открытку они не вмещаются. Мюнхенскому студенту Кристиану Добершюцу (Christian Doberschütz) пришла в голову идея объединить традиционный способ общения с друзьями с возможностями, которые дают социальные сети. Его изобретение — наклейка с QR-кодом и специальное приложение для смартфона Fotovio — позволяет встроить в открытку и любую другую печатную продукцию свои видео, фотографии и музыку. Разработка названа инновационным продуктом 2013 года на франкфуртской специализированной ярмарке Paperworld.

Futalis: с учетом индивидуальности

Создатели этой бизнес-модели заботятся о наших меньших братьях. Двое выпускников Лейпцигской бизнес-школы вместе с ветеринарами разработали систему, позволяющую подобрать корм для собак с учетом индивидуальных особенностей животного. На сайте стартапа владелец собаки заполняет анкету, указывая, например, породу, возраст, вес, болезни или аллергии, существующие у питомца. Основатели проекта вместе со специалистами определяют, какие питательные вещества необходимы четвероногому и составляют рецепт корма, который затем распределяют по дневным порциям и отправляют заказчику.

Smart insights: желание клиента — закон

Молодые ученые Бременского университета поставили перед собой задачу способствовать улучшению качества товаров с учетом пожеланий пользователей. С помощью разработанного ими приложения для смартфона покупатель может сканировать штриховой код на упаковке и напрямую сообщить свое мнение производителю. Пока интерактивная книга жалоб и предложений существует в виде прототипа. Остается надеяться, что уже в скором времени клиенты смогут внести в нее свои записи.

Не ждите, пока в голове загорится лампочка: как придумать прорывную идею для бизнеса

Креативность — не чудо, а качество сознания. Вы можете развить креативные способности подобно тому, как накачиваете мышцы в спортзале. Как поставить создание прорывных идей на поток? Вот несколько советов.

Правильный фокус: 10 советов, которые помогут повысить личную эффективность

Не надейтесь на озарение

У большинства стартаперов, обращающихся ко мне за советом, новые бизнес-идеи появляются в результате внезапного озарения. Проблема, однако, в том, что озарение редко бывает качественным. Взявшись за реализацию яркой, но непродуманной идеи, вы можете пустить деньги на ветер, не получив желаемого результата.

Реклама на Forbes

Отсюда первая рекомендация — не ждать, пока «лампочка» в голове загорится сама, и не бросаться реализовывать первое, что показалось удачным. Сделайте генерацию новых идей рутинным процессом, в который будут вовлечены ключевые сотрудники.

Если искать классную бизнес-идею целенаправленно, она найдется.

«Бывает падение, похожее на полет, а бывает наоборот»: как владелица event-агентства придумала три новых проекта в пандемию

Следите за изменениями рынков

Процесс создания идей делится на несколько этапов.  Первый — отслеживание перемен, происходящих в мире и в компании, и составление списка.

Назначьте себе время. Отключите все гаджеты, уединитесь с ручкой и бумагой и в тишине целенаправленно поразмышляйте над тем, что происходит вокруг. Записывайте все изменения, которые важны для вашего бизнеса — экономические, политические, социальные. Очевидные и не очень. Сделайте эту задачу приоритетной, чтобы она не затерялась в ежедневном списке дел. Уделяйте ей час в месяц.

Если в брейншторминге участвуют несколько сотрудников, каждый составляет свой список изменений. Затем сведите все наблюдения в таблицу, в столбцах которой будут значиться зафиксированные перемены.

Сесть и подумать: зачем менеджеру заниматься рефлексией

Переходим к следующему шагу.

Изучайте потребности клиента

В строках сводной таблицы обозначьте потребности клиента, которые удовлетворит ваш новый продукт или услуга. Вот опорные вопросы: какую задачу я пытаюсь решить? Кого мой бизнес делает счастливым и как? Какую потребность или проблему клиента я закрываю? Как эту проблему люди решают сейчас? Кто еще решает эту проблему?

Например, в свое время на старте «Мосигры» мы задумались о том, какую потребность человека мы удовлетворяем? В настольных играх? Но никто не просыпается с мыслью, а не купить ли мне настолку — человек приобретает ее потому, что ему нужен подарок на день рождения или он хочет провести вечер с семьей и друзьями.

Важно вычленять более глубокие потребности. Так, в «Мосигре» мы с рынка настольных игр переключились на более широкий рынок подарков. Мы поняли, где и как люди ищут подарки, и показали им, что у нас есть эффективное решение их проблемы. В результате мы стали продавать в разы больше!

«Онлайн нас достал, и нет сил рассматривать в нем будущее»: что ждет креативные индустрии в ближайшее время

Работайте даже с бредовыми идеями

В ячейках на пересечении изменений и потребностей записывайте все варианты, которые позволят решить проблемы людей с учетом грядущих перемен. Нужно не полениться, потратить на каждую ячейку 10-15 минут и составить список из 30-50 идей.

Например, у человека потребность вкусно позавтракать, а перемены — рестораны из-за пандемии закрыты. Надо найти несколько вариантов того, как он может удовлетворить эту потребность по-новому.

Важно записывать все, что придет в голову, без оценки реалистичности. Оценивать и критиковать будете позже. Первые идеи будут очевидными — можно поесть дома, заказать доставку и так далее. Начиная с третьего, пятого или десятого решения пойдут идеи, до которых обычно мозг не доходит, и среди них всегда будут крутые.

Реклама на Forbes

Выбирайте непопулярную гипотезу

Следующий этап — обсуждение и выбор лучших идей. При этом следует помнить, что консенсусная идея, которая нравится всем, никогда не будет прорывной: велика вероятность, что в соседней компании от нее тоже в восторге и с ней уже работают.

Имперские амбиции и рикошет санкций: почему российские стартапы не «выстреливают» на международном рынке

Хорошие идеи проходят путь из трех шагов. Первый: что это за бред? Второй: в этом что-то есть. Третий: как мы могли этого не заметить? Вспомните, как Стив Джобс предложил телефон, в который нужно было тыкать не стилетом, а пальцем? На что Гейтс заявил, что это неудобно. Потом оказалось, что в этом что-то есть, а сейчас непонятно, как может быть иначе.

Конечно, неконсенсусная идея может не оправдаться, поэтому таких идей нужно много, их нужно тщательно проверять. Важно, чтобы собственник или топ-менеджер, который оценивает идеи и дает им зеленый свет, понимал, что лучше дать шанс сумасшедшей идее и ошибиться, чем забраковать перспективную гипотезу. Ошибки стоят времени и денег, но без них нет шанса расти быстрее остальных.

Оцените ее перспективность

Новые прорывные идеи я оцениваю по трем критериям:

Реклама на Forbes

1. Точно ли идея решает какую-то проблему? Идеально, если этой насущной проблеме много лет и люди уже платят за ее решение.

2. Было ли предлагаемое решение возможно пять лет назад? Если да, то, скорее всего, его уже давно проверили и отбросили. Ищите идеи, которые нельзя было реализовать раньше.

3. Даст ли эта идея кратный прирост эффективности решения проблемы клиента? Сила привычки сильна. Чтобы ее преодолеть, нужно, чтобы у клиента была веская причина перейти к вам. Например, променять любимое кафе на ваше новое неизвестное заведение. Вы бы на его месте так поступили? Только честно.

После того как вы определили идеи и оценили их прорывной потенциал, вы можете приступать к тестированию идей. Это делается при помощи создания MVP — минимально жизнеспособных продуктов. Тестирование покажет, действительно ли вы придумали прорывную идею, или вам только кажется. 

Реклама на Forbes

Моргенштерн, топы «Яндекса» и Тинькофф, композитор «Ведьмака»: 30 лидеров поколения 20-летних. Рейтинг Forbes

30 фото

15 крупномасштабных бизнес-идей на миллиард долларов сегодня

Существуют определенные типы бизнес-идей для стартапов на миллиард долларов, они решают огромные проблемы в мире и предназначены для превращения стартап-компании в миллиардную корпорацию. Приведенные ниже масштабные бизнес-идеи покажут вам это, чтобы вы могли понять их огромный потенциал и масштаб.

Отличие крупномасштабных бизнес-идей от стандартных идей бизнеса в том, что они требуют большие инвестиции, крупный стартовый капитал или доступ к инвесторам, которые будут инвестировать в вашу стартап-компанию.

Представляем 15 крупномасштабных бизнес-идей на миллиард долларов

1. Квантовые вычисления — разработка прикладных систем, работающих с помощью квантовых компьютеров

Квантовые вычислительные машины — это новый вид компьютеров, их возможности превосходят современные устройства в 100 раз (по очень приблизительным подсчетам). Это дает возможность обрабатывать данные с гораздо большей скоростью.

Например, построение финансовых моделей, включающих огромный объем данных, позволит людям сделать правильный выбор в инвестировании. На данный момент количество данных, которые может ввести человек, ограничено, как и возможность их обработки компьютером. Эта технология еще не полностью представлена на рынке, но она должна появиться очень скоро, и наличие готовой бизнес-идеи может дать вам фору.

Это действительно крупномасштабная бизнес-идея, потому что для построения моделей и разработки инструментов для обработки данных требуются очень опытные люди. Программирование квантовых вычислений намного сложнее, чем разработка программ для современных компьютеров. Для него необходимы не только специалисты в компьютерных технологиях, но и физики, специализирующиеся в области квантовой механики.

Разработка прикладных систем, работающих с помощью квантовых вычислений, возможна благодаря способностям квантовых компьютеров. Целевая аудитория этих технологий – крупные компании, способные оплатить высокопроизводительные прикладные системы, чтобы закрыть свою потребность в обработке большого объема данных.

Программирование квантовых вычислений — это крупномасштабная бизнес-идея

Еще один пример возможного использования квантовых вычислений – построение более выгодных производственно-сбытовых цепочек. Например, такая компания, как Walmart, может интегрировать технологию «Интернета вещей» — сеть датчиков, использующих для обмена данными радиочастотную идентификацию (RFID) или беспроводные сенсорные сети (WSN), чтобы в режиме реального времени отслеживать все производственные процессы.

Квантовый компьютер мог бы оперативно обрабатывать эти данные и сообщать о том, что нужно сделать, чтобы немедленно повысить эффективность. О коммерческих прикладных системах, использующих технологии квантовых вычислений, можно прочитать на сайте IBM. Если вам нужны еще примеры, спросите себя – сколько отличных идей можно сгенерировать, имея возможность обработки чрезвычайно больших объемов данных?

2. Компания-разработчик вертикальных садов

Разработка и строительство вертикальных садов решает проблему скупки земель сельскохозяйственного назначения. Это серьезная проблема, поскольку продажа выгодна владельцам угодий, но застройка земель сельхозназначения провоцирует увеличение импорта продовольствия. Отличным примером этого является Китай.

Для такой масштабной бизнес-идеи требуется создание современной продвинутой строительной компании, специализирующейся на вертикальных садах. Вместо жилых стандартных небоскребов для людей она построит высокие здания для выращивания различных растений (еще можно совместить жилой фонд с вертикальными садами).

Строительство вертикальных садов набирает обороты в Азии

Самое замечательное в этом то, что на каждом этаже можно создать внутреннюю среду с контролем влажности воздуха, температуры, уровня ультрафиолета и регулируемым поливом. Все виды фруктов и овощей можно выращивать круглый год, занимая лишь небольшую часть фермы.

Следует учесть, что наряду с такими плюсами, как выращивание различных овощей и использование меньшего пространства, существует минус – необходимо оплачивать найм людей для обслуживания здания и ухода за растениями, либо создавать роботов для этого.

Естественно, это будет очень крупномасштабный бизнес, требующий крупных капиталовложений. Однако подумайте о том, сколько малых предприятий и общин выиграют от 20-этажного здания-сада.

3. Производство промышленных 3D принтеров

Возможности 3D-печати значительно увеличились за последние 5 лет, но самое невероятное еще впереди. Специалисты уже разрабатывают прототипы машин, которые смогут строить дома. Предполагается, что эти машины смогут обрабатывать различные типы материалов для создания сложных конструкций.

Разработка файлов для промышленных 3D-принтеров, к примеру назначение которых – постройка домов. Это крупное непростое дело, потому что для разработки таких сложных файлов потребуется огромное количество программного обеспечения и человеческих ресурсов. Чтобы убедиться, что здание имеет структурную целостность и построено в соответствии с надлежащими техническими требованиями, понадобится работа инженеров и специалистов по 3D-печати.

Промышленные 3D принтеры для строительства домов — крутая бизнес-идея

Чтобы готовый продукт был максимально привлекателен, придется привлечь графических и интерьерных дизайнеров. Реализация этой бизнес-идеи позволила бы строить населенные пункты в считанные дни, не используя готовых шаблонов, как это сейчас делают многие пригороды. Самое классное в этом бизнесе то, что вы можете получить 20 различных домов индивидуального дизайна, просто загрузив файл в 3D-принтер вместе с материалами.

4. Инвестиционная фирма под управлением ИИ и самообучающихся автоматизированных систем

Технологии ИИ — (искусственного интеллекта) и самообучающихся систем сейчас очень облегчают ведение бизнеса. ИИ – это способность программного обеспечения адаптироваться к определенным входным сигналам, исходящим из среды, которую оно контролирует.

Используя способность распознавать паттерны и «концептуальные теории обучения», самообучающиеся автоматизированные системы будут улучшать адаптивное программное обеспечение.

Самообучающаяся автоматизированная система управления портфельными инвестициями. Эта компания будет состоять из экспертов по инвестициям и программистов, продуктом деятельности которых станет создание инвестиционных портфелей для людей среднего класса, управляемых ИИ.

Технологии ИИ

Одно из преимуществ – гораздо более низкие затраты, чем при покупке традиционных взаимных фондов, так как управляющие фондами получают довольно значительную зарплату.

Самообучающиеся системы будут управлять портфелем, адаптируясь к изменениям на рынке, используя полученные ими данные параллельно с введенными менеджером фонда.

5. Строительство умных кондоминиумов

Строительство продвинутых, умных кондоминиумов в крупных и средних городах – это отличная возможность для создания крупного бизнеса. На протяжении многих лет в больших населенных пунктах ощущается нехватка жилья, поэтому его стоимость взлетает до небес.

Реализация этой бизнес-идеи включает в себя выбор города, где вы увидите потребность в таком жилье и привлекательность рынка, затем сбор команды единомышленников, которой вы представите свои планы, и затем можно начинать строительство.

Строительство умных кондоминиумов

Оригинальность этой бизнес-идеи в том, что вы можете построить умный кондоминиум включая эко-технологии с индивидуальным подходом для жильцов. Использование новейших технологий и «Интернета вещей» сделают жилье соответствующим стилю жизни хозяина, техническое обслуживание здания будет осуществляться с помощью уведомлений в режиме реального времени. В этой технологии важно продумать многое, прежде всего – правильные датчики и встроенную система кабелей.

6. Производство оригинальных электромобилей

Электромобили становятся все более популярными и в конечном итоге превратятся в стандартное транспортное средство. Некоторые страны Европы, например Великобритания, хотят ввести запрет на все автомобили, работающие на газе и дизельном топливе. На дорогах останутся электромобили и транспортные средства, использующие другие варианты возобновляемой энергии.

Если вы хотите войти в бизнес, связанный с возобновляемыми источниками энергии, начать большое дело и воспользоваться преимуществами растущей потребности людей в новых видах транспортных средств, вы должны рассмотреть возможность создания компании по производству электромобилей.

Транспорт будущего — это электромобили

Обдумывая реализацию этой бизнес-идеи, вам необходимо решить, как вы будете позиционировать свой электромобиль на рынке. Будет ли это роскошный автомобиль? Или бюджетная машина? Может быть, вы выберите своей целевой аудиторией средний класс, так как в этом сегменте не так много хороших вариантов.

Компания по производству оригинальных электромобилей могла бы начать свою деятельность в одной стране, например в Соединенных Штатах, а затем выйти на международный уровень, открыв свои представительства в Европе и даже Китае.

7. Блокчейн-компания, работающая с продуктовыми магазинами и ресторанами

Появление технологии блокчейн способно революционизировать целые отрасли, обеспечивая более высокий уровень открытости, прозрачности их деятельности. Пищевая и ресторанная индустрия – это идеальное место для разрушения устаревших традиций с помощью блокчейна, потому что люди всегда придирчиво относятся к тому, что может попасть на их стол.

Собрав команду, вы сможете разработать систему на основе технологии блокчейна, которая свяжет поставщиков, магазины и рестораны, соответственно, поставки станут прозрачными для всех участников цепочки. Таким образом, потребители смогут легко проверить, откуда именно были доставлены продукты, а не просто верить на слово сотрудникам ресторана.

Блокчейн-компания, работающая с продуктовыми магазинами и ресторанами

Контроль за поставками будет осуществляться с помощью установки программного обеспечения на стороне поставщиков. Это будет выгодно и для них самих, потому что технология наглядно продемонстрирует надежность продавцов и высокое качество их продукции, а такие поставщики востребованы везде и всегда.

8. Производство смартфонов, соответствующих этическим нормам

Apple, Samsung, Huawei, LG и многие другие компании, производящие смартфоны, виновны в том, что выпускают новые телефоны каждые шесть-двенадцать месяцев и ожидают, что потребители их купят. В большинстве случаев модернизация и обновления аппаратного и программного обеспечения телефона минимальны, меняются только камеры и рамки телефона, эти компании давно не предлагают инновационных решений.

И все же эти компании по-прежнему навязывают, чтобы вы покупали новый телефон каждый год за 1000 долларов (и более). Как правило, если у вашего телефона появится небольшая проблема, за ее решение с вас потребуют круглую сумму, или же откажут в ремонте, посоветовав купить новый.

Вы можете создать компанию по производству телефонов, конкурентным преимуществом которой станет удобный, красивый смартфон, в котором потребитель сможет заменить каждую деталь, если она сломается или он захочет обновить ее до самой последней и лучшей версии. Еще одним сегментом деятельности компании мог бы стать доступный ремонт.

В отличие от Apple, в которой частенько рекомендуют полностью заменить телефон, хотя ремонт обошелся бы владельцу в $100, этическая компания по производству смартфонов могла бы качественно отремонтировать устройство за справедливую плату. Уникальное отличие от других производителей сотовых телефонов, которое заключается в стоимости и удобстве, даст вам преимущество на рынке и приведет к вам много потребителей.

9. Производство устройств для преобразования парниковых газов

Сегодня уже разработана технология, которая отфильтровывает углекислый газ и другие примеси из загрязненного воздуха и превращает его в пригодный для дыхания кислород. Использование таких технологий будет иметь серьезное значение, поскольку уголь и другие полезные ископаемые сжигаются каждый день. Все это способствует загрязнению воздушной среды.

Технология фильтрования и преобразования парниковых газов

Что, если бы вы получили лицензию на технологию фильтрования углекислого газа, организовали бы производство систем на ее основе и продавали бы их всем крупным городам?

Потенциально уже существующая технология может быть упрощена и преобразована в потребительский продукт. Это крупномасштабная бизнес-идея, потому что для этого потребуется много исследований и разработок.

10. Провайдер зарядной станции для электромобилей

Еще одна бизнес-идея, связанная с возобновляемой энергией, которая потенциально может стать миллиардной компанией – это поставка зарядных станций для электромобилей. Во время езды по дорогам вашего города вы видите популярные бензозаправки. Через пять-десять лет многие из них могут превратиться в зарядные станции для электромобилей из-за роста спроса на них.

Провайдер зарядной станции для электромобилей

Чтобы извлечь выгоду из этого, вы могли бы основать компанию, которая будет получать с людей плату за зарядку их автомобилей. Другой вариант реализации этой бизнес-идеи – установка зарядных станций для электромобилей в кондоминиумах и парковках. В этом случае вы сможете получать прибыль сразу, не дожидаясь, пока технологии улучшаться настолько, что зарядка электромобиля будет занимать несколько минут.

11. Компания по строительству интернет инфраструктуры в развивающихся странах

Интернет все еще находится в стадии массового роста, многие эксперты считают, что увеличение пользователей происходит за счет стран с развивающейся экономикой. По мере того, как все больше стран развивают свою инфраструктуру и повышают уровень жизни, доступность компьютеров и интернета становится все более необходимой. Жизнь в этих странах становится технологичнее, необходимость в интернете увеличивается. Сейчас в неохваченной сетью зоне проживают миллиарды людей.

Но прежде чем эти люди смогут выйти в Интернет, необходимо создать инфраструктуру, которая позволит им подключиться к всемирной сети. Именно здесь вы могли бы создать бизнес, который будет сотрудничать с местными и федеральными правительствами развивающихся рынков в сфере обустройства их интернет-инфраструктуры.

Сделки по постройке инфраструктуры и платежи, получаемые в течение определенного количества лет, могут быть очень привлекательными. Кроме того, эта компания будет иметь потенциал для роста во всем мире, поскольку повсюду появляются новые развивающиеся рынки.

12. Компания-производитель датчиков для технологии IoT «интернет вещей»

Одним из самых больших вызовов, с которыми сталкивается промышленный сектор в области технологического развития и повышения эффективности, является внедрение «интернета вещей (IoT)». Этот тип технологии обеспечил бы массовый расширение компаний и экономию затрат, потому что все оборудование, комплектующие и рабочий труд можно было бы отслеживать и оптимизировать с помощью компьютеров.

Чтобы избежать простоев из-за поломки оборудования, сигналы от датчиков будут отправляться с помощью «интернета вещей», чтобы сообщить компании, что эту машину нужно быстро починить, иначе она сломается.

На практике эти технологии применяют немногие, поэтому сейчас идеальное время, чтобы превратить эту идею в многомиллионную компанию. Собрав команду людей, знакомых с датчиками, вы могли бы создать пользовательский код и датчики, которые сообщали бы промышленным производителям, когда их оборудование нуждается в обслуживании, а также другую полезную информацию, предоставляемую в нужное время.

13. Компания по внедрению искусственного интеллекта

Развитие искусственного интеллекта — ИИ окажет значительное влияние на несколько отраслей. Однако одним из самых больших препятствий, с которыми сталкиваются компании, является возможность реализовать технологию ИИ таким образом, чтобы она была полезной и ценной.

Начав работать в определенной отрасли, такой как розничная торговля или промышленность, вы можете выбрать узкую специализацию, свою нишу. Как только вы приобретете опыт внедрения искусственного интеллекта в определенном секторе, эта бизнес-идея может быть масштабирована и легко применена ко многим другим отраслям.

14. Блокчейн-компания в сфере индустрии моды

Мода – это еще одна отрасль, где прозрачность очень важна для потребителя. Постоянно появляются новые сообщения о закрытии производств из-за плохого управления или низких стандартов безопасности в индустрии моды. Когда это происходит, покупатели продукции этих брендов иногда злятся, на то, что своими покупками они поддержали компанию, которая не заботится о своих сотрудниках.

Технология блокчейн может помочь решить эту проблему, добавив прозрачности в деятельность розничных предприятий, отрыто показывая все источники поставок в магазины. Блокчейн позволит привязать определенную верификационную метку к определенному предмету одежды, чтобы потребитель мог получить информацию о поставщике.

Таким образом, потребители смогут отслеживать, откуда доставлена их одежда, и сразу принять решение, поддерживают ли они компанию, которая использует сомнительные методы ведения бизнеса в производстве своей одежды.

15. Производство гибкого экрана для смартфонов и планшетов

На рынке мобильных телефонов появились модели, которые имеют складные и сгибаемые экраны. Они интересны для потребителя и в огромном дефиците, потому что сейчас их производит только Samsung. Гибкий экран для смартфонов и планшетов — это будущее. Если вы соберете команду опытных разработчиков, вы сможете создать свою технологию гибкого экрана, возможно имеющую преимущества перед конкурентом.

Если у вас получится, вы займете устойчивое положение на постоянно растущем рынке. Эта идея потребует больших первоначальных затрат, но если вы добьетесь успеха, заработаете миллиарды.

  • Комментируйте, высказывайте свои мнения по представленным крупномасштабным бизнес-идеям. Какие из идей вы считаете наиболее прорывными для стартапа на миллиард долларов?

Превращение идеи в бизнес

Вдохновение поразило вас гениальной идеей для бизнеса, но как именно вы воплотите свою идею, начертанную на салфетке, в полноценную устойчивую компанию? Это было сделано раньше, но многие компании пошли по уникальному пути, который нелегко повторить.

Однако есть несколько фундаментальных шагов, которые может предпринять каждый новый предприниматель, чтобы воплотить свою идею в жизнь. Сделайте эти 8 шагов, чтобы превратить вашу идею в работающий бизнес.

1.Разберитесь, какая проблема решается

Когда вы ограничите компанию ее основной функцией, вы обнаружите, что она решает проблему. Сейчас вы, вероятно, увлечены своей идеей и сосредоточены на решении, которое она предлагает. Многие компании заявляют, что у них есть решения, но какую конкретную проблему они решают на самом деле?

Amazon, например, решил, что когда-то электронная коммерция была дорогой и неудобной. Сегодня у нее больше клиентов (и продаж), чем у ее обычных конкурентов.

Итог: все успешные компании, продукты или услуги улучшают жизнь своих клиентов, устраняя проблемы.

2. Найдите свой рынок

Представьте себе, кто ваш идеальный пользователь — это первый шаг к фактическому выяснению того, где ваша идея вписывается в море потребителей. У всех разные привычки и потребности, но они сталкиваются с одной и той же проблемой. Выясните, какое место ваше решение займет на рынке и в жизни людей.

Когда у меня появилось вдохновение основать свою компанию, я провел свое исследование и с некоторой осторожностью выбрал Лос-Анджелес как лучший рынок, на котором требовались услуги, которые я предоставлял через Ciplex.

Одна из самых больших ошибок стартапов — это неспособность заставить людей понять и захотеть продукт или услугу. Если окажется, что ваша идея не «продается» вашей аудитории, не вините рынок. Вместо этого выясните, что им кажется привлекательным или что потребуется, чтобы заставить их захотеть чего-то отличного от того, что у них уже есть

У вас есть решение, но оно должно быть представлено нужным людям, чтобы вас сочли таковым.

3. Найдите вашу поддержку

«Вы когда-нибудь замечали, как мало успешных стартапов было создано одним человеком?»

Этот вопрос был задан Полом Грэмом, соучредителем инкубатора стартапов Y Combinator, когда он исправлял ошибки стартапов, которые в конечном итоге приводят к провалу.

Наличие деловых партнеров дает несколько преимуществ, особенно когда вы только начинаете. Они могут выступать в качестве поддержки, опоры для ваших идей и служить доказательством другим, что у вас, , на самом деле, есть хорошая идея.Помимо создания команды, отношения с другими предпринимателями дадут вам бесценные знания. Найдите опытных предпринимателей и начните с ними беседу. Выбирайте свой мозг — люди любят говорить о себе, поэтому они будут рады поделиться тем, что они узнали из своего опыта открытия бизнеса.

4. Создайте финансовую модель и спланируйте первую фазу

Поскольку вы провели исследование рынка, теперь вы должны выяснить, является ли оно финансово жизнеспособным.Создайте финансовую модель «снизу вверх», которая фокусируется на том, как ваш продукт или услуга создается, продается и продается отдельному пользователю. Это позволит вам лучше понять, как будет работать ваш бизнес. Затем, чтобы проверить свои прогнозы, создайте другую финансовую модель «сверху вниз», которая исследует размер вашего рынка и цели, которые вам нужно достичь, чтобы получить прибыль.

Когда вы будете удовлетворены своей финансовой моделью, приступайте к планированию первого этапа своего бизнеса.Этот план прост — выскажи свои идеи. В целях обсуждения между вашей командой и наставниками наметьте свою миссию, цель, ключи к успеху, целевой рынок, конкурентное преимущество и основные стратегии. Это гарантирует, что все участники находятся на одной странице и готовы перейти к следующим этапам.

5. Определите свой источник капитала

Как правило, предприниматели начинают не только ради денег, но деньги все же нужны, чтобы начать бизнес.Некоторые доступные источники финансирования — это самофинансирование, деньги от ваших знакомых (друзей и семьи), кредитные карты или ссуды. В зависимости от суммы, которая вам нужна, более полезным источником могут быть бизнес-ангелы и венчурные капиталисты, которые поддержат вашу миссию, получив часть прибыли и пространство для принятия решений.

Какой бы источник (и) вы ни выбрали для получения или стремления, помните, что у каждого из них есть свои награды и риски.

6. Создайте MVP

MVP, или минимально жизнеспособный продукт, предоставляет вам необходимую обратную связь, прежде чем вывести свою идею на рынок.В конце концов, это никому не поможет, если вы создадите продукт, который не нужен клиентам.

Минимальный не обязательно означает «базовый». Суть не в том, чтобы создать минимальный продукт, а в том, чтобы продукт уже был отличным (жизнеспособным), но в котором есть место для улучшения (минимальный). Это то, как первые последователи на самом деле вскакивают, чтобы использовать продукт, и, если он им нравится, дадут вам обратную связь, чтобы сделать его лучше для них.

7. Найдите стержень

Информация, полученная от первых пользователей, поможет вам понять, что работает и что вызвало наибольший отклик у вашей аудитории.Вы можете обнаружить, что их отзывы полностью отличаются от того, что вы ожидали и планировали.

Это может побудить вас «перевернуть» вашу бизнес-модель или изменить ее фундаментальную часть. Смена направления не означает, что вы полностью потерпели неудачу; это действительно помогает предотвратить сбои, с которыми вы, возможно, столкнулись. Вращение не обязательно означает отказ от всего, чему вы научились — это необходимость взять то, что вы узнали, и использовать это в новом направлении. Вы выбрали один маршрут к месту назначения и заблудились; вращение — это просто пересчет другого маршрута, чтобы добраться туда.

8. Сохраняйте позитивный настрой

Говорят, несчастье любит компанию — просто убедитесь, что ваш новый бизнес не связан с несчастьем. Неуверенность в себе и сомнения в том, что что-то пойдет не так, только удержат вас от необходимого риска. Люди будут сомневаться в ваших идеях и вашем бизнесе, но если они не верят в вашу способность преодолевать это, они увековечивают свой негатив в вас. Когда вы остаетесь над негативом и сохраняете позитивный настрой, вам будет легче, когда вы в конечном итоге сделаете ошибку или столкнетесь с препятствием. И вы столкнетесь с обоими.

Ваш путь к созданию устойчивого бизнеса не будет похож на большинство процессов просто потому, что нет гарантии успеха. Все, что вы можете сделать, это адаптировать свою идею и посмотреть, что сработает. Если сначала у вас не получится, попробуйте еще раз, пока не добьетесь успеха.

6 домашних бизнес-идей | Погоня для бизнеса

Откройте для себя новые карьерные возможности, которые предлагают большой потенциал роста, а также свободу работать независимо прямо из дома. Представлено Chase for Business.

В наши дни из дома работает больше людей, чем когда-либо. Но даже после того, как времена социального дистанцирования пройдут, всегда найдутся предприятия, которые подходят для работы вне дома.

Если вы хотите начать свой бизнес, рассмотрите эти девять бизнес-идей, которые идеально подходят для работы из дома. У них есть потенциал роста, и вам не понадобится физический офис, чтобы начать работу. Когда вы найдете свой новый карьерный путь, узнайте, как банковский счет Chase for Business может стать правильным решением для вашего нового предприятия.

1. Веб-разработка

В этой быстрорастущей отрасли вы будете помогать клиентам создавать, обновлять и поддерживать их веб-сайты. Веб-разработчики берут на себя ответственность как за внешний вид, так и за функции создаваемых страниц, хотя многие из них специализируются на том или другом. Вы также будете сотрудничать со специалистами, которые создают такие элементы, как графика или аудио.

Оборудование простое: все, что вам нужно для начала, — это компьютер с подключением к Интернету. Но вам также потребуются базовые знания языков программирования, таких как HTML, CSS или JavaScript.Вы можете разрабатывать веб-сайты практически из любого места, так что это отличная карьера для фрилансеров или индивидуальных предпринимателей, работающих на дому.

Есть также возможность развивать свой бизнес. По данным Бюро статистики труда США (BLS), проектирование компьютерных систем и сопутствующие услуги в ближайшем будущем останутся одной из самых быстрорастущих отраслей. До 2028 года агентство прогнозирует ежегодный рост на 2,2%. Если вы начнете свой бизнес в области веб-разработки прямо сейчас, это может поставить вас впереди конкурентов, поскольку эта отрасль продолжает процветать.

2. Медицинское кодирование и выставление счетов

Медицинские кодировщики и биллеры работают с кабинетами врачей, чтобы обновлять записи пациентов и подавать иски в страховые компании. Этот процесс включает в себя просмотр записей врачей для диагностики и лечения пациентов, добавление стандартных кодов в записи и последующие действия для получения оплаты.

Специальные программы обучения медицинскому кодированию помогут вам узнать, что вам нужно знать, чтобы начать работу. Поскольку BLS прогнозирует значительный рост кабинетов врачей, амбулаторных центров и медицинских лабораторий, спрос на этот вид бизнеса, вероятно, будет расти.

3. Управление арендуемым имуществом

Как арендодатель, вы будете владеть арендуемой недвижимостью, управлять ею и обслуживать ее, что делает это естественным домашним бизнесом. Арендодатели могут использовать ряд возможностей, от сдачи в аренду целых домов или квартир для долгосрочной аренды до аренды всего лишь одной или двух комнат для краткосрочной аренды.

Конечно, самое главное, что у вас есть недвижимость, которую вы можете сдавать в аренду. Вам также может понадобиться доступ к платформе для аренды и надежный транспорт, чтобы добраться до вашей собственности и обратно.Арендодателям также необходимо выполнить (или нанять кого-то для выполнения) ремонтные и эксплуатационные работы. Поскольку жилищное строительство и услуги по обслуживанию домов являются двумя наиболее быстрорастущими отраслями в стране, работа в качестве арендодателя позволяет вам воспользоваться преимуществами этого быстрорастущего рынка.

4. Ввод данных

Как специалист по вводу данных, вы помещаете необработанную информацию в формат, удобный для компаний и клиентов. Вы также можете использовать такие приложения, как QuickBooks или SalesForce, для импорта данных и обеспечения их точного и полного отображения.

Ввод данных обычно не требует специальной подготовки или навыков. Но если у вас есть дополнительный опыт канцелярской работы, управления социальными сетями и административной поддержки, вы можете рассмотреть возможность расширения своего бизнеса, предлагая услуги виртуального помощника. Кадровые агентства могут предложить помощь в трудоустройстве.

5. Доставка вождение

Вы можете работать самостоятельно или со сторонней компанией по транспортировке посылок от продавцов к покупателям. Часто это связано с маршрутом между складом или хабом и пунктами назначения.Все, что вам нужно, чтобы начать этот бизнес, — это машина — домашний офис вам, скорее всего, не понадобится. Компании по совместному использованию поездок и доставке еды заключают контракты с независимыми водителями, поэтому потребность в подрядчиках по доставке, вероятно, возрастет.

6. Интернет-перепродажа

Как торговый посредник на онлайн-рынке, вы приобретаете товары по оптовым ценам и продаете их через Интернет с целью получения прибыли. Возможно, вам не понадобится дополнительное место для инвентаря, поскольку некоторые поставщики торговых площадок разрешат вам хранить инвентарь на своих складах.

Прежде чем начать, изучите некоторые из наиболее прибыльных товаров для продажи через онлайн-торговые площадки и выясните, какие виды финансирования могут быть вам доступны. Вы также можете сосредоточить свой бизнес на захватывающих и необычных тенденциях, которые помогут вам выделиться в отрасли. Имея относительно небольшой стартовый капитал, вы можете построить процветающую компанию на перепродаже.

Имея отличную идею, продуманный бизнес-план и достаточное финансирование, у вас есть возможность запустить компанию прямо из гостиной. Составьте план, чтобы начать свой домашний бизнес и не упустите возможность познакомиться с этими новыми тенденциями.Как только ваш бизнес будет запущен, вы можете открыть счет для проверки и сбережений для бизнеса и посмотреть, какой вид финансирования вам доступен, встретившись с местным бизнес-банкиром.

40 идей для малого бизнеса, чтобы начать онлайн, из дома или в качестве подработки

2. Онлайн-бизнес-идеи

Если вы хотите начать онлайн-бизнес, полностью или частично, и получать доход от онлайн-продаж, тогда одна из них бизнес-идеи в Интернете могут стать вашим призванием.Интернет-бизнес предлагает множество преимуществ для тех, кто хочет начать свой бизнес, поскольку они имеют низкие накладные расходы, не зависят от местоположения и быстро создаются.

11. Прямая поставка

Прямая поставка предполагает выставление товаров на продажу без хранения каких-либо запасов. Вы будете нести ответственность за продажу своего продукта, но третья сторона упакует и отправит его напрямую покупателю. Ключом к началу этого бизнеса является определение ниши и поиск поставщика прямой поставки, которому можно доверять.

Шаги для открытия бизнеса прямой поставки:

  1. Определите, какую нишу будет обслуживать ваш бизнес

  2. Изучите свой рынок

  3. Определитесь со структурой своего бизнеса

  4. Создайте свой бизнес 9163 Выберите поставщика прямой поставки

  5. Определите, какую платформу электронной коммерции вы будете использовать для продажи продуктов и обработки платежей

  6. Настройте свое присутствие в Интернете

  7. Создайте и внедрите маркетинговую стратегию для своего бизнеса

  8. Оценка Регулярно проверяйте свои продажи, поведение клиентов и размер прибыли, чтобы видеть, в каких сферах дела идут хорошо или которые нуждаются в улучшении

12.Футболки с печатью по запросу

Начать производство футболок по запросу довольно просто. Вы создаете дизайн, люди покупают его, вы печатаете его на рубашке, и он отправляется заказчику. Вам нужно будет выделиться, поэтому будьте готовы к тому, что вы будете готовы использовать качественные материалы, уникальный дизайн и многое другое, как мы описали ниже.

Шаги к началу бизнеса по производству футболок по запросу:

  1. Выберите конкретный целевой рынок, чтобы удовлетворить спрос на футболки

  2. Определитесь с вашей бизнес-моделью

  3. Создайте бизнес план компании по производству футболок

  4. Выберите название бренда

  5. Создайте логотип бренда

  6. Разработайте свой собственный дизайн футболки или наймите дизайнера

  7. Получите отзывы о дизайне футболок

  8. Источник высококачественных футболок

  9. Определите метод печати

  10. Создайте свой интернет-магазин

  11. Создайте свое присутствие в Интернете на платформах для ведения блогов и социальных сетей

  12. Разработка и внедрение маркетинговая стратегия

  13. Собирайте и поощряйте отзывы клиентов и социальные доказательства

Найдите футболку Desi gner напрокат
13.Бухгалтер

Бухгалтер — старинная профессия, восходящая к тому времени, когда записи хранились на глиняных плитах. В настоящее время это включает в себя отслеживание финансовых счетов предприятий, часто с использованием цифрового программного обеспечения. Как бухгалтер, вы можете записывать транзакции, готовить банковские депозиты, проверять квитанции, отправлять платежи в банк, вести расчет заработной платы, готовить счета, отслеживать просроченные счета и многое другое.

Шаги к началу бухгалтерского бизнеса:

  1. Выберите, какие виртуальные бухгалтерские услуги вы будете предлагать

  2. Рассмотрите возможность получения сертификата в полевых условиях, если вы еще этого не сделали

  3. Решите, как вы будете финансируйте свой бизнес

  4. Выберите название компании

  5. Выберите структуру бизнеса

  6. Зарегистрируйте свой бизнес

  7. Получите соответствующие бизнес-лицензии, разрешения и / или страхование

  8. Получите соответствующие контракты и соглашения

  9. Инвестируйте в необходимое оборудование и технологические инструменты

  10. Установите цены

  11. Создайте веб-сайт для рекламы своих услуг

  12. Разработайте и внедрите маркетинговую стратегию

  13. Соберите и поощряйте отзывы клиентов

14.Продавайте на Amazon

Amazon — крупнейший в мире интернет-магазин и ведущий рынок электронной коммерции США. В этом случае вы можете использовать весь этот трафик для продажи некоторых собственных продуктов. Тем не менее, существует большая конкуренция, поэтому вам нужно потратить некоторое время, чтобы изучить, что вы будете продавать, и убедиться, что вы сможете сохранить маржу прибыли после учета всех затрат и сборов.

Шаги для открытия бизнеса Amazon:

  1. Выберите план продаж и знайте о комиссионных за продажу Amazon

  2. Ознакомьтесь с политикой продаж Amazon

  3. Определите свою структуру продаж: выполнение Amazon (FBA ) и исполнение продавцом (FBM)

  4. Убедитесь, что у вас есть необходимая документация для создания учетной записи Amazon

  5. Создайте учетную запись продавца Amazon

  6. Источник ваших продуктов

  7. Убедитесь, что у вас есть необходимые оборудование и инструменты для управления запасами, обслуживания клиентов, администрирования и т. д.

  8. Создайте профессиональные и привлекательные списки продуктов

  9. Оцените свои продукты

  10. Создайте план отгрузки FBA

  11. Продвигайте свой бизнес на Amazon

  12. Рекламируйте своих клиентов Получите

  13. отзывы

  14. Продолжайте анализировать свою работу и сосредотачиваясь на росте

15. Консультант

Консультанты — это люди, которые являются экспертами в определенной области и предоставляют свои мнения, рекомендации и анализы клиентам.Частные лица и компании нанимают их, чтобы помочь им предотвратить проблемы и улучшить свою работу. Если у вас есть опыт в определенной области (ИТ, маркетинг, социальные сети, налогообложение и т. Д.), Вы можете начать предлагать свои знания и опыт через консалтинговый бизнес.

Шаги к началу консалтингового бизнеса:

  1. Оцените свой опыт, чтобы определить, какие проблемы вы можете решить для других

  2. Проведите маркетинговое исследование своей ниши и целевого рынка

  3. Создайте бизнес-план

  4. Выберите название компании

  5. Зарегистрируйте свой бизнес и подайте заявку на соответствующие бизнес-лицензии, разрешения и / или страхование

  6. Разработайте веб-сайт, блог и профили в социальных сетях

  7. Сеть на мероприятиях, связанных с ваш целевой рынок

  8. Инвестируйте в необходимое программное обеспечение и инструменты для оказания консультационных услуг

  9. Оцените свои услуги

  10. Разработайте и озвучьте свой лифт

  11. Создайте и внедрите маркетинговую стратегию

  12. Gather Отзывы клиентов

16.Электронная коммерция

Бизнес электронной коммерции охватывает все предприятия, которые продают товары через Интернет. Однако существует несколько основных типов, в том числе бизнес-бизнес, бизнес-потребитель и потребитель-потребитель. Вам нужно будет подумать, какой тип товаров вы хотите продать, каким типом организации вы будете и кому вы будете продавать. Затем идет брендинг, маркетинг и многое другое.

Шаги к открытию бизнеса электронной коммерции:

  1. Мозговой штурм, что вы будете продавать и кому

  2. Определите, будете ли вы продавать онлайн, оптом или напрямую потребителю

  3. Изучите свой конкуренция

  4. Подтвердите свои идеи продуктов

  5. Источники продуктов

  6. Напишите свой бизнес-план

  7. Назовите свой бизнес

  8. Создайте свой бренд

  9. i Выберите свой.е. eBay, Etsy, Shopify)

  10. Создайте свой интернет-магазин

  11. Определите доставку и выполнение

  12. Определите, как вы будете обрабатывать возвраты

  13. Загрузите списки продуктов

  14. Продвигайте свой магазин

17. Маркетинг

Каждой компании нужен маркетинг, и, обладая определенными маркетинговыми ноу-хау, вы можете помочь. Вам нужно будет узнать бизнес и цели вашего клиента.Затем вы можете представить план их достижения, используя свою маркетинговую тактику. После утверждения вы реализуете план, отслеживаете результаты и собираете свои платежи.

Шаги к началу маркетингового бизнеса:

  1. Получите необходимые практические знания и опыт с помощью курсов и соответствующего опыта работы

  2. Выберите свою бизнес-модель

  3. Определите целевой рынок и / или нишу

  4. Решите, какие конкретные маркетинговые услуги вы будете предлагать

  5. Создайте веб-сайт, блог и профили в социальных сетях для своего бизнеса

  6. Упакуйте свои услуги и установите цены

  7. Выберите платформу для отслеживания маркетинговые усилия и результаты

  8. Получите своих первых клиентов через сети или рекомендации от семьи и друзей

  9. Получите отзывы клиентов

  10. Создайте и внедрите маркетинговую стратегию для своего бизнеса

18.Графический дизайнер

Графический дизайн включает создание визуального контента с использованием изображений, типографики и цветов для передачи сообщений клиентам. Например, когда вы видите плакат, визуальную рекламу, рекламный щит, упаковку, логотипы и маркетинговые материалы, все они являются продуктом работы графического дизайнера. Чтобы добиться успеха, вам необходимо понимать основы маркетинга и дизайна.

Шаги к началу бизнеса графического дизайна:

  1. Разработайте бизнес-план графического дизайна

  2. Назовите свой бизнес графического дизайна

  3. Выполните любые юридические и административные требования

  4. Определитесь с вашим брендом

  5. Создайте свой веб-сайт

  6. Создайте профили в социальных сетях для своего бизнеса

  7. Продемонстрируйте свою предыдущую работу графического дизайна

  8. Инвестируйте в необходимое программное обеспечение или инструменты для графического дизайна

  9. Создайте шаблон счета или выберите способ получения оплаты

  10. Создайте клиентский контракт для защиты вашего бизнеса

  11. Продвигайте свои услуги графического дизайна

  12. Собирайте отзывы клиентов

  13. Спрашивайте рефералов

19.Веб-дизайн

Веб-дизайнер создает макет и дизайн для веб-сайта или веб-страницы. В этой сфере бизнеса вы будете работать вместе с веб-разработчиком, копирайтером, стратегом по маркетингу и, возможно, другими людьми, чтобы создать общее присутствие в Интернете, которое позволит достичь целей ваших клиентов. Ваша роль будет заключаться в том, чтобы сочетать цвета, типографику, изображения, графику, видеоклипы и другие элементы таким образом, чтобы помочь эффективно передать бренд и обмен сообщениями.

Шаги к открытию бизнеса веб-дизайна:

  1. Определите, кто ваш целевой клиент

  2. Решите, какие услуги веб-дизайна вы можете предложить

  3. Назовите свой бизнес

  4. Обратитесь в любой юридический и административный требования

  5. Создайте бизнес-план

  6. Установите цены

  7. Создайте веб-сайт для своего бизнеса

  8. Обеспечьте присутствие вашего бизнеса в социальных сетях

  9. Продемонстрируйте свои предыдущие работы по веб-дизайну

  10. Реализация маркетинговой стратегии

  11. Создание шаблонов для предложения клиента и контракта

  12. Инвестируйте в необходимые инструменты и программное обеспечение для веб-дизайна

  13. Используйте свою существующую сеть для потенциальных клиентов

  14. Соберите отзывы клиентов

20.Лидогенерация

Лидогенерация — это процесс помощи бизнесу в поиске людей, заинтересованных в их продуктах или услугах. Существует множество тактик, которые можно использовать для привлечения потенциальных клиентов, и, став экспертом в определенной стратегии (или наборе стратегий), компании будут платить вам, чтобы помочь им привлечь больше потенциальных клиентов.

Шаги к началу бизнеса по привлечению потенциальных клиентов:

  1. Проведите исследование рынка по привлечению потенциальных клиентов

  2. Выберите нишу или категорию продуктов или услуг, которые вы планируете продавать

  3. Назовите свой бизнес

  4. Адрес любые юридические и административные требования

  5. Создайте бизнес-план

  6. Сеть и развивайте отношения с потенциальными клиентами

  7. Завершите свои условия, включая комиссионные и структуру сборов

  8. Развивайте свой маркетинговый контент

  9. Воспитание ваши привлеченные лиды

  10. Отслеживание и анализ конверсий

Какую из моих бизнес-идей лучше всего реализовать?

(Обратите внимание, что эта страница может содержать партнерские ссылки, и мы можем получать комиссию за соответствующие покупки без каких-либо дополнительных затрат для вас.Эти доходы помогают нам компенсировать стоимость работы этого сайта. Прочтите наше раскрытие информации и отказ от ответственности для получения дополнительной информации.)

У вас всегда был дух предпринимательства. Может быть, у вас есть члены семьи или друзья, которые основали успешные компании.

Вы реализуете хобби, которое вам нравится, могло бы принести деньги, если бы вы занялись бизнесом. Вы хотите добиться диверсификации источников дохода.

Есть много причин, по которым вы думаете об открытии бизнеса.

В то время как некоторые предприниматели знают, какой бизнес они начнут сразу же, у других есть разные навыки и увлечения, которые следует учитывать.

Если вы попадете в последнюю группу, у вас может возникнуть «аналитический паралич», и вы никогда не начнете свою компанию. Скорее всего, потому, что вы не можете ответить на вопрос, который бесконечно крутится в вашей голове.

«Какую из моих бизнес-идей лучше всего реализовать?»

Читайте важные вопросы, которые нужно задать себе, чтобы сузить круг своих бизнес-идей и определить лучшую из них.(Подсказка: просто потому, что вы влюблены в идею, это не значит, что она принесет хороший бизнес или создаст успешное предприятие.)

Сокращение ваших бизнес-идей

Один из первых шагов, которые нужно предпринять, пытаясь решить, какую бизнес-концепцию начать, — это представить, как она будет выглядеть в вашей жизни.

Если вы мечтаете о новом модном кафе для завтрака, и вы сова, скорее всего, он вам не подходит.

Или, если вы экстраверт и любите общаться с людьми, онлайн-бизнес, который вы ведете из дома, тоже может быть неоптимальным.

Итак, начните с записи своего идеального рабочего дня. Составьте список того, где, когда и как вы будете вести свой повседневный бизнес. Обратите внимание, как это согласуется с семьей, друзьями и любыми другими обязательствами, которые у вас есть в настоящее время.

Было бы полезно записать это поэтапно. Хотя сейчас вы можете нормально работать по несколько часов, но как насчет 12 месяцев, трех лет или 5?

О чем спросите себя:

  • Местоположение. Вы хотите физическую геолокационную компанию или виртуальный бизнес?
  • Часы. Будете ли вы устанавливать часы работы для взаимодействия с клиентами?
  • Команда. Вы хотите работать в одиночку, с партнером или сотрудниками?
  • Клиенты . Будет ли ваше общение с клиентом лично?
  • Путешествие. Будете ли вы путешествовать по делам? Как часто?
  • Время. В какие часы вы лично будете доступны в своем бизнесе?
  • Работа. Какие актуальные рабочие задачи вы будете выполнять лично?

После того, как вы выполните все вышеизложенное, вы можете сразу же начать вычеркивать идеи из своего списка.Что касается оставшихся бизнес-идей, ответьте на следующие вопросы.

6 вопросов, которые следует учитывать для каждой бизнес-идеи в вашем списке

Есть вещи, которые вы можете сделать, чтобы повысить шансы вашей компании на успех, и проактивность — одна из них.

Выберите одну из своих бизнес-идей и ответьте на следующие вопросы. И будьте честны с собой.

Найдите время, чтобы подумать и при необходимости провести исследование. Затем повторите процесс со всеми своими дополнительными идеями.

Ответить на эти вопросы — не то, что вам нужно делать в течение дня, недели или даже месяца.

Постарайтесь направить все свое воодушевление и энергию на планирование, а не на реализацию своей любимой бизнес-идеи для ее реализации. Это действительно может окупиться.

Загрузите PDF-файл этой статьи или закрепите его, чтобы сохранить на потом

1. Соответствует ли идея вашим ценностям?

Если вы цените творчество, семью, рост и сообщество, поддерживает ли эта концепция эти ценности?

Когда вы используете свои основные ценности для принятия решений, вы можете сделать лучший выбор.

Идеи, соответствующие вашим ценностям, помогут вам оставаться воодушевленными и указывать в правильном направлении.

2. Хотят ли они и будут ли за это платить?

Если вы открываете компанию, вам нужно сосредоточиться на своих потенциальных клиентах и ​​зарабатывать деньги. Посмотрите на свою бизнес-идею и спросите себя, хотят ли люди уже или используют этот продукт или услугу.

Вы хотите продать продукт питания, книгу или курс, ювелирные изделия или одежду, которые вы сделали, или предложить услуги репетиторства? Вы уже знаете, что люди пользуются этими продуктами и услугами и платят за них.

Если у вас есть идея нового продукта или услуги, которую вы раньше не видели в рекламе, спросите себя, нужны ли они людям или хотят ли они то, что вы планируете продавать.

Попросите своих друзей, семью и коллег, и даже незнакомцев, дать честную обратную связь.

Им может понравиться, но не забудьте спросить:

  • Вы бы заплатили за это?
  • Сколько бы вы за это заплатили?

Также подумайте, сможете ли вы предварительно продать его, чтобы определить, есть ли рынок для продукта или услуги по той цене, которую вы хотите, чтобы люди платили?

3.Это то, что вы знаете и умеете?

В идеале, у вас есть бизнес-идеи, в которых можно применить уже имеющиеся у вас знания и навыки. Экономия вашего времени и энергии, которые вы можете вложить в свой новый бизнес.

Вы же не хотите совершать ошибку, полагая, что начать бизнес, похожий на вашу текущую работу, будет легко. Между наемным работником и предпринимателем большая разница.

Чем больше вы знакомы со «всем, что требуется» вашему бизнесу, тем увереннее вы будете двигаться вперед.

Кроме того, хотя изучать новое — это всегда хорошо, вы должны исходить из того, что все, что вам нужно сделать для вашего бизнеса, будет труднее, займет больше времени и будет стоить больше, чем вы ожидаете.

  • Имеете ли вы в настоящее время знаний и навыков для бизнеса?
  • Можете ли вы быстро и легко узнать, что вам нужно , чтобы заполнить пробелы в вашей базе знаний или наборе навыков?
  • Есть ли у вас финансовых ресурсов , необходимых для запуска бизнеса и движения денежных средств в течение нескольких месяцев?
  • Как вы будете покрывать свои личных расходов , развивая свой бизнес?
  • Если у вас нет средств, насколько возможно получить их где-нибудь еще ?
  • Есть ли у вас и готовы ли вы выделить времени и энергии , которые потребуются для этого проекта?

4.Почему они предпочтут вашу услугу или продукт другим?

Не думайте, что вам нужно придумывать новый продукт или услугу, чтобы иметь успешное предприятие. Не то чтобы ты не умеешь, просто сложно придумать идею, которой еще не было у кого-то другого.

  • Как вы можете выделиться из ?
  • Если кто-то сейчас покупает аналогичный продукт или услугу в другом месте, почему он должен поддерживать ваш бизнес вместо этого?
  • Как клиенты найдут вас ?
  • Что делает ваш бизнес уникальным, особенным или лучше , чем то, что уже существует?

5.Как вы будете строить отношения со своими клиентами?

Найти новых клиентов — непростая задача, но удержание их и привлечение повторных клиентов существенно повлияет на вашу прибыль.

Если продукты или услуги, которые вы предлагаете, не являются тем, что люди покупают более одного раза, будут ли они направлять к вам других людей?

Построение доверительных отношений с клиентами имеет решающее значение. Но это тоже требует много работы!

  • Как вы будете продвигать свой бизнес, чтобы привлечь клиентов?
  • Как вы узнаете, что клиенты хотят ?
  • Вы будете слушать их ?
  • Какие проблемы вы можете помочь своим клиентам решить ?

Вы не узнаете, если не связываетесь с ними и не понимаете их потребности.

6. Будет ли эта бизнес-идея по-прежнему волновать вас через несколько лет?

Если вы не планируете быстро зарабатывать деньги и продавать свой бизнес, вам следует внимательно обдумать ответ на этот вопрос.

Шансы на успех вашего бизнеса в мгновение ока невелики. А в нашем загруженном подключенном мире «синдром блестящего объекта» может сбить с толку многих предпринимателей.

Малый бизнес требует больше времени и усилий, чем предполагают многие предприниматели. Чтобы достичь такого уровня успеха, новый владелец бизнеса изначально считает, что ему могут потребоваться годы.

Вы по-прежнему будете в восторге от этого бизнеса через год? А как насчет трех лет? Или пять?

Даже если вы добьетесь успеха и сможете нанять помощника в различных сферах своего бизнеса, вам все равно потребуется активное участие в этом — или вам нужно будет хорошо заплатить кому-то, чтобы поддерживать и развивать свою компанию.

Если вы знаете, что ваш интерес к проекту быстро ослабевает и что у вас может быть мотивация, убедитесь, что бизнес-идея не только соответствует вашим ценностям, но и является тем, чем вы очень увлечены и заинтересованы.

Каковы шансы, что реализация бизнес-идеи сработает?

Хотя вы, возможно, слышали или читали, что большинство малых предприятий терпят неудачу в первый год, Forbes сообщил, что Управление по защите интересов малого бизнеса (SBA) утверждает, что вместо этого около 80% компаний выживают в первый год.

Хорошие новости для предпринимателей, но, к сожалению, со временем эти показатели не сохранятся. По прошествии пяти лет выживает лишь около половины предприятий, и некоторые из них не получают прибыли.SBA предлагает только около трети малых предприятий за последние десять лет.

Вот почему так важно хорошо поработать, прежде чем вкладывать слишком много времени или денег в бизнес-идею.

Понимание того, почему вы вообще хотите создать бизнес и конкретно преследуете эту идею, — это лишь одна из многих вещей, которые необходимо учитывать перед тем, как создавать свою компанию.

Какую бизнес-идею лучше всего реализовать?

Независимо от того, есть ли у вас одна бизнес-идея или несколько, найдите время, чтобы ответить на эти важные вопросы.Затем обсудите свои ответы с любимым человеком, надежным другом или наставником.

Очень важно быть увлеченным концепцией своей компании, но вы также должны быть честны с самим собой, прежде чем вкладывать всю работу, деньги и время, необходимые для того, чтобы бизнес начал работать.

Поговорите с людьми, ведущими малый бизнес, об их успехах и проблемах и начните строить свою деловую сеть. Большинство предпринимателей с удовольствием делятся уроками, извлеченными из построения своих предприятий.

Вы можете обнаружить одну вещь: некоторые владельцы малого бизнеса перешли к другой бизнес-идее после открытия своего первого бизнеса.

Даже если вы прямо сейчас верите в одну концепцию, ваша первоначальная бизнес-идея может оказаться не самой лучшей идеей в конце .

Также помните, что хобби — это здорово, если они вам нравятся, но это плохая бизнес-идея, если вы не можете зарабатывать деньги.

Быть начальником самому себе — непростая задача, но она может быть невероятно полезной, если вы реализуете правильную бизнес-идею, планируете ее успех, достигнете своих целей и измените мир к лучшему.

Вики и Эми являются авторами «Планирование недвижимости 101», «От избежания завещания и оценки активов до установления директив и понимания налогов», «Ваш основной учебник по планированию недвижимости», от Adams Media.

12 бизнес-идей, над которыми вы можете начать работать прямо сейчас

У вас зуд. Тебе надоела повседневная работа. Вы полностью мотивированы и готовы много работать. Вы не против немного рискнуть, если это может привести к чему-то великому. Вы можете общаться как злодей.

Другими словами: у вас есть почти все, что нужно, чтобы стать предпринимателем, за исключением реального бизнеса.

Не бойся. Здесь, в Inc., , мы видели, как появляются и исчезают самые разные предприятия, требующие любого уровня опыта, стартового капитала и умения доводить дело до конца. Вот 12 предприятий, которые практически любой может начать прямо сейчас, не имея специальной технической подготовки, долгого опыта работы в отрасли или огромных объемов стартового капитала. Другими словами: никаких оправданий.

1.Студия медитации

Возможно, медитация не слишком похожа на бизнес, но центры медитации быстро становятся новым тренажерным залом. Вы можете сдавать в аренду помещение, рекламировать его и регулярно нанимать учителя медитации; другие предприниматели даже проводят бродячие уроки медитации, которые встречаются в разных местах каждую неделю.

Каждый в чем-то хорош, и если ваш опыт нужен другим, вам повезло. Если вы когда-либо меняли сферу деятельности, вы, вероятно, как «инсайдер» узнали кое-что, что люди, продающие в этой отрасли, хотели бы узнать.Вы также можете преуспеть в качестве консультанта, используя любые приобретенные вами специализированные навыки, такие как бухгалтерский учет, навыки общения или все, что связано с лидерством или личным развитием.

3. Тестирование QA

Компаниям, занимающимся разработкой программного обеспечения, нужны люди для обеспечения качества, или QA. Да, вы можете устранять неполадки из дома почти весь день и получать деньги; Намного лучше заплатить другим за это и сосредоточиться на привлечении клиентов и заключении сделок.

4. Онлайн-исследования

Как ни трудно в это поверить, все еще существует множество вопросов, на которые невозможно ответить с помощью простого поиска в Google — и ответы нужны всем, от корпоративных юристов до ученых.Если у вас хватит терпения научиться ориентироваться в специализированных базах данных и у вас есть способность продавать свои услуги, вы можете основать компанию, предлагающую услуги онлайн-исследований.

5. Виртуальный помощник

Это банальная истина, что мы все заняты как никогда. Кто заставляет уйти занятость? Виртуальный помощник — или, по крайней мере, хороший помощник. Вы можете рассчитывать на помощь клиентам во всем, от секретарских обязанностей до планирования детских дней рождения. Опять же, если вы добьетесь успеха, ключом к успеху будет такой объем бизнеса, что вам придется нанять для этого кого-то другого, и оттуда вы будете развивать свой бизнес.

6. Корпоративная уборка

Это еще одна прекрасная возможность, которую вы можете либо наброситься на себя, либо начать нанимать для этого других. Затраты на запуск оборудования, как правило, невелики, поэтому главное требование состоит в том, чтобы вы могли начать бизнес и, в конечном итоге, убедить своих сотрудников остаться на борту, поскольку текучесть кадров в этом бизнесе высока.

7. Выгул собак

Начать заниматься этим бизнесом очень просто — почти каждый знает кого-то, кто работает полный рабочий день и нуждается в ком-то, кто будет ухаживать за своей собакой.Хитрость заключается в том, чтобы заняться дрессировкой собак, ночным присмотром за собаками, стрижкой собак и другими сопутствующими услугами.

8. Уход за газоном и уборка снега

Уход за газоном предназначен не только для подростков, и вы можете легко превратить его в круглогодичный бизнес. Весной и летом ухаживайте за газоном, зимой лопатой и вспахивайте снег, а между ними развешивайте праздничные украшения.

9. Домашние деликатесы

Давайте начнем с праздничных тортов — всем известно, что те, что в супермаркете, часто не такие уж вкусные, и не у всех есть время и возможности готовить с нуля, или они живут рядом отличная пекарня по соседству.Если вам нравится готовить и у вас хорошо получается готовить, есть возможность приготовить и продать всевозможные изысканные блюда, независимо от того, чем вы специализируетесь. Одна загвоздка: в некоторых штатах вам может потребоваться найти и арендовать место на коммерческой кухне. Не всегда законно продавать еду, приготовленную у вас дома.

10. Экологичный консалтинг

Многие компании хотели бы «озеленить» свою деятельность, но не знают, как это сделать, и у них нет времени, чтобы понять это. Если вы одержимы сохранением, переработкой и всем, что связано с экологией, почему бы не открыть бизнес, помогая другим быть более ответственными за окружающую среду?

11.Сборка мебели Ikea

Мебель Ikea может иметь большое значение, если у вас есть руки. Для кого-то еще этот комод за 80 долларов, на сборку которого потребовалось два дня и много проклятий, может больше не выглядеть такой выгодной покупкой. Если у вас под рукой есть шестигранный ключ и инструкции, предназначенные для шведов, у вас будет возможность построить бизнес, который превращает кучу фанеры в настоящую мебель.

12. Персональный органайзер

От редакции: Inc. пишет о продуктах и ​​услугах в этой и других статьях.Эти статьи являются редакционно независимыми — это означает, что редакторы и репортеры исследуют и пишут об этих продуктах без какого-либо влияния со стороны каких-либо отделов маркетинга или продаж. Другими словами, никто не говорит нашим репортерам или редакторам, что писать или включать в статью какую-либо конкретную положительную или отрицательную информацию об этих продуктах или услугах. Содержание статьи полностью на усмотрение репортера и редактора. Однако вы заметите, что иногда мы включаем в статьи ссылки на эти продукты и услуги.Когда читатели переходят по этим ссылкам и покупают эти продукты или услуги, Inc может получить компенсацию. Эта рекламная модель, основанная на электронной коммерции, — как и любое другое объявление на страницах наших статей — не влияет на наше редакционное освещение. Репортеры и редакторы не добавляют эти ссылки и не управляют ими. Эта рекламная модель, как и другие, которые вы видите на Inc, поддерживает независимую журналистику, которую вы найдете на этом сайте.

10 бизнес-идей в Интернете

В современном мире беспроводной связи открыть бизнес в Интернете проще, чем когда-либо.Вы можете охватить широкую национальную, а иногда и международную клиентскую базу и работать из любого места, вооружившись лишь базовыми знаниями в области обслуживания веб-сайтов и умением общаться. Если вы готовы сделать решительный шаг и стать онлайн-предпринимателем, у нас есть 10 идей, которые помогут вам начать работу.

1. Веб-дизайн — Вас когда-нибудь отталкивал универсальный макет веб-сайта компании? Если вы немного разбираетесь в HTML и хорошо разбираетесь в дизайне, вы можете запустить службу для создания привлекательных, простых в использовании веб-сайтов для малого бизнеса.Вы можете эффективно использовать свои навыки для владельцев бизнеса, которые хотят вывести свое присутствие в Интернете на новый уровень. Создайте портфель работ с небольшими вакансиями фрилансера, а затем создайте свой собственный веб-сайт, чтобы продемонстрировать его и привлечь постоянный поток клиентов.

2. Написание резюме / сопроводительного письма — Это трудная правда, чтобы проглотить, но выдающееся резюме и сопроводительное письмо могут иметь большое значение, когда вы подаете заявление на работу. Хотя перечисление ваших карьерных достижений может показаться легкой задачей, тонкое искусство «скромного хвастовства» ускользает от некоторых из нас.Получите работу, чтобы помочь другим получить работу, написав звездные резюме. Воспользуйтесь все более популярным брендом в социальных сетях, а также предложите исправить профили LinkedIn.

3. Партнерский маркетинг — Если вы человек, который любит оставлять отзывы клиентов на таких сайтах, как Amazon, прекратите делать это бесплатно. Сарафанная реклама по-прежнему является мощным источником потенциальных клиентов для многих компаний, и многие из них готовы делиться частью своей прибыли с убедительными людьми, которые будут продвигать свои продукты среди населения.Если у вас есть личный веб-сайт с большим количеством подписчиков, это может быть проще (представители по связям с общественностью всегда ищут сторонников бренда, которым они могут отправить бесплатные образцы). Smart Passive Income разбивает три типа партнерского маркетинга и объясняет, какой из них наиболее прибыльный.

История продолжается

[Генератор бизнес-идей]

4. Тренер по здоровью / питанию — Когда дело доходит до питания, у американцев, похоже, есть психический блок: по данным Центров по контролю за заболеваниями, почти 70 процентов Взрослое население страдает избыточным весом или ожирением, и многие люди, которые хотят похудеть и лучше питаться, просто не знают, с чего начать.Вам также не обязательно быть зарегистрированным диетологом (RD), чтобы предлагать своим клиентам планы питания и консультации по диете. При правильном сочетании личной поддержки и знаний о питании и физических упражнениях вы могли бы помочь людям стать более здоровыми с помощью своего онлайн-сервиса.

5. Автор электронных книг — У вас есть масса знаний по определенной теме, которыми вы хотите поделиться с публикой? Поскольку электронные книги становятся все более и более обычным явлением, самопубликация становится реальностью для многих писателей, которых издательские компании никогда не воспримут.Используя правильные маркетинговые инструменты, вы могли бы успешно опубликовать свою собственную книгу о чем угодно — от кулинарии и похудания до недвижимости. Совет Inbound Pro от успешных авторов электронных книг предлагает советы по написанию продаваемого контента.

6. Удаленная техническая поддержка — Многие малые предприятия не имеют в своем бюджете места для штатного ИТ-сотрудника, поэтому, когда их системы выходят из строя, они обычно звонят другу или члену семьи компьютерного гения. . Избавьтесь от необходимости обращаться за помощью и предложите немедленную удаленную техническую помощь.

7. Виртуальный консигнационный магазин — Охотники за скидками и любители комиссионных магазинов могут получить неплохую прибыль, перепродавая свои винтажные вещи. Брендируйте себя, создав независимый веб-сайт в качестве виртуальной витрины, но используйте управляемую службу, такую ​​как Google Checkout, для обработки транзакций. Изображения с высоким разрешением и броские копии ваших товаров выделят вас в море интернет-пользователей, пытающихся продать свои бывшие в употреблении товары. ICLabs включила эту идею стартапа в свой список тенденций в сфере высоких технологий на 2013 год.

8. Магазин Etsy — Хотя вы можете управлять магазином одежды на Etsy, эта платформа особенно подходит для мастеров, которые могут производить постоянные поставки качественных предметов ручной работы, таких как вязаные крючком одеяла или уникальные расписные изделия из стекла. Затраты на запуск чрезвычайно низки, если вы покупаете материалы оптом у поставщика ремесленных изделий, и если вы можете быстро выполнить заказы, вы получите прибыль в кратчайшие сроки. Можно даже превратить ваш магазин в постоянный концертный зал.

9. Преподавание на онлайн-курсах — Вам не нужна степень в области образования, чтобы научить людей делать то, что вы знаете изнутри и снаружи. По словам Фокса, количество записываемых на онлайн-курсы растет, и вы можете помочь другим сделать их жизнь лучше, предлагая занятия в той области, которая вам нравится, например, йоге или выпечке. Создавайте обучающие пакеты и видео для загрузки с веб-сайта или планируйте уроки Skype с клиентами в реальном времени.

10. Разработка приложений — Мобильные приложения популярны как никогда, и люди готовы платить хорошие деньги за способы управлять своей жизнью со своих смартфонов.Если у вас есть отличная идея и вы знаете код, вы можете использовать ее и создать свое приложение самостоятельно. Если у вас есть идея, есть множество разработчиков программного обеспечения, которые хотят сотрудничать с людьми при создании приложений. [Дорожная карта для приложения: создание приложения для вашего бизнеса]

Этот рассказ предоставлен BusinessNewsDaily, сайтом-партнером LiveScience. Следуйте за BusinessNewsDaily в Twitter @BNDarticles. Мы также на Facebook и Google+ .Этот материал изначально был опубликован на BusinessNewsDaily.

Copyright 2013 LiveScience, компания TechMediaNetwork. Все права защищены. Этот материал нельзя публиковать, транслировать, переписывать или распространять.

Семь стратегий для генерации бизнес-идей

Автор: Роберт Такер

Как организации приходят с новыми идеями? И как они используют эти идеи для создания успешных новых продуктов, услуг, предприятий и решений? Автор Роберт Такер описывает семь проверенных стратегий для открытия прорывных бизнес-инноваций.

Группа исследователей из Политехнического института Ренсселера в Нью-Йорке провела время, наблюдая за радикальными инновационными проектами, такими как кремний-германиевые устройства IBM, цифровые рентгеновские аппараты GE, гибридные автомобили GM и биоразлагаемые пластики DuPont. Их главный вывод? Большинство идей, лежащих в основе этих проектов, возникло в результате «счастливых случайностей», а не в результате какого-то постоянного процесса генерации идей.

В более чем нескольких случаях отдельные лица или небольшие группы были просто «фрилансерами», работая над идеями по собственной инициативе, а не под руководством совета директоров «нового предприятия» или другой системы управления идеями.

«Почти все без исключения эти методы генерации идей применялись спорадически, а не систематически, постоянно и стратегически», — заключили исследователи Ренсселера. «Ни в одном случае [нам известно] не был запущен постоянный процесс, который регулярно запрашивает такие идеи. То, что мы наблюдали, было разовыми действиями или введенными в действие новыми системами, стойкость которых остается недоказанной ».

Неудивительно, что так много хороших идей даже не попадают в поле зрения руководства.Или о том, что так много людей умирают от недостатка развития — и далеко от коммерческого успеха. Сегодня в большинстве компаний «практику» инноваций можно сравнить со спариванием панд: нечасто, неуклюже и часто неэффективно. Его практика практически не изменилась по сравнению с 20-летней давностью. В то время как мир радикально изменился, и организации гордятся тем, что у них есть процесс для всего, процесс инноваций остается спонтанным, несистематическим, частичным и, как подтвердили исследователи Ренсселера, во многом зависит от удачи.

Креативные, меняющие правила игры идеи всегда будут иметь элемент интуитивной прозорливости и никогда не будут реализованы по запросу. Но нынешний экономический климат застопорившегося роста и меньшего количества идей (рост количества патентных заявок в последние годы застопорился) заставил небольшую, но растущую группу организаций переосмыслить, как воплощаются идеи, и изучить, что они могут сделать для внедрения более эффективных инноваций. процессы.

Создайте эти три вещи в мастерской инноваций

Лидеры инноваций должны оценивать свои инновационные возможности, разрабатывать инновационные инициативы и предоставлять результаты руководству.Узнайте, как сделать все три, на этом семинаре по передовым методам инноваций — бесплатном предложении для вас и трех других коллег.

Узнать больше

Укрепление фабрики идей

Согласно глобальным опросам руководителей, три четверти компаний постоянно разочаровываются в своих инновационных результатах. Но меньшинство организаций — авангард инноваций — признают необходимость изменений, если их результаты должны улучшиться. Проще говоря, если не зародятся хорошие идеи, они не будут реализованы.«Авангардные организации», 23 из которых мы изучили для недавно выпущенной книги, создают более сильные фабрики идей, культивируя условия, при которых «счастливые случайности» более вероятны. Авангард, по сути, изобретает заново. Они уделяют гораздо больше внимания так называемому «нечеткому интерфейсу» инноваций, когда возможности впервые обнаруживаются. И они управляют этими понятиями совершенно по-разному, так что большое количество идей в конечном итоге заполняет конвейер и проявляется в виде ощутимых результатов.

Изучая нетрадиционные методы этих авангардных организаций, мы обнаружили, что, хотя инновациями и прорывами нельзя управлять сверху, лидеры могут многое сделать для увеличения пропускной способности важных идей. И действительно должны. Мы видим, что эти передовые организации используют семь ключевых стратегий для укрепления фабрики идей:

  • Приглашайте всех в поисках новых идей.
  • Вовлекайте клиентов в процесс генерации идей.
  • Привлекайте клиентов по-новому.
  • Сосредоточьтесь на потребностях, которые клиенты не выражают.
  • Ищите идеи у новых групп клиентов.
  • Привлекайте поставщиков к разработке инновационных продуктов.
  • Контрольные методы создания идей.

Очевидно, что заказчик играет важную роль в этих стратегиях по укреплению фабрики организационных идей. Это имеет смысл. Цель состоит в том, чтобы создавать идеи — строительные блоки новых продуктов, услуг, процессов и стратегий, пользователями которых являются клиенты.

Стратегия создания идей 1. Вовлекайте всех в поиски идей

Хотя ящики для предложений существуют уже более 100 лет, передовые инновационные организации подключают свои ящики для предложений таким образом, чтобы они стали мощной, вдохновляющей силой для корпоративного творчества.

Bristol-Myers Squibb (BMS), глобальная фармацевтическая фирма, не ограничивает свое определение инноваций деятельностью, связанной с поиском следующего революционного лекарства. Скорее, он видит потребность в новых идеях в гораздо более широком смысле и постоянно вовлекает сотрудников в поиски.BMS разработала серию кампаний по формированию идей для внутренних клиентов под руководством «искателя идей» Марши Макартур и ее начальника Марка Райта, вице-президента по исследованиям рынка и бизнес-аналитике США.

Когда истекал срок действия патента на Глюкофаж, пероральное лекарство от диабета 2 типа, МакАртур помогал координировать кампанию по поиску идей о том, как за это время побудить больше людей использовать это лекарство. Вместо того, чтобы классифицировать это как маркетинговую проблему и позволить людям в этой функциональной области поработать над ней, кампания по формированию идей была своего рода призывом ко всем сторонам идеи.

О кампании рассказали сотрудники, которые ходили с досками для сэндвичей и заявляли: «Мы ведем войну с диабетом, и нам нужна ваша помощь!» Встречи в ратуше были организованы для команды, чтобы более подробно описать проблему: как мы отвозим пациентов в кабинеты их врачей? Как заставить пациентов отказаться от лекарств, которые они принимают в настоящее время?

Затем на сайте BMS во внутренней сети было создано

линий для чаевых, чтобы сотрудники могли представить свои идеи. Одна из идей заключалась в том, чтобы провести национальную кампанию по объявлению войны диабету.Другой — создать музей диабетиков.

«Я действительно гордился всеми и представленными идеями», — говорит МакАртур. «Они не были очевидными, вроде« поговорите с врачами ». Мы это уже делаем. Они были хорошо продуманы ».

Эта единственная кампания по формированию идей вызвала 4 000 запросов от 429 сотрудников по всему миру. Обычно в год поисковик идей MacArthur координирует от 20 до 30 таких кампаний как на уровне подразделения, так и в масштабе всего предприятия.

Урок: Организации могут расширить круг своих идей, вовлекая больше сотрудников в процесс создания новых продуктов и услуг и в решение сложных организационных проблем.Начните с поощрения их прислушиваться к клиентам. Не позволяйте менеджерам, техническим специалистам, специалистам по закупкам, финансам или персоналу участвовать в принятии решений о развитии новых продуктов / услуг / рынков, если они не проводят не менее 20% своего времени с текущими (или будущими) клиентами и поставщиками.

Стратегия идеи 2: вовлекайте клиентов в свой процесс

Согласно исследованию бизнес-исследователей Роберта Г.Купер и Элко Дж. Кляйншмидт из Университета Макмастера в Онтарио.

Если вы сразу думаете о «фокус-группах», когда возникает тема привлечения клиентов, лучше подумайте еще раз. Фирмы Vanguard выходят далеко за рамки таких методов, поскольку ищут более мощные идеи и идеи.

Чтобы сохранить свои позиции на рынке в качестве «совершенной машины для вождения», базирующаяся в Мюнхене BMW должна постоянно искать новые технологии и конструктивные особенности, которые позволят ей немного опередить остальных. Для достижения этой цели BMW отбросила общепринятые взгляды на обочину дороги и создала то, что она называет виртуальным агентством инноваций (VIA), чтобы напрямую прислушиваться к клиентам.Любители автомобилей со всего мира могут получить доступ к веб-сайту VIA и присоединиться к онлайн-обсуждениям, чтобы поделиться своими идеями с другими энтузиастами по всему миру — и с BMW Group.

Процесс подачи заявок VIA позволяет любому, у кого есть доступ к Интернету, подавать идеи — и эти идеи защищены. Если у идеи есть потенциал, она передается в соответствующую рабочую группу BMW для дальнейшей работы. В течение первой недели после запуска VIA в июле 2001 года было получено 4000 идей.

Урок: Традиционная фокус-группа требует большего внимания.Создавайте консультативные советы из ключевых клиентов, которые будут служить голосом для идей. Определите клиентов, которые склонны покупать последние версии ваших продуктов. Эти «ведущие приверженцы» могут дать вам представление о том, куда может двигаться рынок и как ваша организация может лучше себя позиционировать.

Стратегия идеи 3. Вовлекайте клиентов новыми способами

Организации развиваются и осваивают новые способы ведения дел с разной скоростью. Нигде это не проявляется так ярко, как то, как они прислушиваются к клиентам.Например, опросы клиентов могут быть старой шляпой для розничных торговцев, но они взрывают крышу над домостроителями.

KB Home, ведущая строительная компания на рынке из Лос-Анджелеса, начала опрашивать клиентов только в конце 1990-х; за очень короткое время он узнал о новых способах ведения бизнеса. В Денвере компания KB Home строила дома с каминами и подвалами, полагая, что это то, чего все хотели. Но некоторые покупатели не кусались. Генеральный директор Брюс Карац подслушивал коммерческое предложение для потенциальных покупателей, которые хотели сэкономить.Супруги сказали, что им не нужен подвал, но продавец продолжал настаивать на том, чтобы они приняли его, как и все остальные.

Карац тут же решил опросить клиентов. Их ответы разрушили предвзятые представления KB Home о том, чего хотят покупатели жилья. В Денвере люди были более чем готовы обходиться без подвалов, когда их пропускание снизило цену на целых 20%. В Фениксе, где крытые веранды считались обязательными, менее половины покупателей заявили, что заботятся о них.

Опросом о предпочтениях, KB Home открыла свой бизнес для покупателей с ограниченным бюджетом.Но он также обнаружил другие, более желанные удобства, за которые клиенты были готовы платить: кофейные бары в главной спальне, встроенные домашние офисы и, например, окна более высокого качества. Эта «индивидуальная настройка удобств» оказалась популярной для покупателей и травматичной для конкурентов, все еще придерживающихся универсального подхода к жилью.

Компания DaimlerChrysler использовала более экспериментальный подход, чтобы попытаться угадать, чего хотят непостоянные покупатели автомобилей в следующий раз, обратившись к антропологии и этнографии для процесса, известного как «исследование архетипа».«Команда разработчиков создала прототип автомобиля, сочетающий элементы ретро и футуристического дизайна. Но вместо того, чтобы затем протестировать прототип с традиционными фокус-группами, такими как молодые люди в возрасте от 18 до 24 лет, они выбрали людей, представляющих всю национальную культуру, и изучили их эмоциональные реакции на прототип.

Дизайнеры поняли, что участники искали защиты от «джунглей снаружи». Ретро / футуристический прототип был слишком игривым, слишком игрушечным; они как будто говорили: «Дайте мне большую вещь, например, танк.»Обновленный дизайн: PT Cruiser, который сразу же имел успех, когда был представлен в Северной Америке в 2000 году.

Урок: Ищите идеи о том, как получить мнение клиентов, за пределами своей области или отрасли. Например, автопроизводители, розничные торговцы, производители бытовой электроники находятся на переднем крае опроса клиентов и часто считаются первыми, кто применил идеологические методы.

Стратегия идеи 4: Сосредоточение внимания на не сформулированных потребностях клиентов

Другая причина, по которой традиционные фокус-группы не подходят для генерации идей, заключается в том, что они предоставляют обратную связь только по существующим идеям.Как получить отзывы о несуществующих идеях?

Один из подходов, набирающих популярность, состоит в том, чтобы исследовать невысказанные потребности клиентов, предлагая им рассмотреть гипотетические продукты и прототипы, чтобы увидеть, как они отреагируют.

Рассмотрим микроволновую печь. На вопрос, почему им это нравится, большинство людей ответят, что это потому, что они нагревают пищу быстрее, чем в обычных духовках. На вопрос, как они на самом деле его используют, большинство людей ответят «разогреть кофе» или «приготовить попкорн». Чего они не говорят — своего невысказанного желания, — так это того, что когда они пытаются использовать микроволновую печь для приготовления «настоящей еды», например жаркого или стейка, результат получается уродливым, серым и неаппетитным.

В 1999 году компания

GE исследовала именно такие необъяснимые потребности и разработала Advantium, скоростную плиту для жаркого, стейков и других продуктов. Раскаленная добела галогенная лампа подрумянивает внешнюю часть мяса, в то время как микроволновая печь готовит внутреннюю часть. Результат: домашние блюда, быстрые и вкусные.

Еще одна крупная инновационная организация — Callaway Golf, создатель Big Bertha. Новаторы Каллауэя ходили в загородные клубы и общественные поля и наблюдали, как игроки в гольф подходят к игре, спрашивая их, что они думают о своих навыках.Наблюдатели обнаружили, что многие игроки в гольф были разочарованы и напуганы игрой. Невысказанная потребность заключалась в том, чтобы просто преуспеть в том, что им нравилось делать.

Революционная клюшка Big Bertha от

Callaway отличается большой и щадящей «зоной наилучшего восприятия» и более длинным стержнем, благодаря чему игрокам в гольф легче отбивать мяч — и бить по нему дальше. В результате новые игроки занялись спортом, а старые игроки обменяли свои драйверы на Big Berthas. Сосредоточившись на невысказанных потребностях клиентов, новаторы Callaway создали блокбастер.

Урок: Учитесь у клиентов, наблюдая за тем, что они не делают, и слушая то, что они не говорят. Распознайте источники их разочарования и найдите потенциальные способы их устранения.

Стратегия создания идей 5. Ищите идеи у новых групп клиентов

Большинство организаций должны хорошо понимать, кто их клиенты. Но если вы расширите свое определение клиента, вы также сможете расширить свою способность генерировать выигрышные идеи.

Подразделение медицинских товаров голландской Philips Electronics предполагало, что его единственными клиентами являются врачи в больницах, поскольку именно они принимают решения о поставках медицинских товаров.Но менеджеры Philips более внимательно посмотрели на изменения в отрасли здравоохранения и увидели, что больше услуг предоставляется в нетрадиционных условиях, таких как амбулаторные клиники, дома и даже на улице для бездомных.

Задавшись вопросом, что может понадобиться этим клиентам вне больниц, Philips разработала такие продукты, как стетоскоп с улучшенной акустикой, чтобы отфильтровывать голоса, трафик и другие фоновые шумы, облегчая тем, кто ухаживает за больными в хаотичной обстановке, слышать сердце. шумы или проблемы с дыханием.

Урок: Посмотрите на клиентов ваших клиентов и клиентов ваших конкурентов. Вместо того, чтобы смотреть только на настоящее, посмотрите также на прошлое (бывших клиентов) и будущее (на всех, с кем вы еще не вели дела). Спросите, как вы могли бы удовлетворить потребности этих клиентов.

Стратегия создания идей 6: Вовлечение поставщиков в создание идеи продукта

Поставщики могут быть ключевыми партнерами в процессе создания идей, но многие организации неохотно делятся информацией с поставщиками (которые, в конце концов, также могут быть партнерами конкурентов).К другим препятствиям относятся культурные различия, отсутствие сотрудничества, недостаток ресурсов и отсутствие видения — неспособность концептуализировать новые возможности.

Главный глобальный закупщик ведущей компании по производству потребительских товаров обычно посещал поставщиков и пытался собрать идеи, говоря: «Если у вас есть какие-либо новые идеи или технологии, которые, по вашему мнению, могут нас заинтересовать, обязательно сообщите нам об этом». Результат: ноль новых идей.

Теперь он сообщает о своих проблемах своим поставщикам: «Например, мне нужно знать, может ли у вас быть клей, который будет хорошо работать на пожилой коже, чувствительной коже, ушибленной коже, больной коже и пяти других типах кожи. кожа, которую мы определили.«Такой подход побудил поставщиков внести свой вклад в процесс создания идей компании, — сообщил менеджер. «Даже один из наших заведомо нетворческих поставщиков разработал для компании два патентованных материала за последние 12 месяцев. Невероятно, как некоторые наши поставщики воодушевляются, когда мы просим их проявить творческий подход от нашего имени ». А кажущийся рутинным процессом закупок добавлял ценность другим отделам организации, от НИОКР до маркетинга.

Урок: Так же, как вы смотрите на своих клиентов в поисках новых идей (например, выявляете их невысказанные потребности), думайте о своей организации как о покупателе вашего поставщика.У вас тоже есть невысказанные потребности. Попробуйте сформулировать их, и пусть ваш поставщик может генерировать идеи вместе с вашим.

Стратегия создания идей 7: Методы создания эталонных идей

Авангардные организации активно управляют процессом создания идей, исследуя его эффективность и задавая вопросы, как можно улучшить процесс перехода от идеи к результату. Идеи — это не то, что следует оставлять на волю случая.

Специалисты по идеям могут быть привлечены для обучения новым методам, встряхивания вещей и привнесения нестандартного мышления в этот процесс.Одним из передовых специалистов по идеям является Дуг Холл, бывший менеджер по продукту в Procter & Gamble, который проводит сеансы идей в Eureka! Ранчо за пределами Цинциннати, штат Огайо, для таких компаний, как Celestial Seasonings.

Воспроизводимый, поддающийся количественной оценке процесс изобретения прорывных идей

Холла включает комбинацию игры, «сенсорной перегрузки» и аналитической строгости. Цель состоит в том, чтобы генерировать как можно больше новых продуктовых идей: «Ни одна идея не может быть слишком радикальной», — говорит он своим группам. «Прорывы противоречат истории, поэтому вы должны нарушать правила», — говорит он.Эврика! Сеансы на ранчо обещают клиентам 30 коммерчески жизнеспособных идей за три дня.

Урок: Организациям, которые полагаются на инновации, необходимо серьезно изучить климат, в котором происходит формирование идей, и поручить кому-то сделать процесс лучше, продуктивнее и инновационнее. Фирмы, увлеченные инновациями, инвестируют в сессии по формированию идей, читают книги, посещают семинары и постоянно стремятся улучшить свои навыки.

Утро понедельника на фабрике идей

По мере того, как мир меняется все быстрее и быстрее, идей и способов работы, которые еще вчера были адекватны, уже недостаточно.Учитывая бурные темпы изменений, быструю коммерциализацию продуктов и конвергенцию стратегий, фирмы, которые полагаются на вчерашние идеи, вчерашние продукты и вчерашние предположения, явно уязвимы.

Организациям нужен постоянный поток новых идей, если они хотят создавать захватывающее и процветающее будущее. Тем не менее, в большинстве организаций существует сопротивление изменению подхода к инновациям, чтобы это не нарушило статус-кво. Большинство компаний сегодня позволили своим методам поощрения, развития и реализации новых идей ослабнуть, сосредоточив внимание на более насущных проблемах, таких как сокращение затрат на существующие процессы, продукты и услуги.

Тем не менее, из-за нынешнего экономического климата компании все чаще стремятся переосмыслить самый центральный процесс: как они внедряют инновации.

Роберт Такер

Об авторе

Роберт Такер — президент инновационной консалтинговой фирмы The Innovation Resource, расположенной в Санта-Барбаре, Калифорния. Часто выступает с основными докладами на конференциях, он является автором книги «Стимулирование роста через инновации: как ведущие фирмы меняют свое будущее.«Чтобы увидеть больше статей Роберта Такера, посетите его веб-сайт www.innovationresource.com.

Основное изображение: Идея лампочки от Shutterstock.com

.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.