Актуальный бизнес в 2021 году

Кризис 2020 года сказался на всех компаниях: кто-то пережил его с минимальными потерями, а кто-то был вынужден закрыться. Казалось бы, все действительно ужасно, но если посмотреть на эту ситуацию под другим углом, то станет ясно, что кризис предоставил нам возможность открыть совершенно новый, востребованный бизнес, который будет приносить постоянный доход. Ведь не стоит забывать, что в условиях кризиса бизнес не только умирает, но и развивается.

Поэтому открыть бизнес во время кризиса станет выгодным решением, и на то есть как минимум 3 причины:

1. Все прекрасно понимают, что открывать свое дело нужно в то время, когда конкурентов  минимальное количество, когда на старте только одна компания, а остальные находятся в упадке. Именно тогда можно сделать рывок, обойти конкурентов и занять лидерские позиции в выбранной нише; 
2. Кризис трансформирует коммерческую деятельность в устойчивый, стабильный бизнес, который в дальнейшем будет быстро адаптироваться к любым меняющимся условиям, что является огромным плюсом;
3. Бизнесмен, который только что открыл свое дело, без сомнений понимает, что ответственность за успех дела лежит исключительно на нем. Это заставляет его принимать рациональные решения и максимальные усилия для достижения поставленных задач.

Открыть свой бизнес — дело непростое. Перед тем, как начинать заниматься предпринимательством, следует, как минимум составить бизнес-план вашей идеи. Затем проанализировать ниши и конкурентов. 

Естественно, что большая часть идей уже претворена в жизнь, а самые востребованные ниши заняты. Но не стоит отчаиваться, кризис открывает новые возможности, поэтому нужно искать необычные варианты предпринимательства, или варианты, которых пока нет в России, возможно именно они могут стать актуальными в 2021 году.

Как успешно развить бизнес в 2021 году

2020 год показал нам бесполезность долгосрочных планов, ведь ни один бизнес не мог даже представить то, что случилось с нами в 2020 году. С другой стороны, этот кризис, в принципе, как и любой другой, принес не только неприятности, он дал возможность уйти от сомнительных стратегий, позволил построить эффективные алгоритмы работы, договоренности, регламенты и разглядеть эффективных сотрудников.

Открытие бизнеса — это масштабные перемены в жизни, которые не всегда даются легко. Главная трудность в начале — это выбор идеи и стратегии бизнеса, которые близки и интересны.

Исходя из анализа событий 2020 года и состояния бизнеса, выделим топ-10 бизнес идей:

1. Бизнес по франшизе.

В качестве старта модель бизнеса по франшизе куда выгоднее, чем открытие самостоятельного проекта. Франшиза даст вам ряд преимуществ: уже известный бренд, быстрый старт и проверенная бизнес-модель.

2. Образовательные курсы

В век высоких технологий эта мысль особенно актуальна. Сегодня образование можно получать, не выходя из дома и неважно, сколько Вам лет, какого Вы пола и кем работаете – сегодняшние технологии дают возможность обучаться каждому человеку. Любые знания доступны, а быть может, Вы и сами хорошо разбираетесь в какой-то сфере и можете поделиться знаниями?

3. Коворкинг        

Фриланс-специалистов все больше, и интерес к временным рабочим пространствам постоянно растет. Эта бизнес-идея также не требует больших затрат: чтобы создать коворкинг-центр, не нужно покупать помещение — достаточно взять его в субаренду.

4. Дропшиппинг

В последнее время многие современные люди предпочитают делать покупки в интернет-магазинах. Такой вид шопинга позволяет сэкономить не только время, но и деньги, поскольку товар в сети продается намного дешевле, чем в реальных магазинах. Интернет торговля – это отличный вариант для тех, кто не может определиться, каким бизнесом заняться во время кризиса.

5. Агрегатор автосервисов

Автосервисов много и все они разные: на поиск своего можно потратить много времени, а можно воспользоваться агрегатором, который знает о них все. Этот агрегатор будет актуален для автолюбителей и сервисов, а вы будете получать процент от регистрации сделок между ними.

6. Магазины для вегетарианцев.

Людей, отказывающихся от пищи животного происхождения, все больше, а стандартные магазины не всегда могут предоставить им тот выбор продуктов, какой хотелось бы.

В Москве и других крупных городах уже появились такие магазины, или отделы в крупных супермаркетах именно для вегетарианцев, но в провинции с этим сложнее. Поэтому магазин, в котором будут продаваться исключительно полезные для здоровья вегетарианские продукты, для небольшого города станет настоящим прорывом.

7. Умные светильники.

Они являются не просто дополнением к помещению, а стильным аксессуаром, создающим настроение. Светильники способны имитировать свет солнца и луны. К тому же это предметы нового поколения: настраиваются при помощи специальных приложений, регулируются пультом управления.

8. Эко-кафе.

Интересный формат кафе, который только начал появляться, но обещает стать трендовым в 2021 году. В летнее время люди, приходящие в эко-кафе, могут сами выбрать овощи или зелень для своего блюда. Иногда под руководством официанта они могут сорвать овощ своими руками. Чаще всего это касается укропа, петрушки, перьевого лука, кресс-салата и других культур, которые могут выращиваться как во дворе (в летнее время), так и на окнах в самом кафе. Такая задумка идеальна для кафе семейного типа, так как дети бывают в восторге от этого предложения. Единственный нюанс, что необходимо постоянно обновлять посевы, а на это необходимо время.

9. Рестораны с контролем калорий.

Занимательная бизнес-идея из Европы, которую вы можете внедрить в России в 2021 году, это создание ресторана с контролем веса. Первое подобное заведение открыто в Швейцарии под названием Hitzberger. В обычном кафе непросто найти блюдо, которое бы отвечало персональным потребностям посетителей в суточной норме калорий и полезных микроэлементов. Однако в случае с рассматриваемыми заведениями гости смогут рассчитывать калорийность завтрака, обеда и ужина, соотнося ее со своим тренировочным планом. Также возможно запустить доставку готовых блюд.

10. Колл-центр для лидогенерации или сервис по размещению комментариев в Интернете.

Нужно помнить о том, что открытие любого бизнеса в нашей стране сопровождается большими рисками даже во время экономической стабильности. Чтобы избежать проблем на старте, вооружитесь необходимыми знаниями и поищите надежных партнеров, которые смогут оказать вам, как материальную, так и моральную поддержку.

Если Вы выбрали онлайн-бизнес, в первую очередь необходимо в выбранной нише подобрать направление, формат обучения, сделать свой сайт, взять в штат специалистов, готовых трудиться в дистанционном формате, и конечно же, вложить средства в продвижение услуг для привлечения клиентов.

 

Актуальный бизнес: создание онлайн-школы

Рост спроса на платное онлайн-образование в Украине появился уже давно вследствие спорного качества отечественной системы образования и развития интернет-технологий. Но мощным импульсом стал весенний карантин и перспектива возврата к «дистанционке» осенью-зимой. Неожиданно свалившаяся обязанность обучать детей дома усилила интерес украинцев к этому виду обучения.

 

По данным источника в Киевском горсовете, по наполняемости классов в Киеве достаточно образовательных мест. Но дисбаланс существует в наличии коммунальных учебных заведений в новых микрорайонах столицы. Возводя дома и целые районы, об учебных заведениях думают мало. И даже когда их строят, только под коммерческие объекты, стоимость обучения в которых недоступна для значительной части жителей. Коммунальные школы – или далеко, или забиты и работают в две смены. А значит, у многих семей есть спрос на специализированное коммерческое среднее образование за умеренную цену. Коммунальные школы – или далеко, или забитый и работают в две смены. А значит, у многих семей есть спрос на специализированное коммерческое среднее образование за умеренную цену.

Доля коммерческих школ от общего количества школьных учреждений в Украине, по данным Минстата, в 2019 году составила 1,5% (229 школ). По сравнению с предыдущим учебным годом прирост составил 14,6%. Большая часть из них находится, конечно же, в столице – 71,1%. В Киеве частные учебные заведения составляют около 14% всей сети учебных заведений. Для сравнения, в США, в стране, которая считается драйвером образовательной сферы, доля частных школ составляет 25%. Это один из аргументов, почему сектор коммерческого образования перспективен для бизнеса.

«Благодаря карантину многие семьи продегустировали дистанционное образование. Возможно, не все увидели хороший продукт, каждая школа решала вопрос как могла, но у многих родителей исчез страх того, что это что-то нереальное и непонятное. Поэтому на этом рынке следует ожидать прирост клиентов», – объясняет ситуацию основатель сети школ TninkGlobal Богдан Олександрук.

Ниша начала заполняться с уникальной скоростью. Коммерческие офлайн-школы стремительно перешли на дистанционное обучение после объявления карантина. По словам Владиславы Бандурко, основательницы частной школы «Лицей Educator», она за день разработала план перехода школы и курсов по подготовке к ВНО на дистанционное обучение.

Весной уже заработало несколько онлайн-школ. Самые известные из них – «Центр образования Оптима», «Ангстрем», «Джерело» и «Альтернатива», обучение в которых стоит от 900 до 3500 грн в месяц. Есть частные школы, которые к традиционной форме предложили вариант услуги: полноценную онлайн-школу, в частности «Афины» и ThinkGlobal. Другие коммерческие школы оперативно разрабатывают новый онлайн-продукт и уже набирают учеников. Например, сеть частных школ Elena Vedernikova Private School предложила онлайн-занятия не только ученикам школы, но и всем желающим, которых оказалось около 1000. Онлайн-учеба для школьников с осени в этой сети будет стоить до 5000 грн за месяц.

Основной аудиторией онлайн-школ до карантина были дети, родители которых были недовольны традиционной школой или которые часто переезжают, а также дети, которым нужен свой темп занятий в связи с состоянием здоровья или профессиональными занятиями спортом или музыкой. Карантин обострил ситуацию, и многие родители рассматривают вариант перейти с сентября этого или следующего года в дистанционную школу. Другая часть родителей пришли к выводу, что дистанционка не подходит их детям. Тем не менее внеплановый «краш-тест» сформировал ядро потенциальных клиентов для новых коммерческих онлайн-школ. Возможно, такой бизнес не станет массовым, однако в столице и областных центрах даже в кризис достаточно платежеспособных семей с потребностями, которые закрывает онлайн-образование. И их для только зарождающейся бизнес-ниши будет вполне хватать.

Онлайн-школы выступят конкурентами не «государственному» образованию, но частным школам и репетиторам. Их популяризации будет способствовать доступность. Стоимость обучения онлайн гораздо ниже стоимости очного обучения. Цена знаний в частной школе в столице и городах-миллионниках стартует с 9 тыс. грн и может доходить до 40 тыс. грн в месяц. При этом онлайн-обучение будет стоить 2,5-5 тыс. грн в месяц с каждого ученика. В основе конкурентной стоимости – отсутствие затрат, которые обязательны при организации классической коммерческой школы: аренда или строительство большого специализированного здания с нужными для лицензирования параметрами и локацией, со спортивными залами, его ремонт, меблирование и обеспечение оборудованием, большими затратами на персонал. Конкурировать со штатом репетиторов смогут проекты с развитой системой тьюторства, интересными подходами в обучении и обеспечением социальной интеграции – периодических групповых занятий «в реале», онлайн-общением в группе.

Однако дистанционное/онлайн образование – не единственный тренд последнего времени. По словам Натальи Лимоновой, соосновательницы интерактивной математической онлайн-школы GIOS, тренд номер один – смешанное обучение: «Сейчас как раз представилась прекрасная возможность ввести массово смешанное обучение (офлайн+онлайн). Например, такие платформы, как наша Global Innovative Online School, являются удобным инструментом как для смешанного, так и для дистанционного обучения. Сопровождает этот тренд интеграция в образовательный процесс геймификации, AR/VR-технологий, разнообразных онлайн-консультантов и помощников». Наталья считает, что у ниши широкие перспективы, так как комплексных украиноязычных решений очень мало, и появляющиеся стартапы, связанные с младшей школой или профориентацией для подростков, будут востребованы уже сейчас.

Того же мнения придерживается Владислава Бандурко, основательница частной школы и курсов ВНО Educator: «Лидером на рынке станет тот игрок, который предложит микс из онлайна и офлайна. У настоящих хоумскулеров нет запроса на школу в реальном времени (хотя вскоре появятся и такие проекты), им нужна возможность индивидуального графика занятий. У родителей и детей есть запрос на обратную связь от тьютора. Одних видеоуроков недостаточно, также нужны консультации с учителями. Подразумевается интеграция образовательных технологий, проведение традиционных экзаменов, желателен качественный контроль знаний, обучение азам тайм-менеджмента и психологическая поддержка учащихся. Огромным плюсом проекту станут офлайн-активности для групп учеников – мастер-классы, конференции, клубы с играми, профориентационные занятия и т.д.».

По оценкам опрошенных нами экспертов, запуск полноценной онлайн-школы обойдется в не менее чем 500 тыс. долл. инвестиций со сроком окупаемости от 10 лет. Такой проект можно масштабировать по регионам и выводить за рамки Украины. Упрощенный проект дистанционной школы можно оценить в сумму порядка 100 тыс. долларов с плановой окупаемостью до 5 лет.

Новым онлайн-школам понадобятся платформы для работы, им придется либо вкладываться в свои, либо искать партнерские продукты. В этой связи примечателен украинский продукт, который вскоре составит конкуренцию западным аналогам, – образовательная экосистема Human, предоставляющая функционал для осуществления образовательного процесса, ведения всей коммуникации и анализа образовательных данных.

Прорабатывая проект, предприниматели должны обратить внимание на такой момент, как обеспечение документами государственного образца. Без этого привлечь аудиторию невозможно. Эксперт из Киевского горсовета отмечает, что законом не предусмотрено существование онлайн-школ, но закон дает добро на разные формы индивидуального образования. Считается, что онлайн-проекты – дополнительные ресурсы, которые не отменяют посещение обычной школы. Как правило, они нелицензированные и не предоставляют документ об образовании. И поэтому родители должны зарегистрировать такого ребенка в ближайшей школе, чтобы тот сдавал обязательные экзамены. Еще одно решение уже давно отработано небольшими частными школами. Их ученики проходят тестирование и аттестацию в лицензированных коммерческих заведениях, например, школа «Афины», и получают аттестат гособразца.

 Количество детей, обучающихся в онлайн-школе, будет только расти, считают практически все эксперты рынка. Влада Бандурко уверена, что те, кто хотел перейти на онлайн-обучение, увидев все недостатки организации дистанционки в обычных школах, уже перешли, еще часть примет окончательное решение о переходе в какую-либо из онлайн-школ после 15 августа. А новый образовательный год, который, наверное, будет снова искажен волнами эпидемии и дистанционным обучением по «мега-креативным» государственным программам, убедит еще большее количество потенциальных клиентов в том, то альтернатива нужна, и срочно.

адрес, телефон, часы работы, отзывы, рейтинг

5.0 cредняя оценка на основе 7 отзывов.

Адрес: Кемерово, Терешковой, 22 — 3 офис; 1 этаж (посмотреть на карте).

Телефоны: +7 (3842) 76-26-06, +7 (3842) 78-01-08, +7 (950) 266-26-06, +7 (904) 576-70-26, +7 (3842) 78-01-28

Часы работы

Закрыто сейчас — 09:11

Понедельник	Вторник	Среда	Четверг	Пятница	Суббота	Воскресенье
09:00–17:00	09:00–17:00	09:00–17:00	09:00–17:00	09:00–17:00	Закр.–	Закр.–

Карта проезда

Перед тем, как поехать в Актуальный Бизнес, изучите расположение организации на карте.

Учреждение специализируется на 5 типах деятельности.

На основе видов деятельности Актуальный Бизнес мы подобрали наиболее близкие аналогичные фирмы:

06.02.2018

Анонимный пользователь

Оценка: 5

Рекомендую данную фирму! Чувствуется, что ребята любят свою работу! Открыла ИП, надо было сразу сдавать отчёты, мне посоветовали обратиться к ним. Мне все доходчиво объяснили, что к чему и почему. Приятно было общаться, не пытаются впарить то, что тебе не надо, все объясняют и рассказывают, не навязывают своё мнение. Цены отличные! Спасибо!

02.10.2017

Анонимный пользователь

Оценка: 5

Все что касается онлайн касс, электронных торгов и бухгалтерского обслуживания все вопросы в комплексе помогли решить , все понятно объяснили и подключили оперативно, цены адекватные. Спасибо ребятам, будем сотрудничать!

01.10.2017

Анонимный пользователь

Оценка: 5

Открыв свой маленький бизнес, решил сотрудничать с этой организацией. Не прогадал! Все доступно и понятно объяснили и показали.

29.09.2017

Анонимный пользователь

Оценка: 5

Заказал кассовый аппарат у них. Все быстро и чётко. Ребята приветливые, специалисты своего дела. Рекомендую другим

29.09.2017

Анонимный пользователь

Оценка: 5

Рекомендую эту компанию. Работаю с ними не первый год, с каким бы вопросом не обратилась — все решат или подскажут. Отзывчивые ребята!

Актуальный бизнес на сегодняшний день в россии

Какой бизнес актуален в кризис? Как противостоять спаду экономики и выдержать тяжелые времена? Поговорим об этом в статье.

Действительно, нельзя отрицать масштабного влияния последних событий в сфере экономики на нашу жизнь. Многие стали отказывать себе в чем-то, проще говоря затянули пояс, кто-то потерял свое дело и оказался без средств к существованию, но ведь есть и те, кто не только сохранили свои финансы, но и приумножили прибыль. Как так произошло и что повлияло на такое распределение сил? Дело в том, что успешные люди выбрали правильный вектор роста. Какие же направления бизнеса актуальны в кризис и от чего зависит, будет ли дело востребованным?

Начнем с того, что нельзя с уверенностью давать рекомендации, не зная о какой конкретно территории мы говорим. Например, бизнес в сельской местности и в городе различается практически диаметрально противоположно – если в мегаполисах существует упор на экологически чистую продукцию, то деревня в этом не нуждается.

Как определить востребованность бизнеса?

Есть некоторые факторы, которые оказывают непосредственное влияние на развитие определенной ветви бизнеса, если вы хотите успеха, учтите:

• Безусловно не бывает незамеченной экономическая ситуация, ведь это по сути отражение уровня жизни людей.
• Есть ли подобные предприятия на территории данного региона.
• Каков размер города, количество людей, которые в нем проживают и их возрастные категории, все это влияет на мировоззрение населения, поэтому данный фактор учитывать надо практически в первую очередь
• Приблизительное количество целевой аудитории. Естественно, нельзя сказать точно, а вот просчитать приблизительно – вполне.
• Насколько развита та или иная сфера.

Часто можно заметить, что вдохновение наши бизнесмены черпают на западе, это и логично – ведь сколько идеи было взято из-за рубежа и в какие состояния они превратились.

Актуальные бизнес идеи

Заметили, что актуальность предприятия – это понятие размытое и крайне нестабильное? Одни виды востребованы долго и это не зависит от условий, которые постоянно меняются вокруг, а другие могут быть популярны только в конкретный промежуток времени, изменяться по форме, трансформироваться в нечто совсем иное. Это процессы, которые происходят постоянно, они совершенно нормальны и говорят только о том, что все идет так, как нужно. Технологии меняются, обновляются системы, из-за этого меняются и сами люди, а это становится причиной для изменения бизнеса. Но несмотря на то, что изменения неизбежны, никому не хочется оказаться под «колесом», а значит, нужно искать наиболее выгодные варианты и продумывать все детали, прежде чем вложить средства и начать заниматься бизнесом. Сейчас самые популярные направления это:

Реклама. Это бизнес для бизнеса. Все, кому хочется раскрутить себя, увеличить количество клиентов и получать больший поток прибыли, готовы вкладываться в рекламу крупными средствами. Поэтому данный вектор крайне привлекателен, при условии грамотного распределения работы это принесет хороший доход. Можно попробовать рекламу на стенах лифта, на билетах, листовки, визитки – все, что так часто бывает на виду.

Эко-продукты. Здоровье – это ценность, которая никогда не станет прошлым днем. Нужно признать, что супермаркеты не предлагают никакой полезной продукции, более того, покупая в обычном магазине еду, приходится думать о том, как бы не навредить себе. Поэтому бизнес эко-пищи – это отличная ниша, в частности для крупных городов, магазины натур-продуктов процветают.

Торговля товарами повседневного спроса. Речь идет о том, что, несмотря на любые катаклизмы и неурядицы, люди всегда хотят есть, поддерживать чистоту в своем жилище, купаться и комфортно одеваться. Но здесь нужно быть крайне осторожным, если было принято решение об открытии бизнеса такого типа, помните – это высокая конкуренция, продумайте все самые мельчайшие нюансы, всю концепцию.

Ломбарды. В эту категорию мы относим все заведения и организации, которые могут помочь в трудный момент с финансами, причем очень быстро. Согласитесь, что кризис – это лучшее время для развития области такого типа. Когда у человека случается неприятная неожиданность и нет возможности быстро заработать самому – приходится брать в долг, причем быстро.

Образование. Еще одна потребность, которая всю жизнь сопровождает многих людей – обучаться. Люди, которые уже вышли за порог студенческой жизни все еще готовы принимать новые знания и воспринимать информацию. Второе высшее образование – это лишь единственный вариант продолжения, а ведь есть еще и конференции, курсы, дополнительные занятия с репетитором. Главный плюс этого направления бизнеса – отсутствие крупных вложений.

Учреждения для детей. Поскольку на данный момент слишком много проблем с определением ребенка хоть в какой-нибудь садик, родители согласны отдавать своих малышей даже в частные заведения, ведь это экономия времени для взрослых и возможность развиваться в общении для ребенка. Кроме частного детсада можно организовать группу раннего развития, игровой кружок, клуб по интересам – разнообразие и простор для фантазии и идей.

Какой малый бизнес актуален сейчас?

Если вы задумываетесь о том, какой малый бизнес самый актуальный на сегодняшний день, просто оглянитесь по сторонам и ответ придет сам. Взгляните: кругом как были, так и есть палатки, магазины с продуктами, ларьки с фаст-фудом, маленькие придорожные кафешки, аптеки. Ведь все это – сфера услуг, согласитесь, что данная часть малого бизнеса будет процветать в любые периоды жизни общества. Почему? Потому что вне зависимости от кризиса люди всегда будут хотеть есть, иногда болеть и покупать лекарства, а так же всегда будут востребованы ритуальные услуги. Если говорить об актуальных направлениях, можно выделить косметику, обучение, сферу услуг. Давайте конкретнее разберемся, какие самые актуальные бизнес идеи этого года готовы стать для вас золотой жилой.

Продукты питания с доставкой как актуальный тренд

Доставка продуктов питания в настоящее время приобрела колоссальную популярность. Это возможность не только оптимизировать временной фактор, но и минимизировать контакты с посторонними людьми. У многих сегодня банально нет времени для того, чтобы ходить по магазину и выбирать товары.

Доставка продуктов и готовой еды из большой сети гипермакетов SPAR (СПАР) стала решением проблемы. Выбор товаров здесь колоссальный. Поспешите ознакомиться с предложением от сервиса myspar.ru детальнее (ООО «СПАР Миддл Волга»; адрес: 603058, г. Н. Новгород, ул. Героя Попова, д. 43В, оф. 15; ОГРН: 1055233077569; ИНН: 5258056945).

Доставка продуктов от магазина СПАР возможна и на дом, и в офис. Компания оказывает услуги не только по Москве, но и области, а также в Нижнем Новгороде. Сервис поставил себе цель избавить человечество от изнурительных походов по магазинам изо дня в день. Теперь можно экономить массу времени и использовать таковое на действительно важные вещи. Представленный подход максимально рациональный.

Все продукты питания привозят из сети супермаркетов SPAR. Доставка возможна в день оформления заказа либо в точное время, если клиенту так удобней. На предмет качества продуктов переживать не стоит. Компания тщательно следит за этим показателем. Просроченных товаров в корзине не будет. Кроме того, все нормы хранения буду учтены и реализованы. Транспортировка продуктов осуществляется с соблюдением температурного режима. Товарный вид никоим образом не пострадает. Сделать заказ можно в любое время. Очень удобно, что для этого нет необходимости покидать помещение. Алгоритм предельно прост и доступен в понимании. 

Покупать продукты с доставкой действительно выгодно и удобно. Клиентам сервиса всегда доступен актуальный каталог товаров, включая акционные предложения. Можно также получить бонусную карту Клуба SPAR, чтобы экономить ещё больше. Сеть магазинов более чем обширная, поэтому проблем с доставкой не возникнет. Магазин СПАР есть практически в каждом крупном городе. Пришла пора освободить место для яркого и увлекательного досуга. Для этого сегодня есть всё необходимое.

На правах рекламы

Нашли ошибку в тексте? Выделите ее и нажмите Ctrl + Enter

Оценка текста

читайте также

В чем разница между Microsoft 365 и Office 2021?

Совет: Office 365 теперь называется Microsoft 365. Новое имя, дополнительные преимущества.

Microsoft 365 — это служба, распространяемая по подписке, благодаря которой у вас всегда будут последние версии офисных приложений Майкрософт. Доступны планы Microsoft 365 для домашнего и персонального использования, а также для малого и среднего бизнеса, крупных предприятий, учебных заведений и некоммерческих организаций.

Планы Microsoft 365 для дома и личного пользования включают надежные приложения Office для рабочего стола, с которыми вы знакомы, такие как Word, PowerPoint и Excel. Вы также получаете дополнительное пространство в интернет-хранилище и доступ к облачным службам для совместной работы над файлами в реальном времени. С подпиской вы будете своевременно получать последние обновления компонентов, обновления для системы безопасности и исправления, а также постоянную техническую поддержку без дополнительной оплаты. Вы можете оплачивать свою подписку ежемесячно или ежегодно.  План Microsoft 365 для семьи позволяет предоставлять доступ к подписке 6 членам семьи и использовать приложения на нескольких компьютерах с Windows, Mac, планшетах и телефонах.

Большинство планов Microsoft 365 для бизнеса, учебных заведений и некоммерческих организаций включают полностью установленные классические приложения. Майкрософт также предлагает базовые планы с онлайн-версиями Office, хранилищем файлов и электронной почтой. Вы сами решаете, что лучше всего вам подходит: для малого бизнеса, для крупных предприятий, для учебных заведений, для некоммерческих организаций.

Office 2021 можно приобрести единовременно. Это означает, что вы однократно платите определенную сумму, чтобы получить приложения Office на одном компьютере. Единовременно приобретаемые наборы доступны для компьютеров с Windows и Mac. Однако они не предусматривают возможности обновления (то есть если вы захотите перейти на следующую основную версию, вам потребуется приобрести ее по полной цене).

Office в Интернете — это бесплатная версия Office, которой можно воспользоваться в веб-браузере. Все, что вам нужно, — это зарегистрировать учетную запись Майкрософт, используя новый или существующий адрес электронной почты. Использование приложений Office в Интернете.

Не знаете, какой у вас продукт? См. статью Какая у меня версия Office?

Готовы приступить к установке Office? См. статью Установка Office на компьютере Windows или Mac.

Ищете сведения о продуктах и цены?

Купить или попробовать Microsoft 365

Как превратить вашу идею в реальный бизнес

Твоя идея в реальный бизнес, но я не знаю, как превратить эту идею в реальность. Начать настоящий бизнес может быть интересно, но вам нужно предпринять практические шаги, чтобы заставить его работать.

Building Your Business Foundation

Какой бы ни была ваша бизнес-идея, вы должны взглянуть на нее с реальной точки зрения, прежде чем приступить к делу. Первый шаг — взглянуть на вашу идею с точки зрения ваших клиентов.

Как вы собираетесь заинтересовать их своим продуктом или услугой? Какие проблемы решит для них ваша реальная бизнес-идея? Как стартап, вы, вероятно, не сможете охватить широкую аудиторию вначале, поэтому следующий базовый шаг — нацеливание на ваш рынок. Если вы возьмете ружье, скорее всего, вам не удастся найти клиентов.

Но при правильном таргетинге вы можете потратить свое время и деньги, сосредотачиваясь на тех, кто, как вы знаете, будет заинтересован в вашем продукте или услуге, и в этом отношении охватите больший процент потенциальных клиентов.Нетворкинг — еще одна важная часть построения реального фундамента вашего бизнеса. Получите отзывы от друзей, семьи, потенциальных деловых партнеров и успешных предпринимателей.

Их отзывы могут быть неоценимыми и помогут вам не тратить время и деньги на метод проб и ошибок, когда вы в конечном итоге решитесь на решительный шаг и начнете свой бизнес.

Ваш бизнес-план

После того, как вы заложите основу и получите четкое представление о том, что вам нужно сделать, чтобы ваш бизнес рос, следующим шагом должно стать составление четкого и реалистичного бизнес-плана.Полный бизнес-план будет включать следующее:

• Резюме и бизнес-профиль
• Анализ рынка
• Маркетинговый план
• План управления рисками
• Операционный план
• План управления и персонала
• Финансовый план
• План действий

Бизнес-план важен при поиске инвесторов для вливания денег в ваш бизнес или даже при получении ссуды для малого бизнеса от финансового учреждения, поэтому важно потратить немного времени на совершенствование вашего бизнес-плана, чтобы он был кратким и фокусировался на всех аспектах. важные области компании, которую вы запускаете.

Финансирование вашего бизнеса

Деньги — это топливо, необходимое вашему бизнесу, чтобы начать работу. Ваш бизнес-план должен давать вам представление о том, сколько денег вам нужно, чтобы хорошо начать, и сколько вам нужно потратить на покупку товаров или сырья. Можете ли вы самостоятельно финансировать свой бизнес? Если нет, то где взять необходимые средства? Некоторые возможности включают в себя:

• Бизнес-кредит
• Друзья и семья
• Кредитные карты

В зависимости от масштаба вашего бизнеса, вы также можете изучить начальное финансирование от венчурного капиталиста или бизнес-ангелов, где находится ваш бизнес. план входит.Тщательно оцените свой источник или источники финансирования. Бизнес-ссуда может быть полезной, но вы должны быть уверены, что сможете вернуть ссуду, не вкладывая слишком много денег в свою прибыль, которая должна вернуться к развитию вашего бизнеса.

Кредитные карты также следует использовать экономно, чтобы у вас не накопилось слишком много долгов. Начало нового бизнеса и денежный поток также идут рука об руку. С первого дня важно, чтобы ваши бухгалтерские книги хранились в хорошем состоянии, а ваша финансовая информация была организована и легко извлекалась для представления инвесторам и банкам.

Каждый путь к созданию бизнеса с нуля уникален, и нет гарантии успеха. Однако, имея хорошую основу, вы, по крайней мере, можете быть на пути к воплощению своей идеи в реальность и получению прибыли в долгосрочной перспективе.

3 фактора, отличающих реальный бизнес от новинки

Мнения, высказанные предпринимателями. участников являются их собственными.

Некоторые предприятия стоят своей запрашиваемой цены, в то время как другие пронизаны риском и представляют собой не более чем новизну.Нетрудно заметить разницу — если вы знаете, что ищете.

StockSnap.io

Связано: следует ли начинать бизнес с нуля или покупать уже существующий?

В прошлом году я писал о веб-сайте недельной давности, который был продан за 85 000 долларов, во многом благодаря агрессивному маркетингу и PR, не говоря уже о китчевой нише. Хотя только время покажет, было ли это правильным бизнес-решением для покупателя, определенно были некоторые красные флажки, которые в большинстве случаев отпугнули бы опытного инвестора, ищущего долгосрочные возможности.

С другой стороны, сейчас на аукционе у нас есть бизнес, занимающий ту же нишу. Однако как бизнес это совершенно другое животное. Почему? Есть три основных фактора, которые отличают реальную возможность от новинки. Давайте посмотрим, что они из себя представляют.

1. У бизнеса есть «возраст».

Умных, не склонных к риску инвесторов никогда не поймают на том, что они делают ставки на сайте, не имеющем давно проверенной бизнес-модели.

Если бизнес существует какое-то время, уже один этот факт показывает, что он устойчив.Даже с некоторыми колебаниями в трафике или продажах, история сглаживания в долгосрочной перспективе указывает на гораздо более выгодные инвестиции, чем в случае сайта, который не выдержал испытание временем. Ценность сайта следует измерять годами — или, по крайней мере, месяцев — а не неделями.

Возраст домена также может быть важным фактором ранжирования при поисковой оптимизации. Это не так важно, как высококачественный контент и хороший профиль обратных ссылок, но если вы постоянно и последовательно работали над созданием хорошего контента и построением ссылок, вы, вероятно, опережаете своих конкурентов.Более старый сайт означает, что у вас было больше времени для работы над этими аспектами бизнеса.

Итог: вам нужно выяснить, приносит ли сайт доход и насколько он постоянен. Увеличилось ли оно с течением времени или снижается? У него хороший послужной список или нет вообще? Если у вас нет денег, которые можно выбрасывать, вам следует тщательно обдумать эти факторы, прежде чем вкладывать средства в сайт.

Связано: 4 способа найти онлайн-бизнес для продажи

2.Он снимает все опасения, связанные с должной осмотрительностью.

Процесс комплексной проверки заключается в изучении ваших инвестиций с разных точек зрения и выявлении любых рисков, которые не очевидны по внешнему виду.

Пройдя профессиональную оценку потенциального бизнеса, вы быстро узнаете, являются ли ваши потенциальные инвестиции рискованными или убыточными. При просмотре веб-сайта, выставленного на продажу, опытный брокер может помочь в процессе комплексной проверки, чтобы подтвердить или опровергнуть любые сомнения, которые могут у вас возникнуть.

С более широкой точки зрения вам необходимо оценить шесть основных факторов:

• Трафик . Необходимо изучить источники трафика и определить, есть ли какие-либо платные или спонсорские ссылки, которые не были заявлены. Также будут оцениваться среднее время пребывания клиентов на сайте, количество посещенных страниц, отношение трафика к финансовым и связанные с этим факторы. Источники трафика должны быть хорошо диверсифицированы.
• Финансы . Финансовое положение бизнеса оценивается с текущей и исторической точек зрения.Необходимо проверить заявления аффилированного лица или продавца, а также запросить демонстрацию экрана в реальном времени у продавца.
• Собственность . Вы должны проверить, кто являются владельцами, и действительно ли они являются теми, кем они себя называют. Убедитесь, что у продавца хороший послужной список.
• Оперативный . Выясните, сколько времени потребуется для ведения бизнеса. Определите, какие задачи и обязанности необходимо выполнить и сколько времени займет выполнение каждой задачи.
• Технический . Определите, существуют ли какие-либо технические риски, которые могут помешать нормальной работе бизнеса после покупки. Узнайте, какие плагины используются, и убедитесь, что они оплачены или лицензированы, если это необходимо.
• Юридический . Законна ли бизнес-модель в вашем регионе или стране? Изучите любые проблемы, связанные с нарушением прав на товарный знак или лицензированием изображений, которые могут возникнуть.

3. Имеет хороший SEO-профиль.

В бизнес стоит инвестировать, если у него хороший SEO-профиль.Это не обязательно означает, что у него безупречный или идеальный профиль SEO, но он неуклонно и неуклонно становится лучше с течением времени. Вам нужно заглянуть в:

• Посетители . Получает ли сайт трафик из множества разных каналов и источников? Чем менее диверсифицирован трафик, тем больше риск для сайта. Например, хороший рейтинг в Google может измениться, когда появится следующее обновление алгоритма. Сайт с большим количеством источников трафика подвергается меньшему риску.
• Конверсии . Действительно ли трафик, приходящий на сайт, конвертируется? Подпишется ли хороший процент посетителей на рассылку обновлений по электронной почте или покупку продуктов и услуг? В лучшие времена коэффициенты конверсии, как правило, низкие, но чем они лучше, тем более релевантным будет сайт для пользовательской базы или целевого клиента.
• Показатель отказов . Средний показатель отказов на сайте составляет около 60 процентов. Хороший показатель отказов для бизнеса действительно зависит от типа бизнеса, который вы хотите купить, но если это сайт с большим количеством высококачественного контента, обслуживающий свою аудиторию, у него должен быть относительно низкий показатель отказов.
• Свежее содержание . Добавляется ли на сайт новый контент на регулярной основе? Контент является основным фактором ранжирования и бесценным маркетинговым каналом. Определите, какие контентные активы имеют ценность для бизнеса.

Заключительные мысли

Нишевая отрасль не обязательно означает, что ценность бизнеса будет снижаться. Главное — глубже заглянуть в прошлое компании, чтобы понять ее прибыльность и долговечность.

Связано: 6 факторов, влияющих на существующий бизнес

Научитесь лучше определять разницу между реальным бизнесом и новым бизнесом. Избегайте соблазна купить веб-сайт на ажиотажной рекламе. Тщательно изучите сайт, прежде чем вкладывать в него деньги.

Как сравнение планов и фактических данных помогает управлять бизнесом

Планирование — это не только план — это управление. А анализ планов и фактов, также называемый анализом отклонений, важен для лучшего управления бизнесом. Здесь вы отслеживаете результаты, просматриваете прогресс и регулярно корректируете курс в зависимости от производительности.

В основе этого — наша любимая цитата бывшего президента и военного стратега Дуайта Эйзенхауэра о планировании:

План бесполезен, но планирование необходимо

А планирование означает отслеживание фактических результатов, сравнение их с исходным планом и управление различиями.

Что такое план по сравнению с фактом?

Проще говоря, план против фактического — это просто активный просмотр и корректировка финансовых прогнозов, основанных на ваших реальных финансовых результатах. Во время этого процесса вы также будете анализировать свои действия за этот период, чтобы лучше контекстуализировать свои результаты. В бухгалтерском учете это также известно как дисперсионный анализ, что является просто другим термином для той же концепции.

Все дело в сравнении того, что произошло на самом деле, с тем, что, как вы думали, произойдет. Ваш план устанавливает стратегию, тактику, основные числа и исполнение. Отслеживание прогресса и результатов позволяет узнать, что произошло на самом деле. А устранение разницы между планом и фактом — это просто управление бизнесом с более совершенным и прямым руководством.

Пример плана по сравнению с фактическим

Практика сравнения прогнозов с результатами кажется довольно простой, не так ли? Но чтобы по-настоящему понять преимущество плана по сравнению с фактическим сравнением, мы должны рассмотреть пример.

Начните со своего плана

На рисунке ниже показан прогноз продаж магазина велосипедов. Это обоснованное предположение, сделанное владельцем на основе прошлых результатов и ожидаемых изменений. Она прогнозирует продажи, прогнозируя количество единиц, среднюю цену за единицу и продажи как произведение цены на единицу продукции.

Соберите ваши фактические результаты

На следующем рисунке показан образец фактических результатов из бухгалтерских отчетов того же магазина велосипедов, показанного выше. Даже не углубляясь в подробное сравнение, можно сразу увидеть некоторые отличия.

Сравните два финансовых отчета

В данном примере, который касается продаж, больше хорошо: больше единиц, более высокая цена или более высокие продажи. А меньше — плохо: меньше единиц, более низкая цена или более низкие продажи.Хорошая называется положительной дисперсией, а плохая — отрицательной. Вы можете увидеть результаты на следующем рисунке.

Сравнение ваших прогнозов с фактическими данными бухгалтерского учета должно быть довольно простым. В частности, при просмотре отдельных позиций у вас должна быть возможность вычесть фактические результаты из своих прогнозов. Хитрость заключается в том, чтобы поддерживать эти документы в актуальном состоянии и автоматически создавать расхождения между ними.

Положительная дисперсия vs.отрицательная дисперсия

Чтобы увидеть, как работают положительные и отрицательные отклонения, давайте сравним план, результаты и отклонение продаж новых велосипедов в марте. Для штучных продаж отклонение составляет 5, потому что план был 36, а фактические продажи — только 31 шт. Но есть также положительное отклонение от средней цены в 115 долларов, потому что план составлял 500 долларов за проданный велосипед, а фактические продажи принесли 615 долларов за единицу. И общая разница продаж составляет 1053 доллара, потому что предполагаемый общий объем продаж составлял 18 000 долларов, а фактический — 19 053 доллара.

Положительные или отрицательные изменения в зависимости от контекста

Из всех приведенных выше примеров видно, что в случае продаж, как правило, больше — хорошо, а меньше — плохо. Но даже в мартовском примере это немного сложно. Конечно, было продано меньше единиц, чем ожидалось, но они были проданы по более высокой цене. В идеале вы бы также продали больше единиц по этой более высокой цене и увидели бы положительную разницу по всем направлениям, но это был просто компромисс для того месяца.

Теперь обратимся к дисперсионному анализу затрат, расходов и расходов.В таких случаях расходы, превышающие запланированные (или заложенные в бюджет), по определению являются плохими, поэтому вы можете рассматривать это как отрицательную дисперсию; а расходы меньше запланированных — это по определению хорошо, поэтому отклонение положительное.

Давайте посмотрим на другой пример, в этом случае мы проверим расходы на тот же веломагазин. Во-первых, давайте посмотрим на бюджет расходов, также известный как прогноз расходов.

А затем мы видим фактические расходы, поскольку они взяты из вашей бухгалтерской отчетности, постфактум.

И оттуда мы сравниваем эти два значения, чтобы найти дисперсию. Обратите внимание на этой иллюстрации, как расходы, превышающие заложенные в бюджет, создают отрицательную дисперсию, а меньшие, чем заложенные в бюджете, — положительные отклонения. Это прямо противоположно тому, что происходит с продажами.

Возьмем для примера строки маркетинговых расходов. В марте и апреле маркетинговые расходы были меньше запланированных, поэтому разница положительная (41 и 326 долларов соответственно). А маркетинговые расходы в мае были больше запланированного, так что разница отрицательная.Хотя на первый взгляд это может показаться сложным, к счастью, вы рассмотрите каждое утверждение отдельно, чтобы избежать путаницы.

Зачем нужно сравнивать свой план с фактическими результатами

Вся эта работа направлена ​​на улучшение управления бизнесом, а не только на упражнение в точном бухгалтерском учете. Речь идет об управлении вашим бизнесом. Собрать числа и найти отклонения — это только начало. Далее следует превращение этих различий в прогнозировании и производительности в практическую стратегию управления.

Может показаться, что это подробное ведение бухгалтерского учета, но на самом деле это жизненная сила вашего бизнеса.

Подробнее о ваших продажах

Возьмем, к примеру, анализ планов и фактических данных в приведенном выше примере продаж. Мы видим, что продали на пять единиц меньше, чем планировали, так что это плохо. Но с другой стороны, мы получили намного больше на единицу, чем планировали. Таким образом, наиболее важным показателем является то, что общий объем продаж превышает наши ожидания более чем на 1000 долларов.

Эти числа должны стать отправной точкой для размышлений и дискуссий. Это порождает важные вопросы, например: как мы подняли цену? Стоило ли? Следует ли переориентировать маркетинг, чтобы воспользоваться тем, что это нам говорит? Следует ли нам пересмотреть план на будущие месяцы, чтобы искать более высокие цены, даже если это означает более низкие единицы?

Именно в этих обсуждениях вы получаете ценность в процессе планирования. Они позволяют менеджерам лучше понять текущие результаты и часто могут привести к корректировке курса.

Подробнее о своих расходах

Теперь давайте посмотрим на план и фактический анализ маркетинговых расходов. На иллюстрациях видно, что существует положительная разница — расходы меньше запланированного — по маркетинговым расходам в марте и апреле (41 и 326 долларов соответственно). А в мае была отрицательная разница в 265 долларов.

И, опять же, это должно побудить вас начать задавать вопросы, чтобы раскрыть причину, почему это произошло.

Например, было ли потрачено на 326 долларов меньше, чем планировалось, хорошим делом? Это положительное отклонение, но что, если более низкие расходы были вызваны плохим управлением и невыполнением требований? Что делать, если расходы снизились из-за того, что реклама не показывалась? Акции не проводились? Возможно, менеджер по маркетингу отстал и сделал недостаточно.

А майские траты на 265 долларов больше запланированного? Это отрицательная дисперсия. Это перерасход. Но, может быть, дело было в том, чтобы наверстать упущенное в апреле. Идея — это обсуждение, которое приводит к лучшему видению и лучшему управлению бизнесом.

Сравнение вашего плана с фактическими сравнениями

Теперь некоторые ответы на эти вопросы просто невозможно найти в рамках анализа одного финансового отчета. Скорее всего, вам нужно будет сравнить результаты между вашими продажами и расходами, чтобы по-настоящему понять, почему произошли определенные вещи.

Оглядываясь на наши примеры, мы увидели отклонения в продажах и расходах в апреле. Связаны ли эти результаты? Могло ли отсутствие расходов на рекламу привести к необходимости продавать велосипеды по более низкой цене?

Объективно непонятно, да? Вам нужно иметь представление о каждом плане и фактическом обзоре, чтобы представить их в таблице, чтобы увидеть, где они связаны, а где нет.

Какие финансовые компоненты можно запланировать, а какие — проверить на практике?

Мы рассмотрели лишь простой пример того, что может помочь раскрыть план и фактическая проверка. Но есть и другие финансовые элементы вашего бизнеса, которые вы можете изучить с помощью этого процесса.

Продажа

Как и в приведенном выше примере, вы можете легко сравнить свой доход и продажи, чтобы определить конкретные тенденции покупательской деятельности по месяцам.

Расходы

Опять же, как мы рассмотрели в нашем примере с магазином велосипедов, анализ ваших расходов в различных отделах — это необходимая проверка, которую вы должны сделать. Это может помочь вам определить неэффективные процессы управления, чрезмерно дорогие проекты и то, какую прибыль вы действительно получаете от своих инвестиций.

Денежный поток

Возможно, еще более важным для вашего бизнеса является точное сравнение и обновление ваших прогнозов денежных потоков, основанных на ваших отчетах о движении денежных средств. Денежные средства — это жизненная сила вашего бизнеса, и ваш денежный поток может сказать вам, насколько он здоров, как выглядит ваш денежный взлетно-посадочная полоса и любые области, где вы можете истекать кровью.

Прибыли и убытки

В некоторой степени представляет собой комбинацию большей части этих утверждений, анализ вашей общей прибыли или убытка может помочь вам составить более широкую картину эффективности вашего бизнеса.Это выводит вас за рамки конкретных продаж или затрат и позволяет по-настоящему понять, является ли ваш бизнес прибыльным.

На что обращать внимание в плане и в реальном обзоре

Как мы уже говорили, простого сравнения чисел недостаточно. Вам нужен контекст, чтобы полностью понимать, что на самом деле означают любые различия между фактическими результатами и вашими прогнозами. Это основные элементы, которые вам следует искать, чтобы помочь вам в процессе проверки.

Положительное отклонение

Как мы выяснили в наших примерах продаж и расходов, положительное отклонение — это любая ситуация, когда вы превзошли свои планы.Это может быть увеличение продаж, проданных единиц, снижение расходов или приток денежных средств.

Просто имейте в виду, что в зависимости от того, какие утверждения вы просматриваете, положительное отклонение может означать оптимизированную производительность вместо увеличения. Самый наглядный тому пример — снижение затрат.

Отрицательная дисперсия

Противоположность положительной дисперсии, отрицательная дисперсия — это любой случай, когда вы не достигли результатов по сравнению с запланированным планом. Это может быть снижение продаж, проданных единиц, денежного потока или увеличение расходов.Как и положительная дисперсия, это может быть увеличено в зависимости от утверждения, на которое вы смотрите, и наиболее очевидным примером является увеличение расходов.

Интерес клиентов

Возможно, наиболее важным аспектом того, что вам следует искать, является общий интерес клиентов. Этот элемент стимулирует обсуждение, исследование и определение контекста для любых расхождений между вашим планом и фактическими результатами.

Это непростая числовая метрика, и ее относительно сложно определить. Чтобы понять, как реагируют клиенты, лучше всего подходить к анализу с учетом конкретных инициатив.

Вы начали новую рекламную инициативу? Вы изменили модель ценообразования или предложили скидку? Может быть, вы представили новую линейку продуктов или новую функцию?

Если начать с того, что вы реализовали, адаптировали или изменили, и сопоставив свои ожидания с реальностью, вы сможете лучше понять, насколько хорошо вы на самом деле знаете свою аудиторию. Это также может гарантировать быстрое устранение любой успешной стратегии или отрицательных результатов и помочь вам скорректировать ожидания в будущем.

Проведение регулярных встреч по сравнению с фактическими обзорами имеет решающее значение

Если в этой статье было неясно, план и фактический анализ необходимо проводить регулярно. Бессмысленно делать это один раз и ожидать положительных результатов или успешной стратегии управления. Обычно вы делаете это один раз в месяц, чтобы ваши прогнозы на следующий месяц были более точными, но в периоды роста или кризиса может потребоваться делать это чаще.

Чтобы сделать этот процесс проверки более эффективным и простым, вам нужно будет создать электронные таблицы с конкретными уравнениями и вручную добавить актуальную бухгалтерскую информацию.Вы можете начать создавать собственные таблицы данных с помощью наших шаблонов прогнозов продаж и баланса. Или, если вам нужно более простое решение, которое можно напрямую подключить к бухгалтерскому программному обеспечению, вы можете попробовать LivePlan.

LivePlan помогает вам легко прогнозировать и сравнивать результаты с автоматическими финансовыми отчетами, а также упрощает сравнение вашего плана с фактическим, размещая все это на одной платформе. Но независимо от того, какой вариант вы выберете, вручную или с помощью такого инструмента, как LivePlan, это процесс, который вы должны начать реализовывать как можно скорее.Это поможет вам глубже взглянуть на свои результаты, точнее спрогнозировать производительность и лучше управлять своим бизнесом.

Управляйте вашим бизнесом с помощью Plan Vs.

Фактический

Зачем нужен бизнес-план? Потому что планирование и фактическое управление — вот где планирование становится управлением бизнесом.А без плана нет плана против фактического и нет планирования.

Подумайте об акте рулевого управления: даже если у вас есть пункт назначения и запланированный маршрут, управление автомобилем — это вопрос постоянного небольшого движения. Вам нужно постоянно вносить небольшие изменения, чтобы ваша машина оставалась на дороге. Вы делаете больше изменений на извилистой горной дороге, чем на прямом межгосударственном шоссе. Вы вносите изменения, чтобы реагировать на неожиданные события, такие как плохое вождение, дорожное движение, авария и т. Д. Все это рулевое управление, а также управление.А когда впереди большое скопление людей и вы слышите его по радио, вы меняете свой маршрут. Это все еще рулевое управление, и все еще управление. И если вы хотите быть модным и модным, вы можете связать это с тем, что они называют «поворотным моментом» в мире стартапов и бизнес-планов. Все дело в руле.

Итак, как это работает с управлением и планированием?

Сначала вы выложите несколько прогнозов. Это твой план. На иллюстрации показан простой прогноз продаж для кафе.Поскольку это планирование, а не учет, это заранее обоснованное предположение с использованием средних значений цен за единицу и формулы (не показана) для еды и напитков, основанной на оценках табличного пространства и вместимости. Математика проста. Единицы, умноженные на цену, равны продажам.

Секунда, время идет, и, конечно, ваш прогноз неверен. Все бизнес-планы ошибочны, и все прогнозы ошибочны. Это потому, что мы люди и предсказываем будущее. Не беспокойтесь об этом; ожидайте этого. Это часть процесса планирования и, в конечном итоге, управления.

В-третьих, отслеживайте результаты и сравнивайте их со своим планом. Бухгалтеры называют это отклонение , но большинство людей устраивает план по сравнению с фактическим . Вторая иллюстрация здесь показывает отклонение в этом гипотетическом сценарии. Вы вычисляете это с продажами, вычитая запланированные продажи из фактических продаж, поэтому, если фактические продажи выше запланированных, это хорошо; это становится положительной дисперсией. Меньше запланированного — это отрицательно, потому что это плохо. С затратами и расходами, которые здесь не показаны, вы делаете обратное.Фактические затраты вычитаются из плановых, так что меньшее, чем запланированное, считается хорошим (положительное отклонение), а большее, чем запланированное, — плохим (отрицательное отклонение).

И вот здесь начинается управление. В данном случае результаты в январе оказались лучше запланированных по еде и средней цене еды, но намного ниже по напиткам. Средняя цена напитка была немного выше запланированной, но в целом продажи напитков снизились. Единицы других продаж были настолько выше запланированного, что даже более низкие средние цены не привели к снижению продаж.

А теперь переходит к руководству: вы сравниваете план с фактическими результатами и ищите, что пошло хорошо, а что нет, кто несет ответственность и что нужно изменить. Никогда ничего не происходит в точности так, как планировалось, и именно отслеживание этой разницы помогает вам решить, какие шаги предпринять, чтобы не сбиться с курса. Важны не числа, выделенные красным или зеленым, ни бухгалтерские термины; это бизнес, люди и действия, которые нужно предпринять.

И это процесс планирования. Для этого не требуется официального документа бизнес-плана, но требуется план, отслеживание и последующие действия с руководством.Итак, теперь вы управляете своим бизнесом.

Бум стартапов во время пандемии усиливается

Когда разразилась пандемия, кафе отправило рабочих домой, а зарплата г-на Атута была сокращена. Целый день дома и неуверенность в доходах, пара стала более серьезно относиться к перспективе музыкальной карьеры. Они создали веб-сайт и открыли бизнес, Songlorious, по написанию индивидуальных песен для свадеб, дней рождения и подобных мероприятий. В течение нескольких недель у них было больше дел, чем они могли справиться, и они начали нанимать других музыкантов для помощи. Осенью прошлого года г-н Ату уволился с работы на железной дороге, чтобы работать на предприятии полный рабочий день.

«Я думаю, что пандемия немного подтолкнула нас к этому», — сказал он. «Это подтолкнуло нас к тому, что я всегда хотел что-то сделать, но был слишком напуган, потому что не хотел терять стабильность в своей работе».

Songlorious во многом типичен для стартапов эпохи Covid. Это онлайн-бизнес в области исполнительского искусства, который сильно пострадал из-за пандемии. Основатели основали компанию хотя бы частично из-за финансовой необходимости.И хотя все началось в Нью-Йорке, они строят бизнес в городе среднего размера, Чаттануга, штат Теннеси, куда они переехали в декабре, отчасти из-за более низкой стоимости жизни. Первые данные свидетельствуют о том, что рост стартапов был самым сильным за пределами крупных городов, которые сильно пострадали от массового бегства офисных работников.

Увеличение, вероятно, в некоторой степени было вызвано увольнениями, в результате которых миллионы людей остались без работы в начале пандемии. Исследователи из Фонда Кауфмана обнаружили, что около 30 процентов новых предпринимателей в прошлом году были безработными, когда начинали свой бизнес, что примерно вдвое превышает уровень до пандемии.

Предыдущая рецессия, произошедшая более десяти лет назад, также привела к потере миллионов рабочих мест, но предпринимательство по ряду показателей резко упало и восстановилось очень медленно. Это сопровождалось финансовым кризисом и обвалом стоимости жилья, что затруднило получение капитала для открытия бизнеса.

На этот раз могло быть иначе, отчасти потому, что потенциальные предприниматели с большей вероятностью имели средства для реализации своих видений. Быстрые действия Федеральной резервной системы помогли предотвратить финансовый кризис, и цены на жилье резко выросли.

Обновлено

14 октября 2021 г., 15:23 ET

Правительство также выдало сотни миллиардов долларов в виде пособий по безработице, прямых чеков домохозяйствам и другой помощи. Г-н Атаут сказал, что федеральные чеки стимулирования помогли ему и г-же Ходжес сводить концы с концами, пока они налаживали свой бизнес.

Упрощенный вариант вычета для домашнего офиса

Начиная с 2013 налогового года (декларации поданы в 2014 году), налогоплательщики могут использовать упрощенный вариант при расчете вычета для коммерческого использования своего дома.

Примечание: Этот упрощенный вариант не меняет критериев того, кто может претендовать на вычет из домашнего офиса. Это просто упрощает требования к расчету и ведению учета допустимого вычета.

Особенности упрощенного варианта:

• Стандартный вычет в размере 5 долларов за квадратный фут дома, используемого для бизнеса (максимум 300 квадратных футов).
• Допустимые детализированные вычеты, связанные с домом, полностью заявлены в Приложении A. (Например: проценты по ипотеке, налоги на недвижимость).
• Нет вычета амортизации дома или более позднего восстановления амортизации за годы, когда используется упрощенный вариант.

Сравнение методов

Упрощенный вариант	Обычный метод
Вычет за использование домашнего офиса части жилого помещения разрешается только в том случае, если эта часть исключительно , используемая на регулярной основе для деловых целей	То же
Допустимая площадь жилых помещений для бизнеса (не более 300 квадратных футов)	Доля домов, используемых для ведения бизнеса
Стандартные 5 долларов за квадратный фут, используемые для вычета домашнего бизнеса	Фактические расходы определены и ведется учет
Детальные вычеты, связанные с домашним хозяйством, заявленные в полном объеме по Приложению А	Детализированные вычеты, связанные с домашним хозяйством, распределенные между Графиком А и графиком работы (Sch. C или Sch. F)
Без амортизационных отчислений	Амортизационные отчисления за часть дома, используемого для ведения бизнеса
Без возврата амортизации при продаже дома	Возврат амортизации на прибыль от продажи дома
Удержание не может превышать валовой доход от коммерческого использования дома за вычетом деловых расходов	То же
Сумма, превышающая ограничение валового дохода, может не переноситься на	Сумма, превышающая ограничение валового дохода, может быть перенесена на
Перенос убытков от использования обычного метода в предыдущем году можно не истребовать	Перенос убытков от использования обычного метода в предыдущем году может быть востребован, если в текущем году пройден тест на валовой доход

Выбор метода

• Вы можете использовать упрощенный или обычный метод для любого налогового года.
• Вы выбираете метод, используя этот метод в своей своевременно поданной оригинальной федеральной налоговой декларации за налоговый год.
• После того, как вы выбрали метод для налогового года, вы не можете позже перейти на другой метод для этого же года.
• Если вы используете упрощенный метод для одного года и обычный метод для любого последующего года, вы должны рассчитать амортизационный вычет для следующего года, используя соответствующую дополнительную таблицу амортизации. Это верно независимо от того, использовали ли вы дополнительную таблицу амортизации в течение первого года, когда недвижимость использовалась в бизнесе.

Полную информацию о новой опции можно найти в PDF-документе «Порядок получения налогов на 2013-13 годы».

бизнес-почтовых ящиков в UPS Store

Почтовые ящики Часто задаваемые вопросы

В чем разница между почтовым ящиком в магазине UPS и почтовым ящиком в почтовом отделении?

С почтовым ящиком в UPS Store вы получаете настоящий почтовый адрес, а не P. O. Номер коробки. Если вы владелец компании, наличие настоящего почтового адреса в качестве почтового ящика может создать профессиональный имидж вашей компании.Магазин UPS также предлагает множество дополнительных услуг, которых нет в почтовом отделении, таких как прием посылок от всех перевозчиков, уведомление о посылках и Call-in MailCheck®, которые призваны сэкономить ваше драгоценное время.

Как выглядит мой почтовый адрес?

Ваш почтовый адрес будет адресом магазина UPS, с частным почтовым ящиком (PMB) или символом решетки (#), обозначающим ваш индивидуальный ящик. Вместо «Магазин UPS» первым появляется ваше имя.

Пример:
Джо Смит
PMB XXX или # XXX
12345 Somewhere Street
Some City, Some State Some ZIP

Какие размеры почтовых ящиков вы предлагаете?

Магазин UPS предлагает почтовые ящики различных размеров. Свяжитесь с местным офисом сегодня, чтобы узнать, что есть в наличии.

Как открыть почтовый ящик?

Свяжитесь с вашим соседом, чтобы обсудить шаги по открытию почтового ящика. Вам нужно будет предоставить две действующие формы идентификации, одна из которых должна включать фотографию.

Что такое соглашение об обслуживании почтового ящика?

Соглашение об обслуживании почтового ящика — это соглашение между магазином UPS Store и основным владельцем ящика на время получения вами почты в этом месте. Свяжитесь с вашим соседом, чтобы получить дополнительную информацию о том, как начать работу.

Сколько стоит соглашение о почтовом ящике?

Поскольку все наши представительства находятся в индивидуальном владении и управлении, цены могут отличаться. Свяжитесь с местным жителем, чтобы узнать цены.

Каков минимальный срок действия соглашения?

Поскольку все наши представительства находятся в индивидуальном владении и управлении, минимальный срок договоров может варьироваться. Свяжитесь с местным жителем для получения подробной информации.

Сколько писем я могу получать на свой почтовый ящик?

Ваш местный сотрудник магазина UPS может помочь вам определить размер почтового ящика, который лучше всего подходит для ваших нужд. Свяжитесь с местным жителем, чтобы узнать подробности.

Что произойдет, если я получу больше почты, чем может поместиться в моем почтовом ящике?

Если вы ожидаете постоянного увеличения объема получаемой почты, вы можете перейти на почтовый ящик большего размера, который лучше соответствует вашим потребностям.Свяжитесь с местным жителем, чтобы узнать подробности.

Могу ли я получать посылки в свой почтовый ящик? От других перевозчиков?

Вы можете получать посылки от любого оператора связи с вашим почтовым ящиком.

Могу ли я передать свое согласие в другой магазин UPS, если я перееду?

Поскольку каждое место принадлежит и управляется индивидуально, правила передачи могут отличаться.

Я переезжаю в другое место. Могу ли я открыть почтовый ящик до прибытия в новое место?

Да.Свяжитесь с офисом UPS Store в том районе, куда вы будете переезжать, чтобы узнать подробности и требования. Если вы в настоящее время пользуетесь почтовым ящиком в другом офисе UPS Store, позаботьтесь о пересылке вашей почты в новое место.

Можете ли вы переслать мою почту, если меня нет дома?

Да. Магазин UPS предлагает услуги пересылки почты для владельцев почтовых ящиков. Представители UPS Store могут переслать вам почту, где бы вы ни находились. Может потребоваться дополнительная плата.

Можете ли вы задержать мою почту, если меня нет дома?

Да. Магазин UPS предлагает услуги хранения почты для владельцев почтовых ящиков. Магазин UPS может хранить вашу почту до тех пор, пока вы не вернетесь из длительной деловой поездки или спокойного отпуска. Может потребоваться дополнительная плата.

Могу я позвонить, чтобы проверить, есть ли у меня почта?

Да. Магазин UPS предлагает услугу Call-in MailCheck® для владельцев почтовых ящиков. Экономьте время. Сохраните поездку. Позвоните нам, чтобы узнать, есть ли у вас почта.

Когда я могу забрать почту?

Если вы владелец почтового ящика, вы можете забрать почту в любое удобное для вас время.Наши отделения обеспечивают безопасность вашей почты, и в большинстве мест есть круглосуточный доступ.

No related posts.